Читаем Мамкины будни полностью

Надела перчатки, запаслась тряпкой и губками, приступила и о мое разочарование средство воняет, что аж сдохнуть охота, но нихрена не действует. Вздыхаю глубоко и достаю старый добрый пемолюкс, час интенсивной работы и кухня засияла, а вонь от средства все ещё стояла столбом.

Открыла на всем первом этаже окна и дверь в сад, жду…продувает нормально, одела куртку, накинула капюшон.

Ткнула пальцем в мясо, вроде разморозилось, недолго думая приступила к его разделыванию прямо в куртке, зачем ждать то, перекрываемое время! Мясо замариновала, убрала в холодильник. Решила не мудрить и приготовить к мясу пюрешку, быстренько начистила картошки и поставила вариться.

Конечно же, брызгами заляпала себе пузо на куртке, выругалась, пошла закрывать окна и сняла куртку.

Засекла время – пол часа мясу мариноваться, значит надо успеть помыть полы, прихватила ведро с водой, швабру, куртку, спустилась и твою ж мать, забыла уксус капнуть. Поперлась наверх за уксусом… Вернулась, машинка первую партию белья отстирала, быстренько вывесила все, запихала куртку стираться. На половине интенсивного мытья полов запищал будильник, мясо пора отправлять в духовку. Ладно, еда важнее. Сняла перчатки поднялась наверх, включила печку, мясо красиво разложила на противени и отправила готовиться. Проверила картошка свалилась, быстренько намяла пюре, накрыла полотенчиком, чтоб не остыло.

Налила чай, стою осматриваюсь, пью по глоточкам чай, так хорошо, тут в голову прилетает мысль "полы в подвале не домыла", а если так оставить то белая пыль снова разойдется и все усилия пойдут коту под хвост.

С шумом от бессилия что то исправить ставлю стакан с чаем на стол, смотрю на часы, есть ещё два часа до того, как ехать за детьми, бегу в подвал домывать. Тут и куртка отстиралась уже, вывешиваю.

Снова возвращаюсь к своему чаю, он остыл, отправляю стакан в микроволновку греться, стою и думаю, вот и прошел день один на один с домом, дела не все успела, ни разу не ела, сама вся в поту и пыли.

– Да, так за детьми ехать нельзя, надо помыться, – говорю себе под нос, тут же забываю про свой чай в микроволновке и иду в ванную.

Нет бы просто помыться, нет я ж мамка, раз уж вся грязная чего терять то, помыла унитаз, раковину, ванную, снова новоняла всякой химией. Осмотрела результат, осталась довольна, полезла в душ, так хорошо, слов нет, но долго нежиться непозволительная роскошь.

Пока сушила волосы пришло сообщение от старшей дочки: "У нас завтра открытый урок надо плакат нарисовать, купи мне ватман и рассчитываю на твою помощь". Коротко отвечаю ей "ок" и продолжаю сушить волосы. Они у меня длинные и густые, вечно не успеваю в беготне их просушить как следует и потом мучаюсь от того как они напрочь отказываются слушаться и торчат на голове так как именно им нравиться.

Тут же приходит ещё сообщение в группе садовской у средней дочки: "Уважаемые родители, объявляем конкурс на лучшую поделку, нужно из природных материалов сделать любое животное, обитающее в нашей полосе. Уделите внимание детям и помогите им справиться с задачей. Ждём вас завтра с поделками".

Так, думаю я, и какие же природные материалы зимой? Из снега что ли слепить..

Сосредотачиваюсь снова на волосах, не забывая приглядывать в телефон, во-первых надо следить за временем, чтоб не опоздать к детям, во-вторых при шуме фена можно пропустить что то важное.

Наконец то одолев свои волосы, собираю их в высокий пучок и уверенно, не позволяя себе больше отвлекаться, направляюсь на кухню в надежде поесть. Снова включаю микроволновку погреть чай, который так пока меня и ждёт. Достаю тарелку, накладываю теплое пюре и мясо из печки, ммм аромат, аж слюнки потекли. Беру вилку и свой чай и сажусь трапезничать. Очень вкусно, как только третья ложка готовиться быть отправленной ко мне в рот, снова пищит телефон, смотрю на экран, сообщение от старшего сына:

"Тренировку отменили, забирай меня сразу после уроков. На завтра доклад делать по биологии, нихрена не понял тему, поможешь?".

Рука зависает в воздухе, две секунды раздумий и я отвечаю короткое "ок". А что выбор разве есть, одному ребенку уже дала слово помочь, как могу отказать другому.

Прожевав третью ложку смотрю на часы и замираю, твою ж мать, до школы сына ехать минут тридцать при такой погоде, ещё машину прогревать, а времени в обрез, поела блин… Убираю тарелку в холодильник, залпом выпиваю чай и бегу в гардеробную переодеваться, распускаю на ходу пучок и руками распрямляю как уж выходит свою копну волос.

– Ой, ладно, шапку снимать не буду, – успокаиваю я себя, смотря в зеркало в прихожей и вылетаю к машине.

Стекла все замёрзли, включаю все что можно на прогрев и сажусь ожидать, смотрю на себя в зеркало и рука сама тянется к сумочке, где всегда лежит боевой запас косметики, помада и тушь для ресниц.

– Ну вот, уже не такая бледная, народ не испугаю, – сказала я своему отражению в зеркале, довольная своим хоть и минимальным, но преображением.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию

Книга, которую вы держите в руках, – это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. В доступной, лаконичной форме авторы излагают «квинтэссенцию успеха»: как заложить основу будущего величия уже на ранней стадии развития бизнеса; как, сообразуясь с особенностями вашей компании и вашей личности, выработать эффективный стиль руководства, вдохновляющий подчиненных и способствующий инновациям; как решить ключевые стратегические проблемы, с которыми сталкивается любой развивающийся бизнес; как правильно разработать концепцию видения для вашей компании и превратить ее в адекватную стратегию и успешную тактику, шаг за шагом приближающую вас к вершинам бизнеса. Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими: Nike, Hewlett-Packard, Johnson & Johnson, Sony, Federal Express и др.Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям коммерческих и некоммерческих организаций, а также бизнес-тренерам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз , Уильям Лазье

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес