Читаем Маркетинг менеджмент полностью

B. H. Booms and M. J. Bitner, «Marketing Strategies and Organizational Structures for Service Firms», in J. Donnelly and W. R. George, eds., Marketing of Services (Chicago: American Marketing Association, 1981), pp. 47—51.

368

Lewis P. Carbone and Stephаn H. Haeckel, «Engineering Customer Experiences», Marketing Management 3 (Winter 1994): 17.

369

Bernd H. Schmitt, Customer Experience Management (New York: John Wiley & Sons, 2003).

370

Debra Zahay and Abbie Griffin, «Are Customer Information Systems Worth It? Results from B2B Services», Marketing Science Institute Working Paper , Report No. 02–113, 2002.

371

W. Earl Sasser, «Match Supply and Demand in Service Industries», Harvard Business Review (November–December 1976): 113—140.

372

Carol Krol, «Case Study: Club Med Uses E-mail to Pitch Unsold, Discounted Packages», Advertising Age , December 14, 1998, p. 40; www.clubmed.com.

373

Seth Godin, «If It’s Broke, Fix It», Fast Company , October 2003, p. 131.

374

Bruce Horovitz, «Whatever Happened to Customer Service? Automated Answering, Long Waits Irk Consumers», USA Today , September 26, 2003, p. A1.

375

Bruce Horovitz, «Whatever Happened to Customer Service? Automated Answering, Long Waits Irk Consumers», USA Today , September 26, 2003, p. A1.

376

Susan M. Keaveney, «Customer Switching Behavior in Service Industries: An Exploratory Study», Journal of Marketing (April 1995): 71—82; Michael D. Hartline and O. C. Ferrell, «The Management of Customer-Contact Service Employees: An Empirical Investigation», Journal of Marketing (October 1996): 52—70; Lois A. Mohr, Mary Jo Bitner, and Bernard H. Booms, «Critical Service Encounters: The Employee’s Viewpoint», Journal of Marketing (October 1994): 95–106; Lindа L. Price, Eric J. Arnould, and Patrick Tierney, «Going to Extremes: Managing Service Encounters and Assessing Provider Performance», Journal of Marketing (April 1995): 83—97; Jaishankar Ganesh, Mark J. Arnold, and Kristy E. Reynolds, «Understanding the Customer Base of Service Providers: An Examination of the Differences Between Switchers and Stayers», Journal of Marketing 64 (July 2000): 65—87.

377

Christian Gronroos, «A Service Quality Model and Its Marketing Implications», European Journal of Marketing 18, no. 4 (1984): 36—44.

378

Leonard Berry, «Big Ideas in Service Marketing», Journal of Consumer Marketing (Spring 1986): 47—51; Walter E. Greene, Gary D. Walls, and Larry J. Schest, «Internal Marketing: The Key to External Marketing Success», Journal of Services Marketing 8, no. 4 (1994): 5–13; John R. Hauser, Duncan I. Simester, and Birger Wernerfelt, «Internal Customers and Internal Suppliers», Journal of Marketing Research (August 1996): 268—280; Jagdip Singh, «Performance Productivity and Quality of Frontline Employees in Service Organizations», Journal of Marketing 64 (April 2000): 15—34.

379

Christian Gronroos, «A Service Quality Model and Its Marketing Implications», European Journal of Marketing 18, no. 4 (1984): 38—39; Michael D. Hartline, James G. Maxham III, and Daryl O. McKee, «Corridors of Influence in the Dissemination of Customer-Oriented Strategy to Customer Contact Service Employees», Journal of Marketing (April 2000): 35—50.

380

Nilly Landau, «Are You Being Served?» International Business (March 1995): 38—40.

381

Philip Kotler and Paul N. Bloom, Marketing Professional Services (Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 1984).

382

Carolyn Marconi and Donna MacFarland, «Growth by Marketing Under the Radar», Marketing Science Institute Board of Trustees Meeting: Pathways to Growth, November 7, 2002.

383

Dan McGinn, «BlueSkies», MBA Jungle (March/April 2002): 32—34; Melanie Wells, «Lord of the Skies», Forbes , October 14, 2002, pp. 130—138; Amy Goldwasser, «Something Stylish, Something Blie», Business 2.0 , February 1, 2002, pp. 94—95.

384

Jena McGregor, «The Starbucks of Pharmacies», Fast Company , April 2005, pp. 62—63; Christopher Rowland, «The Pharmacists in Chains Promote Personal Touch to Keep Edge Over Mail-Order Firms», Boston Globe , December 10, 2003, p. D1.

385

Douglas Hanks III, «Cirque du Soleil Seeks $100M in Funds», Miami Herald , September 2, 2005 (www.herald.com); Matthew Miller, «The Acrobat», Forbes , March 15, 2004, pp. 100—102.

386

Glenn B. Voss, A. Parasuraman, and Dhruv Grewal, «The Role of Price, Performance, and Expectations in Determining Satisfaction in Service Exchanges», Journal of Marketing 62 (October 1998): 46—61.

387

Перейти на страницу:

Похожие книги

Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика