Читаем Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний полностью

Карло Ратти – итальянский архитектор и дизайнер, работающий на архитектурном факультете MIT; он возглавляет там отделение под броским названием «Лаборатория разумного города» (Senseable City Lab). Я познакомился с Карло, когда мы с ним оказались в одном и том же отделении ежегодной мюнхенской конференции DLD. Это мероприятие стремится стать чем-то вроде конференций TED, но с более узкой тематикой, ориентированной на искусство и дизайн. Подобно конференциям TED и давосским конференциям Всемирного экономического форума это, по сути дела, продолжающийся несколько дней фуршет для неформального общения с насыщенной программой выступлений в атмосфере «того места, где происходит самое главное», старающийся произвести впечатление мероприятия футуристической культуры, высокотехнологичного бизнеса и «новаторства». Там присутствует эклектичное собрание интересных и даже влиятельных людей, и в некоторых выступлениях иногда можно выловить проблески замечательных идей, хотя их с лихвой уравновешивает масса напыщенной, довольно поверхностной чуши, обернутой в превосходно выполненные слайды PowerPoint. Это часть жизни, и престижных мероприятий, подобных этому, проходит довольно много. Несмотря на все свои недостатки, они служат важной цели: они наводят мосты между разными сферами и позволяют бизнесменам, предпринимателям, технологам, художникам, писателям, журналистам, политикам и даже кое-кому из ученых познакомиться с новыми и новаторскими, хотя иногда и безумными и провокационными, идеями и, разумеется, другими такими людьми. Этим они несколько напоминают города, но чрезвычайно сильно сжатые во времени и пространстве. К слову, как и в случае конференций TED, на этих собраниях трудно найти человека, который знал бы, что означает аббревиатура DLD; я смутно припоминаю, что буква D в обоих случаях означает «дизайн»[141]. Аббревиатуры – тоже часть жизни, еще одно малозаметное проявление ускорения ее темпов. 2M2H. LOL[142].

Хотя Карло не занимается точными науками, его увлекла идея исследования городов с научной точки зрения, и он попытался убедить меня в том, что данные сотовой телефонии дают прекрасную возможность испытать нашу теорию и изучить другие аспекты городской динамики. Я отнесся к этой идее скептически, в основном потому что использование сотовых телефонов не казалось мне достаточно широким, разнообразным и репрезентативным, чтобы его можно было считать достоверной моделью для измерения социальных взаимодействий и мобильности. Однако Карло – человек настойчивый. Постепенно я начал обращать внимание на статистику необычайного роста объемов использования сотовой телефонии, особенно в развивающихся странах, где ими пользуется до 90 % населения, и так же постепенно я начал понимать, что Карло и его единомышленники могут быть правы. Многие исследователи уже начинали использовать этот новый источник данных, в основном для исследования сетевых структур и их динамики и получения информации о происходящих в них процессах, таких как распространение заболеваний или новых идей.

Вдохновившись нашими работами по масштабированию, Карло нанял нескольких молодых талантливых физиков и инженеров и поручил им заниматься вопросами использования сотовых данных. Вместе с ним мы с Луисом Беттанкуром, оставаясь в Санта-Фе, начали совместную работу по проверке одного из фундаментальных предсказаний нашей теории. Среди самых загадочных аспектов масштабирования городов – его универсальность. Как мы видели, кажущиеся не связанными друг с другом социально-экономические величины, от уровня доходов и скорости создания патентов до уровня преступности или заболеваемости, масштабируются в зависимости от размеров города суперлинейным образом с похожими показателями, близкими к 1,15. В предыдущей главе я утверждал, что такая удивительная схожесть разных городов, разных городских систем и разных параметров отражает интенсивность взаимодействия между людьми и происходит из общей для всех структуры социальных сетей. Люди всего мира ведут себя очень схожим образом независимо от своей истории, культуры и географического положения. Таким образом, не привлекая каких-либо замысловатых математических теорий, эта концепция предсказывает, что число взаимодействий между людьми, находящимися в городах, должно масштабироваться с размерами городов так же, как масштабируются все эти разнообразные социально-экономические параметры, а именно по суперлинейному степенному закону с показателем около 1,15, о какой бы городской системе ни шла речь. Другими словами, систематический рост на лишние 15 % социально-экономической активности, будь то зарплаты или патенты, преступность или заболеваемость, при каждом удвоении размеров города должен отражать предсказанное увеличение интенсивности взаимодействия между людьми на те же 15 %.

Перейти на страницу:

Все книги серии Азбука-Бизнес

Что я знаю о работе кофейни
Что я знаю о работе кофейни

«В кофе есть нечто такое, что притягивает людей», – считает один из лучших бариста Ирландии Колин Хармон, владелец сети кофеен 3fe, или Third Floor Espresso, начинавшейся с передвижных стоек в фойе ночного клуба и выросшей до всемирно известного бренда. Если вы планируете работать с кофе, книга Хармона посвятит вас в ритмы и нюансы этого увлекательного процесса. Вы узнаете, с чего начать, как управлять затратами, как повысить рентабельность, как организовать маркетинг, как предусмотреть малейшие пожелания клиентов. «Кофейный бизнес – это яркая, динамичная и многогранная сфера, у которой могут поучиться многие отрасли, и в ее основе лежит одна простая вещь – гостеприимство. Я решил написать о моем субъективном восприятии, о моем опыте и о критериях, которые я применяю в своей работе наряду с более объективными стандартами, приемлемыми для большинства из нас. Я считаю, что мне повезло добиться многого, и никогда не принимал свой успех как должное. Каждый день я учусь чему-то новому, поэтому предпочитаю говорить не о том, как должны выполнять свою работу вы, а о том, что умею делать я сам. И если мои советы принесут пользу, я буду счастлив, что поделился опытом». (Колин Хармон)

Колин Хармон

Деловая литература / Экономика / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь
Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь

Автор этой книги – ведущий бизнес-консультант, разработчик стратегий эффективности и лектор TEDx, за годы сотрудничества с крупнейшими компаниями (Capital One, Pandora, LinkedIn…) пришла к твердому убеждению, что каждый человек в чем-то гениален и что работа может и, более того, должна приносить радость и удовлетворение. Ключ к успеху – в самопознании: если выявить свои уникальные способности и научиться применять их чаще, добиться впечатляющих результатов будет легко. Вооружившись «привычкой гения» и трекером продуктивности – уникальным инструментом, разработанным Лорой Гарнетт, – вы шаг за шагом построите карьеру своей мечты!«Возможно, вы испытываете то же, что испытала и я на пути к карьере мечты. Возможно, работа вас не устраивает. Возможно, вы чувствуете, что не раскрываете свой потенциал. Возможно, вы пытаетесь стать кем-то другим. Моя цель – помочь вам осознать, кто вы есть на самом деле, и усвоить одну привычку, которая принесет вам ощущение счастья от работы и гарантирует успех». (Лора Гарнетт)В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Лора Гарнетт

Карьера, кадры

Похожие книги

7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес