Читаем Майкл Льюис полностью

доносился допрос следующего претендента. Мне никогда в голову не приходило, что служащему

инвестиционного банка неприлично заявлять о своей любви к деньгам. Я-то был уверен, что

инвестиционные банкиры делают деньги так же, как Форд автомобили, - ради прибыли.

Аналитикам платят не так уж много, но я-то думал, что им позволена малая толика алчности.

Почему этого молодого спортсмена из Lehman оскорбила моя любовь к деньгам? Мой приятель, которому позднее посчастливилось поступить на работу в Lehman, мне все объяснил потом.

«Это табу, - сказал он. - Когда они спрашивают тебя, почему ты хочешь работать в

инвестиционном банке, нужно сказать, что ты любишь бороться с препятствиями, что тебя

влечет романтика большого бизнеса, что ты с детства мечтал работать с людьми такого калибра, но никогда даже не упоминай о деньгах».

Освоить новую ложь было нетрудно. Поверить в нее - другое дело. Всякий раз после

этого, когда инвестиционный банкир спрашивал меня о мотивах, я добросовестно грузил ему

правильные ответы: задачи, люди, атмосфера больших решений. Мне понадобилось несколько

лет, чтобы убедить себя в правдоподобии всего этого (кажется, я скормил вариант этой истории

даже жене замдиректора Salomon Brothers). To, что деньги не главное, конечно, был полный и

отъявленный вздор. Но в 1982 году, когда я проходил собеседование в службе трудоустройства

Принстонского университета, правдивость не должна была мешать началу карьеры. Я старался

понравиться банкирам. При этом меня бесило их ханжеское лицемерие. Я имею в виду, разве

кто-нибудь, кроме людей с Уолл-стрит, мог даже в те невинные времена прикинуться в разговоре

с людьми со стороны, что деньги на Уолл-стрит мало что значат?

Собственное негодование давало утешение. А в утешении я сильно нуждался, потому что

я окончил университет, а работы у меня так и не было. Сменив за следующий год три места

работы, я умудрился продемонстрировать, что банкиры были правы и ни для какой работы я не

пригоден. У меня даже не было сомнений, что я получаю именно то, чего заслуживаю. Мне

только не нравилось, как это все происходит. Опыт получения отказов в работе на Уолл-стрит

открыл мне, похоже, только две вещи: инвестиционным банкирам не нужны ни правдивость, ни

мои услуги (нельзя сказать, чтобы между тем и другим была какая-нибудь связь). Кандидатам на

рабочие места задавали вопросы и ждали определенных ответов. Успешное собеседование

старшекурсника с инвестиционным банкиром звучало торжественно, как монастырское

песнопение, неудачное - как несчастный случай. Мой диалог с парочкой из Lehman Brothers был

типичен для тысяч подобных диалогов, проходивших между университетскими

старшекурсниками и рекрутерами десятка инвестиционных банков, которые в 1981-м и в

последующие годы прочесывали десятки университетов в поисках талантов.

Впрочем, у этой истории счастливый конец. Банк Lehman Brothers в итоге всплыл брюхом

кверху. Борьба между торговцами и отделением корпоративных финансов завершилась в 1984

году общим крахом. Торговцы победили, но то, что осталось от царственного дома братцев

Леман, стало непригодным для жилья. Владельцы компании вынуждены были, обнажив голову, сдаться на милость своих соперников - Shearson, которые и купили их со всеми потрохами. Имя

Lehman Brothers было навсегда вычеркнуто из путеводителей по Уолл-стрит. Когда я читал об

этой истории в «New York Times», меня охватило радостное чувство справедливого отмщения -

надо признать, не очень-то христианская радость. Не могу с уверенностью утверждать, что злая

судьба Lehman Brothers была прямым результатом их нежелания признаться, что больше всего

на свете им нравились деньги.

Глава 3. Как полюбить культуру своей корпорации

Превращение в скота избавляет от горестей человеческой жизни.

Сэмюэл Джонсон

Я до мельчайших подробностей помню, что переживал и что говорил в первый день моей

работы у Salomon Brothers. Мое тело, избалованное и изнеженное годами студенческой жизни, никак не могло проснуться и все было покрыто мурашками. Мне нужно было явиться на работу

только к семи утра, но я специально встал пораньше, чтобы побродить по Уолл-стрит. Я никогда

прежде там не был и поразился: действительно была река на одном конце улицы и кладбище на

другом. Посредине был кусок старого Манхэттена: глубокое узкое ущелье, в котором желтые

такси звучно громыхали по канализационным люкам, рытвинам и пустым жестянкам из-под пива

и кока-колы. Колонны озабоченных мужчин в строгих деловых костюмах поднимались на улицу

со станции метро «Лексингтон-авеню» и целеустремленно вышагивали по разбитым, неровным

тротуарам. Для богатых людей они выглядели не слишком-то счастливыми. Мне они показались

чрезмерно серьезными, по крайней мере по сравнению с моим собственным настроением. Я

чувствовал только легкое беспокойство и возбуждение, как всегда перед началом новой жизни.

Довольно забавно, но я действительно не чувствовал, что иду на работу. Скорее, у меня было

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы