Читаем Лучший врач – ваше подсознание полностью

Мышечное тестирование – это не борьба между двумя руками. Вы просто замечаете, слабеет ли ваша недоминантная рука при легком надавливании двумя пальцами. Очень важно не слишком напрягать недоминантную руку и не нажимать пальцами слишком сильно или слишком слабо. Это похоже на регулировку пламени в горелке газовой плиты. Не слишком сильно, не слишком слабо. Найдите золотую середину, которая вам подходит.

Если даже после усердной практики тестирование в положении стоя и тестирование с помощью рук вам не удается, не отчаивайтесь. Советую вам испробовать другие техники самотестирования, пока не найдете такой метод, который вам подходит. Ценность этой техники трудно переоценить. Из-за разочарования я чуть было не поставила на ней крест, а это сильно замедлило бы мое исцеление.

Приводимые ниже примеры дадут вам первое представление о блоках из Части третьей, которые вы сможете выявить у себя посредством мышечного тестирования. С тем, как именно это делается, я познакомлю вас в Части третьей, а пока я просто хочу, чтобы вы бросили беглый взгляд на мир, который откроется перед вами.

Истории о мышечном тестировании

Тим пришел ко мне с тяжелой экземой. Он постоянно ощущал зуд и не понимал, в чем дело. До меня он уже обращался к психотерапевтам, дерматологам, иглотерапевтам и другим специалистам. Как всегда, я заподозрила, что в этом зуде есть эмоциональная компонента. Я обучила Тима основам мышечного тестирования и провела его через несколько вопросов.

Сначала мы спросили тело Тима, верит ли оно, что зуд приносит ему пользу. Тестировала я сама, поскольку хотела понять, считает ли его тело, что эта проблема каким-то образом приносит Тиму пользу, что является весьма распространенным. Я знала, что пока мы это не проясним, избавиться от зуда будет трудно. Мы получили ответ «да». Тогда я подумала о причинах, по которым его тело не хочет освободиться от зуда. Мы задали вопрос от первого лица: «Нуждаюсь ли я в зуде как способе отвлечения от чего-то пугающего?» Тело Тима ответило «да», и после этого мы были на верном пути.

Как вы узнаете из следующей главы, зуд часто является реакцией на раздражение, вызванное кем-то или чем-то. Пытаясь добраться до первопричины, я спросила: «Связан ли зуд с определенным возрастом?». И снова ответ был «да». Далее мы стали продолжать, разделив жизнь Тима на периоды по 20 лет (возраст от 0 до 20 лет, от 20 до 40 и так далее), зная при этом, что в его теле хранится точная запись о времени, когда в системе начался энергетический дисбаланс. «Связан ли зуд с возрастом от 0 до 20 лет?» Тело дало нам знать, что ответ отрицательный. «Связан ли зуд с возрастом от 20 до 40 лет?» Мы получили ответ «да» и сузили интервал сначала до 10 лет, потом до пяти, потом до отдельных лет. Посредством мышечной реакции тело показало, что зуд связан с возрастом 32 года.

Тим и я поговорили о том, что происходило в этом году, и у нас появились кое-какие идеи. У нас было подозрение, какое именно событие связано с зудом, однако от окончательного суждения мы на время отказались. Тим работал над этой проблемой довольно долго, и я напоминала ему, как важно не упускать даже самый маловероятный вариант на тот случай, если он связан с проблемой. И знаете что? Так и оказалось. Посредством мышечного тестирования тело подтвердило, что зуд каким-то образом связан с увольнением Тима с работы в возрасте 32 лет.

Вот вопросы, которые мы задавали телу, чтобы прийти к этому выводу. Не существует определенной формулы, позволяющей судить, о чем следует спрашивать. Мы просто блуждали наугад и знали, что его тело найдет ответ. «Связана ли экзема с членом семьи?» Мы получили ответ «нет». «Связана ли экзема с любовными отношениями в прошлом?» Ответ снова был «нет». Наконец мы спросили: «Связана ли эта экзема с работой?» Мы получили ответ «да». Затем мы спросили: «Связана ли она с увольнением с работы?» И снова ответ был «да». Это удивило Тима, поскольку в возрасте 32 лет у него был тяжелый разрыв любовных отношений, однако его тело, по-видимому, избавилось от этой энергии. Понимая, что Тим в глубине души все еще переживает это событие (он считал, что его уволили несправедливо), мы поработали над избавлением от груза переживаний, используя техники, с которыми вы ознакомитесь в главе седьмой.

Уже через несколько недель Тим почувствовал значительное улучшение, и с того времени ему становилось все лучше и лучше. Хотя часто бывает, что существующая проблема обусловлена несколькими факторами, вы можете пользоваться этой системой вопросов и уменьшать количество вариантов, последовательно приближаясь к первопричине проблемы или заболевания.

Перейти на страницу:

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры