Большинство знакомых полагало, что Симон Смаури Магнуссон – обычный беспроводной программист, разве что со слегка сомнительным вкусом по части кино; даже его подруга Мария спустя три года
Когда Симону было 13 лет, стало ясно, что он будет самым популярным мальчиком в школе и все захотят с ним дружить. Он был высокий, симпатичный, загорелый, приятный в общении и всегда как будто только что от парикмахера. Он умел убедительно говорить, и было очевидно, что он будет задавать тон в классе в вопросах музыки и моды. Со временем магазинам оказалось выгоднее показывать свои товары на нем, чем на манекенах в витрине. К 16 годам Симон имел контракты с торговым центром, двумя кинотеатрами и оператором мобильной связи, хотя звонили намного чаще ему, чем он сам кому-нибудь. Поболтать с Симоном стоило 46 крон в минуту, из них 22 кроны он получал на свой счет. И неважно, какая девочка ему звонила: он беседовал с каждой столько, сколько она хотела.
– Не отключайся, – говорил он тем, кто оказывался застенчивым и тихим, – мне надо переодеться в мои любимые джинсы Evils. Я пока тебе поставлю одну классную песню с классного нового альбома Boyz, а сам пока переоденусь в джинсы Evils. – Иногда он так беседовал одновременно с двумя девочками, а они об этом и не подозревали: пока он говорил с одной, вторая слушала предложенную им музыку, и наоборот.
Он очень редко приглашал девочек в кино, предпочитая пустить по школе слух, что собирается в кино с парнями; тогда на том же сеансе непременно оказывались 10–20 девчонок помладше в слабой надежде попасться на глаза Симону или его друзьям. В свою очередь, за девочками увязывалась группа одноклассников-ботаников, в слабой надежде попасться на глаза им. Когда эти компании встречались в коридоре, Симон был неизменно весел, уверен в себе, улыбался своей самой лучезарной улыбкой и делал комплименты девочкам за то, что они ходят в правильные магазины.
Пик сезона приходился на весну, когда он брал с собой в центральный торговый комплекс «Кринглан» одну-двух девочек-подростков, чтобы помочь им потратить деньги, подаренные родными по случаю конфирмации. Тогда ему в карман уходило до трех четвертей магазинной наценки, но это было и справедливо: вознаграждение за свою работу должен получать тот, кто на самом деле продает товар.
– Купи обе пары джинсов, если не можешь выбрать, они тебе одинаково идут, – говорил он с улыбкой; девочка краснела и брала обе. – Можно еще сделать татуировку в том же стиле…
Несмотря на эти успехи, Симон оставался довольно одинок. Он не был знаком ни с одним другим бесом и не знал, один он такой в параллели или нет. Однако он подозревал кое-кого, а иногда и всех, и старательно пресекал на корню все их подходы в зародыше. Например, рыжий Халльдоур попытался как-то убедить Симона купить клюшки для гольфа и записаться вместе с ним в секцию. После этого Симон старался душить идеи Халльдоура в зародыше или оборачивать их к своей выгоде. Если Халльдоур хотел посмотреть один фильм, Симон боролся за то, чтобы их компания пошла смотреть другой. Они с Халльдоуром стали часто ссориться.
Но Симон, информатор и бес, ни с кем не мог поделиться своими успехами. Все операции шли через его личный кабинет в системе iStar, и предложения обычно приходили автоматически, от компьютерной системы. Кто управляет этой системой, он не знал. Симон даже не мог никому похвастаться, что однажды получил 3000 крон за то, что 50 минут держал на линии в режиме ожидания одновременно двух девушек, сидя при этом в ванне и смотря одним глазом ужастик.
Симон разъезжал на крутых машинах, почти каждый вечер ужинал в ресторанах и при этом ни разу не приобрел машину, не купил себе одежду и даже не поел в ресторане за свои деньги. Он везде проходил как «маркетинговые расходы». Отдых за границей он тоже никогда не оплачивал из собственного кармана. Ему всегда удавалось влиться в какую-нибудь совместную поездку, убедить всех поехать не туда, куда собирались изначально, а в ходе сделки оформить себе все за бесплатно. А пока все лежали на пляже, он ненадолго исчезал: договориться с владельцами ресторанов и торговых центров, что приведет им группу из десяти туристов в обмен на бесплатное обслуживание для себя.