Читаем Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний полностью

Как они заблуждались! Они считали, что труднее всего будет чем-то занять людей, чтобы они не умерли со скуки. Вместо того чтобы предоставить нам больше времени, «наука и сложные проценты», подстегиваемые «технологами, работающими по пятьдесят часов в неделю», на самом деле дают нам все меньше времени. Мультипликативное усиление социально-экономического взаимодействия, порожденное урбанизацией, неизбежно приводит к сокращению времени. Нам грозит не столько смерть от скуки, сколько тревожные расстройства, нервные срывы, инфаркты и инсульты, вызванные смертельно большим ускорением.

Наверное, можно сказать, хотя и в несколько другом смысле, что сэр Чарльз, сам того не зная, кое в чем был прав. В конце концов, по всей видимости, телевидение и информационная революция больше всего повлияли на общество именно в сфере «учреждения для взрослых чего-то вроде обязательных развлечений школьников». Разве не такими развлечениями являются Facebook, Twitter, Instagram, «селфи», СМС и все остальные развлекательные средства, господствующие в нашей жизни и заполняющие наше время? Разумеется, они выполняют и другие функции и, несомненно, могут повысить качество жизни, но искушению попасть в зависимость от них противиться трудно. Соблазнительно было бы считать, что они превратились именно в такие «обязательные развлечения» или заняли место религии в качестве Марксова «опиума для народа» XXI в. Как бы то ни было, они дают прекрасный пример недавних инноваций, внесших свой вклад в ускорение социальной жизни.

Ниже я познакомлю вас с теорией роста, разработанной на основе сетевой теории масштабирования, и покажу, что поддержание непрерывного и неограниченного роста требует все большего ускорения темпов инноваций и коренных изменений, которые, таким образом, еще более способствуют ускорению времени. Однако прежде я хотел бы привести несколько ярких примеров, в части которых используются «большие данные», позволяющих обосновать и проверить различные количественные предсказания нашей теории, в том числе и в отношении увеличения темпов жизни.

3. Время на дорогу и размеры городов

В 1970-х гг. израильский инженер, специалист по транспортным системам Яков Захави написал для Министерства транспорта США, а затем – для Всемирного банка серию интереснейших отчетов о транспорте в городах. Они должны были помочь в устранении конкретных проблем транспорта и подвижности, возникающих по мере роста городов и все более частого возникновения заторов. Как и следовало ожидать, в этих отчетах было множество весьма подробных данных и предлагались решения конкретных транспортных проблем. Однако в дополнение к стандартному анализу, выполненному с точки зрения классического инженера-консультанта, Захави неожиданно свел свои результаты в общую приблизительную систему, как мог бы сделать на его месте физик-теоретик. Его модель, которой он дал величественное название «Объединенная модель механизмов перемещения», не учитывает ни физической, ни социальной структуры городов, так же как и фрактальной природы дорожных сетей. Она основана почти исключительно на оптимизации экономической стоимости перемещений для среднего человека с учетом его доходов (грубо говоря, человек выбирает самое быстрое средство перемещения, какое он может себе позволить). Хотя эта модель не получила всеобщего признания и не была опубликована в научных журналах, один из многочисленных интересных выводов из нее проник в городской фольклор. Он позволяет взглянуть на вопрос увеличения темпов жизни с несколько неожиданной стороны.

Используя данные, собранные в городах нескольких стран, в том числе Соединенных Штатов, Англии, Германии и некоторых развивающихся стран, Захави получил следующий удивительный результат: суммарное количество времени, которое средний человек ежедневно тратит на дорогу, остается приблизительно одним и тем же независимо от размеров города и способа перемещения. Оказывается, мы, как правило, тратим на дорогу около часа в день, кто бы и где бы мы ни были. Грубо говоря, средняя длительность перемещения из дома на работу составляет около получаса в один конец, и эта величина не зависит ни от города, ни от способа перемещения.

Поэтому, хотя некоторые люди перемещаются быстрее – кто на машине или на поезде, кто на автобусе или на метро, – а некоторые гораздо медленнее, на велосипеде или пешком, в среднем все мы тратим на дорогу на работу и обратно не более часа или около того. Поэтому увеличение скорости перемещения, вызванное потрясающими инновациями последней пары сотен лет, привело не к сокращению времени, затрачиваемого на дорогу, а к увеличению дальности перемещения. Благодаря всем этим усовершенствованиям люди получили возможность жить дальше от работы и попросту ездить на нее на бо́льшие расстояния. Вывод ясен: размеры города до некоторой степени определяются способностью транспортной системы доставлять людей на работу немногим дольше чем за полчаса.

Перейти на страницу:

Все книги серии Азбука-Бизнес

Что я знаю о работе кофейни
Что я знаю о работе кофейни

«В кофе есть нечто такое, что притягивает людей», – считает один из лучших бариста Ирландии Колин Хармон, владелец сети кофеен 3fe, или Third Floor Espresso, начинавшейся с передвижных стоек в фойе ночного клуба и выросшей до всемирно известного бренда. Если вы планируете работать с кофе, книга Хармона посвятит вас в ритмы и нюансы этого увлекательного процесса. Вы узнаете, с чего начать, как управлять затратами, как повысить рентабельность, как организовать маркетинг, как предусмотреть малейшие пожелания клиентов. «Кофейный бизнес – это яркая, динамичная и многогранная сфера, у которой могут поучиться многие отрасли, и в ее основе лежит одна простая вещь – гостеприимство. Я решил написать о моем субъективном восприятии, о моем опыте и о критериях, которые я применяю в своей работе наряду с более объективными стандартами, приемлемыми для большинства из нас. Я считаю, что мне повезло добиться многого, и никогда не принимал свой успех как должное. Каждый день я учусь чему-то новому, поэтому предпочитаю говорить не о том, как должны выполнять свою работу вы, а о том, что умею делать я сам. И если мои советы принесут пользу, я буду счастлив, что поделился опытом». (Колин Хармон)

Колин Хармон

Деловая литература / Экономика / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь

Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты!«Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты. Возможно, работа вас не устраивает. Возможно, вы чувствуете, что не раскрываете свой потенциал. Возможно, вы пытаетесь стать кем-то другим. Моя цель – помочь вам осознать, кто вы есть на самом деле, и усвоить одну привычку, которая принесет вам ощущение счастья от работы и гарантирует успех». (Лора Гарнетт)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Лора Гарнетт

Карьера, кадры

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес