Читаем Лучший полностью

На это он ответил, что данного времени очень мало и поэтому на матч с «Монако» я не полечу. На просьбу полететь просто для того, чтобы посмотреть матч и поддержать команду, он также ответил отказом.

Мотивировал тем, что в самолете находятся только футболисты, попавшие в заявку на матч. Хотя до того дисквалифицированные футболисты летали с командой, но суть не в этом.

После произошедшего мне стало поступать очень много звонков от журналистов, и, чтобы каждому не отвечать одно и то же, я написал пост в Инстаграме, где конкретно расписал, почему я не лечу с командой, приведя доводы главного тренера.

СЛЕДУЮЩИЙЧЕМПИОНАТПОД РУКОВОДСТВОМБОАШАМЫ ВЫИГРАЛИ,НО ОН СКЛАДЫВАЛСЯДЛЯ МЕНЯ НЕ ОЧЕНЬХОРОШО, Я ПОЛУЧАЛМАЛО ИГРОВОЙПРАКТИКИ.

Ни одного слова я не наврал. После неудачного матча (к сожалению, «Зенит» проиграл «Монако» 2: 0 и вылетел из Лиги чемпионов) Боаш написал бумагу в клуб с просьбой оштрафовать меня.

Сумма штрафа была довольно приличная, и о нем я узнал только на сборах в Катаре. До сборов мне позвонили из клуба и сказали: если публично не извинишься перед Боашем, он тебя на сборы не возьмет.

Поскольку для меня важнее «Зенит», чем какая-то гордыня, я спокойно извинился. Понимал, что это нужно сделать, что если главный тренер считает, что публичными извинениями в его адрес я заслужу поездку на сборы, то другого выхода нет.

Я приехал в Катар, там ко мне подошел начальник команды и сообщил, что на меня в клубе лежит бумага о штрафе. Причем утром того дня, шел второй день сборов, я подошел к Боашу и сказал, что уже извинился. Разговор велся через переводчика.

Спросил у Боаша: «Какие-то недопонимания между нами закончились?» Он ответил: «Да, конечно» – и мы с ним обнялись, а вечером начальник команды сообщил мне о штрафе. Позвонил в клуб, мне эту информацию подтвердили.

Объяснил ситуацию, сказал, что мы с главным тренером помирились и можно ли как-то уже прекратить дисциплинарное дело. На это мне ответили, что отозвать его может только Боаш, нужно подойти к нему и спросить.

На следующий день пересказал эту историю Боашу. Он ответил, что дисциплинарный вопрос не закрыт, потому что нужно, чтобы команда видела – так поступать нельзя. Не понял, о чем идет речь, и переспросил его.

Боаш ответил, что в прошлом году два футболиста платили такие же штрафы и ты тоже должен заплатить. Не буду называть фамилии игроков, но один штраф был за пропуск тренировки по неуважительной причине, а второй – за нарушение командного кодекса во время игры. Он был у нас составлен, и в нем были прописаны штрафы за то или иное нарушение.

Дело было даже не в принципе, я просто не понимал, за что я вообще наказан. Это была всего лишь прихоть главного тренера, он решил меня наказать. Я не пошел на это, сказал об этом клубу, что я не считаю правильным оплачивать этот штраф.

По желанию главного тренера не могу делать это всегда. Ему может не понравиться моя прическа, моя одежда, мой тон разговора, и я должен за это платить деньги и штрафы? Причем сумма штрафа была приличная.

Сборы продолжались, мы отыграли товарищеские игры в Катаре, где я играл и в первом, и во втором таймах. Потом поехали на вторые сборы в Турцию. Там я первый матч провел в «основе», во втором вышел на замену, а перед третьей игрой из клуба пришла бумага об окончании внутриклубного расследования, по итогам которого мне был объявлен выговор без вынесения штрафных санкций.

НЕ ЗНАЮ, СКОЛЬКОЭТО БЫЛО В МАТЧАХ,НО В СУММЕ ПОЛУЧИЛТРИДЦАТЬ – ТРИДЦАТЬ ПЯТЬМИНУТ ИГРОВОГОВРЕМЕНИ ЗА ВСЮВТОРУЮ ЧАСТЬЧЕМПИОНАТА.«ЗЕНИТ» ЕГО ВЫИГРАЛИ ПОЛУЧИЛ ЗВЕЗДУНА ЭМБЛЕМУ.

После этой бумаги в течение пяти матчей на сборах в Турции и Испании я не сыграл ни минуты. Нас таких было двое: я и третий вратарь. До окончания сезона в сумме я сыграл около тридцати минут.

Не знаю, сколько это было в матчах, но в сумме получил тридцать – тридцать пять минут игрового времени за всю вторую часть чемпионата. «Зенит» его выиграл и получил звезду на эмблему.

Я уехал в отпуск, и после него мне позвонили из клуба и сказали, что главный тренер «Зенита» Андре Виллаш-Боаш больше не нуждается в моих услугах и не хочет видеть меня в своей команде.

<p>Глава 7</p><p>«Цюрих»</p>

После того как летом 2015-го главный тренер «Зенита» Андре Виллаш-Боаш сказал, что как игрок я ему в команде не нужен, возник вопрос, что мне делать в ближайшее время. Контракт с «Зенитом» был рассчитан еще на год.

Были уже такие мысли, чтобы закончить карьеру, так как год простоя в футболе в моем возрасте – это солидный срок. Время, за которое можно растерять игровую форму и игровой тонус. При этом Боаш запрещал мне посещать базу «Зенита» в Удельной для тренировок.

Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес