Читаем Любовь. Отношения. Психотерапия полностью

В то время, как устройство всех этих агрегатов, как правило, сводит на нет для мужчины всякую возможность блеснуть. Все-таки умельцев, способных починить ноутбук или стиральную машину сейчас, как правило, выращивают не в каждой семье. Для электричества есть электрик, для сантехники – сантехник, для шкафа-купе – плотник, а для машины – слесарь. А всю бытовую технику, как правило, проще заменить новой, чем починить. А сумки таскать – если есть автомобиль или доставка продуктов на дом – нет смысла.



Поэтому нужно новое перераспределение бытовых задач, в зависимости от дохода и технической оснащенности семьи. У меня муж помогает мне в самых сложных для меня вещах – забирает и отводит дочь в садик, разгребает скопления странных вещей (например, на столе моя дочь за неделю может выложить листья, лампочки, кусочки конструктора и три куклы) и убирает посуду в посудомойку (потому что ложится позже всех).



То же самое и с деньгами – в моей семье все деньги были у мамы, за исключением заначек (и у отца, и у матери). Бюджет был абсолютно общим.

С моей точки зрения – это хорошее начало хорошей драки. Я за процентный бюджет – то есть каждый из супругов сколько-то процентов от своего дохода вкладывает в совместный бюджет, сколько-то оставляет себе. Сам бюджет идет на оплату больших совместных вещей – например, ипотеки, кредитов, больших покупок и отпусков. А вот колготки и белье каждый может покупать себе на оставшуюся часть.



И тут, кстати, важное дополнение, объясняющее, почему бюджет и быт объединились в одной главе – очень важно рассчитать, сколько стоит час каждого из участников отношений. Даже неработающих.

Потому что тогда процентную ставку рассчитывать проще и удобнее. Ну и конечно не стоит забывать, что этот договор не обязательно заключается раз и навсегда – если что-то не получается или кто-то постоянно отлынивает, его можно пересмотреть. Как и многие другие договоренности в отношениях.



Что еще полезно?



Например – не искать общих интересов. Как же так? О, это тоже одна из моих любимых тем.



Общие интересы

Когда я работаю с парами, мне постоянно хочется найти могилу человека, который первым написал, что у людей должны быть общие интересы, поднять его из могилы (я-таки думаю, что он уже умер) и потребовать взять свои слова обратно. Как минимум.



На самом деле общие интересы, общая компания и общая работа куда чаще приводят к проблемам в паре, нежели к ее счастливому укреплению. Не всегда и не у всех, конечно. В целом, общие интересы – это, скорее кнопка старта отношений. «О, ты любишь мультик про Карлсона? И я люблю! Ты ненавидишь идиотов? И я ненавижу. Ты была в Париже? И я был. У нас столько общего!».



С моей точки зрения, куда важнее, чтобы в паре были общие цели и со временем появлялись новые общие интересы, а заниматься люди при этом могут очень разными вещами. Общий интерес в виде постройки дома, школы для детей, желания вместе переехать в другую страну, удовольствия от рассказов друг другу о том, что произошло за день, сохранится на долгое время, куда большее, нежели интерес, например, к обсуждению «Властелина колец», совместным походам в клубы или обсуждению Ницше.



Да, мне встречались пары, которые в течение долгих лет вместе занимались одним делом и были в нем счастливы. Но куда чаще мне встречались пары, которые от невозможности расстаться хотя бы в хобби, начинали уставать и ругаться. Просто из-за нехватки личного пространства.



Нормально, если одному из участников отношений иногда хочется встретиться с друзьями без своего партнера, сходить в музей, кино, магазин, на улицу покурить – в одиночестве. Нормально, если у них нет какого-то одного (или пятнадцати) объектов общего поклонения. Вполне возможна любовь физика и лирика, поэта и учительницы химии, врача-венеролога и таксиста.



Моя мама и мой папа были людьми из разных миров. И – когда они перестали выяснять ответ на вопрос «кто из нас два идиота?» – у них все более или менее получились. У маминых сестры и брата – партнеры практически равны по образованию и сфере интересов, но обе пары меня всегда пугали невероятным уровнем скандалов и претензий друг к другу. Ни в одну из этих семей мне никогда не хотелось в гости – просто потому, что всегда был довольно высок шанс встретиться с очередным скандалом на бытовую тему или просто руганью на ровном месте.

А казалось бы – люди идеально подходят друг другу. Увы – отношения строятся не только и не столько на совместных интересах – куда важнее в них интерес друг к другу. Потому что если его нет – не помогут никакие припарки.



Ну и, конечно, очень важно учиться разговаривать. Впрочем, мне кажется, что я и так уже написала эту фразу три миллиона раз.



Больше всего партнерские отношения мне напоминают дом, который строят вместе и так, чтобы в нем было комфортно всем его жильцам. Все помнят о том, что окна на зиму нужно утеплять, а летом вполне можно перебраться на веранду. И нет шансов, что в викторианский стиль незаметно прокрадется что-нибудь из «хрущевки».



Перейти на страницу:

Похожие книги

Мораль и разум
Мораль и разум

В книге известного американского ученого Марка Хаузера утверждается, что люди обладают врожденным моральным инстинктом, действующим независимо от их пола, образования и вероисповедания. Благодаря этому инстинкту, они могут быстро и неосознанно выносить суждения о добре и зле. Доказывая эту мысль, автор привлекает многочисленные материалы философии, лингвистики, психологии, экономики, социальной антропологии и приматологии, дает подробное объяснение природы человеческой морали, ее единства и источников вариативности, прослеживает пути ее развития и возможной эволюции. Книга имела большой научный и общественный резонанс в США и других странах. Перевод с английского Т. М. Марютиной Научный редактор перевода Ю. И. Александров

Марк Хаузер

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес