Читаем Мамкины будни полностью

Младшая выбегает вся в супе, лицо, руки, одежда, за ней бежит нянечка, в попытке хоть как то протереть хотя бы ручки, но моя капризуля уворачивается и орет на всю группу: "Нет, мама!"

Забираю ее чумазую, переодеваю, вытираю ее как могу влажными салфетками, над шкафчиком пакет с уже испачканной одеждой, видимо обедала она также как хрюшка, собираю все в один пакет и начинаю напяливать на детей шапки, варежки, комбинезоны, только одеваю ботинок, как младшая заявляет, что хочет писать. Вспоминаю весь мат в голове, но не произношу, все -таки вокруг дети и раздеваю ее, отправляю снова в группу писать, выходит она оттуда довольная с булочкой. Уговоры оставить булочку в пакетике и покушать дома, проваливаются, так что я уже мысленно смиряюсь с необходимостью чистки салона автомобиля после этой поездки. Наконец то я распихиваю детей по автокреслам и приезжаю домой.

Старшие разбегаются тут же по своим комнатам, я раздеваю и тащу младших детей мыть руки и переодеваться в домашнее.

Пока мелкие играют в новые куклы, я успеваю загуглить доклад по биологии и даже сохранить пару ссылок на нормальные статьи. Пишу Сергею, чтоб он принес мне ноутбук и присмотрел за сестренками, пока я соберу доклад по биологии. Скрепя как старая калоша он соглашается, благо дети его любят, точнее любят его лечить, бить, просить у него конфетки, так что я могу спокойно уйти в компьютер на пол часа. Тема оказывается довольно простой и вскоре задача бывает выполнена, Сергей услышав, что все готово, срывает с себя все что на него навещали дети, хватает ноутбук и убегает с криками "ура, ура" к себе в комнату. Сложно сказать, что его больше радует, что работа выполнена или что можно сбежать от младших сестер.

Тут приходит муж с работы, кряхтит как устал и мечтает полежать, что собственно тут же делает, дети наваливаются на папку сверху и на диване образуется традиционный "бутерброд".

– Я голодный, – звучит голос мужа, откуда то из под подушек, которыми его уже успели завалить младшие.

– Сейчас погрею и позову тебя, – отвечаю я и ухожу на кухню собирать ему на стол.

Пока муж ужинает, я пытаюсь накормить и младших детей, они капризничают, бьют друг друга ложками, еда падает на стол, на пол, нервы мои в какой то момент не выдерживают и я сажусь между ними и тупо кормлю их сама, чтоб быстро и без оров.

Прибрав за всеми, запускаю посудомойку. Улучив момент, когда дети вновь атаковали папку на диване сбегаю чай попить. Но меня настигает Светлана с ватманом и говорит:

– Скинула тебе в вотсап что надо нарисовать, вот Сергей одолжил маркеры, которые вы сегодня купили, нарисуешь мне?

– Ладно, иди тогда помоги папе с младшими, пока я рисую, – говорю я.

– Хорошо, – отвечает Светка и убегает к детям. Она любит с ними возиться и может придумать для них очень увлекательные игры.

Смотрю в телефон, картинка прикольная, но сложная, приступаю к рисованию, параллельно отхлебывая чаек из стакана.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию

Книга, которую вы держите в руках, – это практическое руководство для построения великой компании. Эта книга о том, как превратить существующее предприятие в выдающуюся компанию, способную добиться значительных результатов, стать лидером отрасли и образцом для подражания. В доступной, лаконичной форме авторы излагают «квинтэссенцию успеха»: как заложить основу будущего величия уже на ранней стадии развития бизнеса; как, сообразуясь с особенностями вашей компании и вашей личности, выработать эффективный стиль руководства, вдохновляющий подчиненных и способствующий инновациям; как решить ключевые стратегические проблемы, с которыми сталкивается любой развивающийся бизнес; как правильно разработать концепцию видения для вашей компании и превратить ее в адекватную стратегию и успешную тактику, шаг за шагом приближающую вас к вершинам бизнеса. Авторы приводят множество поучительных примеров из истории реальных компаний, ставших великими: Nike, Hewlett-Packard, Johnson & Johnson, Sony, Federal Express и др.Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям коммерческих и некоммерческих организаций, а также бизнес-тренерам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз , Уильям Лазье

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес