Читаем Любовь к несовершенству полностью

Многие из нас переживают расставаниеИ такие чувства, как боль отверженности,Разочарование, грусть и одиночество.Если и вы сейчас страдаете,То молитесь за тех, кто оставил вас.Посылайте им светлую энергию.Решение не ненавидеть их – лучшая отплата,И она не оставит вас с пустотой в сердце.

* * *

Имея дело с кем-то неуступчивымИ сложным в общении, скажи себе:«Как и я, он вынужден обеспечивать семью.Как и я, он думает о своем будущем.Как и я, он, вероятно, испытывает трудности,О которых известно немногим».

* * *

Когда кто-то огорчает тебяБез видимых причинИли ведет себя совершенно неразумно,Ради своего же блага скажи себе:«Мир большой, и чудаки порой встречаются!»

* * *

Несовпадение во мнениях – это нормально.Но не говори, что мое мнение ошибочно.Скажи, что оно отлично от твоего.Разница огромна.Попробуй поставить себя на мое место.Как бы ты чувствовал себя, если бы тебе сказали,Что ты неправ просто потому, что ты другой?

* * *

Трудно видеть вещи такими, какие они есть,Потому что, когда о чем-то узнаем,Мы стараемся понять это, опираясь на прошлый опыт.Если десять человек услышат одну и ту же историю,Каждый истолкует ее по-своему,Так как личный опыт заставит ихОбратить вниманиеНа разные ее аспекты.

* * *

У каждого из нас своя точка зрения,И каждый считает, что он прав.Но, если мы желаем прийти к согласию,Вместо того чтобы отстаивать собственное мнение,Нужно сказать:«Ты открыл мне глаза на то,О чем я прежде не задумывался.Расскажи мне подробнее, мне хочется вникнуть».Вместо того чтобы в чем-то убеждатьДругого человека,Стоит для начала попытаться понять его.

* * *

Мы раним друг друга чаще по неведению,Нежели умышленно.Если ты кого-то обидел, скажи:«Мне очень жаль, и я хочу все исправить.Должно быть, я тебя неправильно понял».

* * *

Мы часто обижаем людей непреднамеренно.Искреннее раскаяниеНужно испытывать не толькоПо отношению к тем,Кого мы обидели сознательно,Но и ко многим,Кого мы ранили неосознанно.

* * *

Хороший водитель видит органичныйПоток машин на дорогеИ, влившись в него, становится его частью.Плохой водитель не видит поток как целое,А думает лишь о том,Как ведет машину он сам.

* * *

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры