Читаем Любовь внутри. Путь от одиночества к по-настоящему близким отношениям полностью

Каждое действие, которое вы совершаете, это решение относительно того, что вы представляете собой как личность[3].

Джеймс Клир. Атомные привычки

Однажды в 2018 году я ехал в автобусе и мне было скучно, поэтому я начал бездумно листать ленту соцсети в своем мобильном телефоне. Когда я увидел фотографию друзей, обедающих вместе, моей первой мыслью было: «А меня почему не пригласили?»

Я уже несколько лет практиковал осознанность и знал, что мне надо продолжать присутствовать, не позволяя тому, что я увидел, поставить меня в позицию жертвы. Но было слишком поздно: «яд» уже распространился по телу. Хотя я немедленно закрыл приложение в телефоне и старался больше об этом не думать, меня пронзали холодные стрелы боли. Следующие два дня я почти не возвращался к состоянию осознанности. Я все думал: «Что со мной не так? Почему меня не позвали?» Снова начало закрадываться ощущение, что я недостаточно хорош, и я винил своих друзей за то, что они меня бросили. Я вернулся в то время, когда сверстники исключали меня из круга общения.

В средней школе я был секретарем класса. Но однажды, вернувшись с перемены, я обнаружил, что комитет класса проводил собрание без меня. Я был единственным, кого не позвали на собрание, и не решился войти в кабинет. Я думал: «А что, если они не хотят видеть меня на собрании? Мне будет так неловко, если я туда вдруг вломлюсь!» Поэтому я просто стоял в коридоре, забившись в угол, и смотрел в щель между рамами на то, как они весело болтают. Когда перемена закончилась, никто ни слова не сказал мне о собрании. С тех самых пор в моей голове застряла эта картинка, как я стою в коридоре один.

Пусть сейчас я взрослый, но когда я разговариваю с кем-то в компании, между нами порой вырастает невидимая стена. Кажется, что нас разделяет целый класс. Я чувствую, что я изгой, что меня исключили, особенно если другие смеются между собой, а я в разговоре не участвую. Я медленно отступаю, умолкаю и не поддерживаю беседу. Со временем это превратилось в привычку. Чем больше людей в компании, тем меньше я вовлекаюсь в разговор и тем более ненужным себя чувствую.

Иногда осознанности недостаточно. Некоторые из ваших привычек имеют такую силу, что потащат вас туда, куда вы не хотите идти.

Я знал, что мысли по поводу этого фото в соцсетях заставят меня испытать жалость к себе. Но в теле все же скопилось столько эмоциональной боли из прошлого, что это выволокло меня из спокойного состояния. Я не мог не думать о том, что друзья меня бросили. Я не присутствовал в настоящем моменте и не был достаточно заземленным, я не мог сопротивляться той инерции, которую приобрели мое тело и разум. Разум настолько привык рассказывать мне все ту же старую историю, а тело настолько привыкло реагировать на нее, что одного осознания, что все сводится к одному и тому же, недоставало, чтобы предотвратить мое возвращение к прошлому. У меня ушло два дня на то, чтобы выбраться из этой ловушки, и на протяжении еще нескольких месяцев я время от времени снова попадал в то же пространство одиночества и заброшенности, пока не приложил усилия для изменения своих привычек.

Любое убеждение само по себе – это привычка думать так или иначе. Мы имеем привычку вновь и вновь пережевывать одно и то же. В предыдущей главе мы уже затрагивали несколько распространенных убеждений. Здесь же мы сосредоточимся на привычках, характеризующих наше поведение, – на привычных нам действиях, которые способствуют тому, что нам становится одиноко.

Привычка бездумно пользоваться современными технологиями

Одни полагают, что технологические достижения, такие как соцсети, способствуют налаживанию связей; другие считают, что соцсети заставляют нас чувствовать себя еще более одинокими. Истина заключается в том, что технологии нейтральны. Социальные сети – это всего лишь средство, позволяющее нам общаться, несмотря на то что физически мы находимся далеко друг от друга.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры