Читаем Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний полностью

Поразительные наблюдения Захави произвели большое впечатление на итальянского физика Чезаре Маркетти, который работал старшим научным сотрудником в Международном институте прикладного системного анализа (International Institute for Applied Systems Analysis, IIASA) в Вене. IIASA проводит важную работу в сферах изучения глобальных изменений климата, экологического воздействия и экономической устойчивости, и именно в этих областях были сосредоточены интересы и результаты работы Маркетти. Работы Захави заинтриговали его, и в 1994 г. он опубликовал большую статью, в которой разрабатывал тему кажущейся инвариантности времени, проводимого ежедневно в дороге, и утверждал, что действительно постоянной величиной является суммарное за сутки время перемещения, которое он назвал «длительностью выхода»[139]. То есть даже если время, которое человек тратит на дорогу, меньше одного часа, такой человек инстинктивно компенсирует эту разницу другими занятиями, например прогулками или пробежками. В обоснование этого утверждения Маркетти иронично замечает: «Даже те, кто отбывает пожизненное заключение в тюрьме, кому некуда идти и нечего делать, каждый день выходят на часовую прогулку на свежем воздухе».

Поскольку скорость пешехода составляет около 5 км/ч, характерный размер «пешеходного города» – около 5 км в поперечнике, что соответствует площади порядка 20 кв. км. Как утверждает Маркетти, «ни в одном крупном древнем городе (до 1800 г.), будь то Рим или Персеполь, нет городских стен диаметром более 5 км или радиусом более 2,5 км. Даже сегодня в Венеции, остающейся пешеходным городом, максимальный размер связного центра в точности равен 5 км». С появлением конки и автобуса, электровоза и паровоза, а в конце концов и автомобиля размеры городов стали расти, но, по словам Маркетти, этот рост был ограничен правилом одного часа. При наличии автомобилей, способных перемещаться со скоростью 40 км/ч, города или, в более общем случае, городские агломерации могут вырасти до 40 км в поперечнике, типичного размера большинства крупных городов. Это соответствует площади порядка 1250 кв. км, что более чем в 50 раз превышает площадь пешеходного города.

Это удивительное наблюдение примерно получасовой длительности ежедневного перемещения живущего в обществе человека, неизменной, где бы он ни жил – в Древнем Риме, в средневековом городе, в греческой деревне или в Нью-Йорке ХХ в., стало известно под названием постоянной Маркетти, хотя исходно открыл его Захави. В качестве приблизительного правила оно, несомненно, имеет важные следствия для проектирования и структуры городов. По мере того как проектировщики начинают разрабатывать безавтомобильные экологические районы и в центрах все большего числа городов вводятся запреты на въезд автомобилей, понимание и учет ограничений, которые подразумевает постоянная Маркетти, становятся важными факторами поддержания жизнеспособности города.

4. Растущая скорость ходьбы

Захави и Маркетти предполагали, что скорость конкретного способа перемещения, например ходьбы или езды на машине, не меняется при изменении размеров города. Как мы видели выше, Маркетти оценивал приблизительный размер города, в котором основной способ перемещения – пешая ходьба, исходя из допущения, что средняя скорость пешехода равна 5 км/ч. Однако в крупных городах, в которых существует много разных видов транспорта, человек ходит пешком в оживленных районах, в которых он, по сути дела, становится частью толпы, и в игру вступает динамика социальных сетей. Мы подсознательно испытываем влияние присутствия других людей, заражаемся увеличивающимся темпом жизни и, сами того не замечая, спешим – в магазин, в театр или на встречу с другом. В маленьких городах пешеходные улицы редко бывают заполнены народом, и общий темп жизни бывает гораздо более неспешным. Поэтому можно предположить, что скорость пешей ходьбы будет возрастать с увеличением размеров города, и соблазнительно было бы предположить, что она подчиняется все тому же правилу 15 %, так как механизм, ответственный за ее увеличение, отчасти запускается путем социальных взаимодействий.

Перейти на страницу:

Все книги серии Азбука-Бизнес

Что я знаю о работе кофейни
Что я знаю о работе кофейни

«В кофе есть нечто такое, что притягивает людей», – считает один из лучших бариста Ирландии Колин Хармон, владелец сети кофеен 3fe, или Third Floor Espresso, начинавшейся с передвижных стоек в фойе ночного клуба и выросшей до всемирно известного бренда. Если вы планируете работать с кофе, книга Хармона посвятит вас в ритмы и нюансы этого увлекательного процесса. Вы узнаете, с чего начать, как управлять затратами, как повысить рентабельность, как организовать маркетинг, как предусмотреть малейшие пожелания клиентов. «Кофейный бизнес – это яркая, динамичная и многогранная сфера, у которой могут поучиться многие отрасли, и в ее основе лежит одна простая вещь – гостеприимство. Я решил написать о моем субъективном восприятии, о моем опыте и о критериях, которые я применяю в своей работе наряду с более объективными стандартами, приемлемыми для большинства из нас. Я считаю, что мне повезло добиться многого, и никогда не принимал свой успех как должное. Каждый день я учусь чему-то новому, поэтому предпочитаю говорить не о том, как должны выполнять свою работу вы, а о том, что умею делать я сам. И если мои советы принесут пользу, я буду счастлив, что поделился опытом». (Колин Хармон)

Колин Хармон

Деловая литература / Экономика / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь

Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты!«Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты. Возможно, работа вас не устраивает. Возможно, вы чувствуете, что не раскрываете свой потенциал. Возможно, вы пытаетесь стать кем-то другим. Моя цель – помочь вам осознать, кто вы есть на самом деле, и усвоить одну привычку, которая принесет вам ощущение счастья от работы и гарантирует успех». (Лора Гарнетт)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Лора Гарнетт

Карьера, кадры

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес