Читаем Лучший полностью

Своей игрой я помог «Зениту» завоевать чемпионство и Кубок, мы сделали золотой дубль, а «Зенит» и вся команда помогли мне завоевать звание лучшего игрока страны по итогам того сезона, по версии РФС.

Следующий сезон получился столь же успешным. Он был переходным с системы «весна – осень» на систему «осень – весна». Чемпионат длился полтора года, мы сыграли очень большое количество игр.

В 2010-М ДОЛГОНЕ МОГ ЗАБИТЬ,НО СПАЛЛЕТТИВЕРИЛ В МЕНЯ,ОГРОМНОЕ ЕМУЗА ЭТО СПАСИБО.

В конце 2011-го я получил травму, когда сборная уже выходила на Евро–2012, а «Зенит» здорово играл в Лиге чемпионов. Травма была приобретена в матче со «Спартаком», из-за нее пропустил два с половиной месяца.

Так даже хорошо получилось, что основной период моего восстановления после травмы пришелся на отпуск и сборы. Удалось восстановиться, и следующий год уже начал с первого матча играть в «основе».

В переходном сезоне я забил двадцать три гола. Летом начался сезон 2012/13 года уже по новой схеме, и после нескольких туров, когда команда уверенно лидировала, в последний день трансферного окна «Зенит» купил Халка и Акселя Витселя, чем взорвал футбольную общественность.

Наверное, что-то после этого надломилось в команде, и в игре против «Крыльев» на выезде после первого тайма мы проигрывали со счетом 2: 0, Спаллетти заменил меня со словами: «Ты следующий».

По приезде в Санкт-Петербург он вызвал меня к себе в кабинет и сказал, что отстраняет меня от тренировок и отправляет в дубль с формулировкой, что я на него не так смотрю. В моем взгляде Спаллетти прочитал то, что я выступаю за его отставку.

Сделав это, он таким образом показал, мол, я здесь главный, поэтому уходишь ты. Могу писать об этом, потому что есть свидетели нашего разговора, Игорь Симутенков его переводил. Ничего не придумываю, было сказано много слов в мой адрес.

Подчеркивалось, что я поддерживаю демарш Игоря Денисова, которого на самом деле не было, о демарше в той ситуации и речи быть не может. Знаю эту ситуацию изнутри, Игорь как честный человек высказал свою позицию.

Никогда он не просил никаких денег, никогда не ставил каких-то серьезных условий. Просто в тот момент Денисов объяснился с главным тренером, тот его, казалось бы, понял, но в итоге Игорь был сослан в дубль, а затем и я.

Потом, через неделю, меня вернули в основной состав, главный тренер Лучано Спаллетти вызвал меня к себе и стал говорить, что он не понимает, что происходит с командой. Пришли новые футболисты, а результата никакого нет, в двух играх набрали лишь одно очко.

Также Спаллетти жаловался, что ему купили таких дорогих футболистов, он на самом деле просил других. После этого я посмотрел на него с недоумением, потому что было видно, насколько тренер раздерган и находится немного не в своей тарелке.

Таким я его раньше не видел. Потом Спаллетти объявил мне о возвращении в команду, и так мы доиграли сезон 2012/13 года до конца, не выиграв ни одного трофея. Потом начался сезон 2013/14 года, в котором Спаллетти сменил Боаш.

Произошло это в заключительном отрезке чемпионата. Чемпионство взять тогда не удалось, хотя мы были очень близки. Нам нужно было в трех последних турах чемпионата (выезд с «Локомотивом», домашний с «Динамо» и выезд с «Кубанью») набрать шесть очков, это гарантировало первое место.

Но с «Локомотивом» мы сыграли вничью 1: 1, из-за ошибки Юрия Лодыгина на семьдесят шестой минуте упустили победу, ведя в счете. Потом проиграли «Динамо», и в матче с «Кубанью», когда не все от нас зависело, одержали разгромную победу, но в параллельном матче ЦСКА обыграл «Локомотив» и стал чемпионом.

Следующий чемпионат под руководством Боаша мы выиграли, но он складывался для меня не очень хорошо, я получал мало игровой практики. Сезон был также омрачен конфликтом с Боашем, для меня до сих пор непонятна эта ситуация, почему все так произошло.

Я приехал осенью с игр сборной с травмой. До этого у нас с Боашем был разговор, когда я по травме не поехал на кубковый матч с «Анжи». Он поставил мне это в упрек, сказал, что я мог бы сыграть в этом матче.

Дальше я начал восстанавливаться после травмы и тренировался по индивидуальной программе. Потом попросил Боаша взять меня на матч с «Рубином», чтобы просто быть в заявке, так как он уже однажды выговорил мне за то, что я не полетел на матч с «Анжи».

Сказал, что готов и хочу поддержать команду в Казани. На это Боаш ответил: «Нет, ты остаешься в Петербурге и готовишься к матчам с “Краснодаром” и “Монако”. Это очень важные для нас игры, ты должен быть в форме».

Перед матчем с «Краснодаром» доктор объявил Боашу, что я полностью готов. Провел две-три тренировки с основным составом, но меня не включили в заявку с формулировкой, что надо готовиться к матчу с «Монако».

Через три дня я не попал в состав тех, кто полетел на матч с монегасками. Увидев, что меня нет в списке, пошел к Боашу и спросил: «В чем дело? Я провел полноценную неделю тренировок с командой».

Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес