Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Помни: минимум, который ты получишь от честного признания своей роли и места в жизни, – опора, от которой можно отталкиваться. Ты осознаешь, что для тебя, например, значит круг поддержки в виде любимого человека, родителей, сына. Бремя ответственности двигает вперед, или ты растешь оттого, что они тебя вдохновляют.

Это на первый взгляд кажется, что ответы у всех более-менее одинаковые. На самом деле мотивационные тренеры нередко слышат: «Я – глава крупной корпорации, но у меня нет ни детей, ни мужа», или: «Я – глава крупной корпорации, живу в городе Карабаш Челябинской области, его считают самым грязным местом на планете». Вопросы одни и те же, а вот ответы…

Они – исходная точка, от которой надо делать шаг навстречу собственной цели, туда, куда ты хочешь прийти.

О правде в глаза

Ключевая точка в трансформации – честность с самим собой. Если хочешь что-то изменить в своей жизни, отвечай правдиво. Хотя бы себе. Не закрывай глаза на проблемы.

Во-первых, потому что от этого «садится зрение»: ты хронически перестанешь замечать свои промахи в какой-либо сфере жизни.

Во-вторых, честный ответ, признание побед и неудач делают тебя сильнее.

Отсутствие честности поддерживает сон человека. Ты можешь сколько угодно себя обманывать, что вот-вот будешь получать 10 миллионов, а не миллион. Но пока честно сам себе не признаешься в причине, которая тебя тормозит, не дает зарабатывать столько, сколько хочешь, не выйдешь на новый уровень.

Искренние ответы на вопросы – как диагностика, они показывают твои точки роста.

Есть люди, которые в течение жизни постоянно бегут за деньгами и карьерой, но не получают желаемого. Потому что они честно не признаются себе в неэффективности, не могут остановиться и сказать:

– Я не хочу признавать, что у меня не получается. Убеждаю себя и всех, что следующая попытка обязательно принесет результат.

Учись признавать, что едешь на мертвой лошади. Стратегия, которую ты применяешь, неэффективна, а действия порой бессмысленны.

Есть риск впасть в уныние и депрессию, когда видишь, где сейчас находишься. Это священный процесс – прощание с иллюзией. А теряя что-то, мы проживаем этапы отрицания, торга, гнева, депрессии и принятия.

В этот момент важно себя мотивировать. Ты молодец, что видишь проблему. Да, сейчас больно, но это временное явление. Зато результат, который ты получишь на выходе, будет не на один раз, а надолго. Как в спорте. Перестав себя обманывать фразой «все хорошо», ты, вероятно, выиграешь лишних 10 лет на исполнение желаний, пускай через грусть и разочарование.

Кем я хочу быть?

Вопрос обширный. Но, как и первый, его можно детализировать. Кем ты себя видишь через несколько лет? Куда хочешь прийти? Какой ты в сфере финансов, отношений с супругом, детьми, родителями?

Чем конкретнее ответишь себе на вопрос, тем больше у тебя высвободится эмоциональной энергии, за счет которой ты будешь достигать поставленной цели.

Невозможно поставить перед собой задачу, на которую нет энергии.

Приведу пример. Ты любишь музыку и решаешь научиться играть на гитаре. Ставишь цель: «Я хочу сыграть на гитаре и спеть песню “Я люблю тебя до слез” на юбилее своей второй половинки». Так ты конкретизируешь цель и показываешь, что да, ты романтик, любишь быть на сцене, и есть желание играть на инструменте.

Ты можешь ответить на вопросы кем я хочу быть? и куда я хочу прийти? общими фразами: зарабатывать миллионы (но не укажешь, как зарабатывать), быть богаче, счастливее, красивее, моложе. Но этот размытый ответ подскажет тебе, что, вероятно, желание богатства не твое.

Все общие желания, как правило, нам навязаны. Твои амбиции, потенциал, возможности раскроются лишь на то, что ты выбираешь.

На «подсвеченную», выявленную цель или мечту в нас будто что-то вскрывается, и высвобождается целый пласт энергии на реализацию задуманного. В этом случае и вдохновлять не надо.

Я всегда спрашиваю людей на собеседовании: «Кем вы видите себя через пять лет? Куда хотите прийти?» Многие отвечают, что хотят быть в моей компании руководителями. Это общий ответ. Я детализирую, расспрашивая, как это повлияет на их жизнь, каким образом будет строиться день за пределами компании. В этом месте многие начинают «плыть». Потому что быть руководителем – по факту не их желание.