Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

В новых энергиях многое меняется, меняется также понимание смысла служения. Служение «по-новому» – это служение не по форме, а по Сути. Речь идет не просто о механическом соблюдении режимов и ограничений, это уже почти не работает и приносит минимальный результат. Например, режим дня. Глубокое осознание своего единства, своей связи с Природой, с ее ритмами, отражающими саму жизнь, вызывает потребность и стремление добровольно (по своей доброй воле) следовать этим ритмам для того, чтобы чувствовать себя частью Вселенной. Это как Танец Жизни! В танце тоже существуют правила, и, когда вы выбираете Танец как способ проявить себя, тело с радостью поддерживает вас, наслаждаясь выполнением этих правил, раскрывая в вас ресурсы личной силы для вашего Счастья и Процветания!

Аскезы имеют глубокий духовный смысл, когда являются итогом духовной работы. Тогда они выводят на новый уровень сознания и совершенствования. Критерием-индикатором такого процесса является состояние внутреннего подъема, бодрости, активности, состояние молодости физического тела, удовольствия, сияние глаз, радость и благость на душе, состояние целостности (когда согласны все наши части: тело, ум, Душа, подсознание).

Преждевременные аскезы, когда человек к ним не готов, это ловушка. Насилие над собой, отрицание и ограничение, принуждение себя, которое идет только через силу воли, только через ум, вызывает сопротивление-страдание тела и Души, что уводит от отработки урока. Ибо карма «завершается» только через осознанность причин происходящего и нахождение новых способов поведения, то есть через открытие «нового», а не просто отказ от «старого». Новые способы должны приносить радость, счастье, умиротворение и энергию для реализации Образов.

Усилие и насилие – это разные вещи, разные вибрации. Усилие дает движение вверх, увеличивает личную силу, насилие дает временный результат, но в целом подавляет ту силу, ради достижения которой было применено насилие.

Осознанность Мастера Жизни превращает любое его действие в духовную практику, увеличивающую его созидательную личную силу. Состояние такого человека, излучение его энергии, светимость у него такая, что у всех встреченных на пути этот человек вызывает спонтанное и естественное желание следовать за ним, вызывает вдохновение, служит примером. Мастер Жизни счастлив, он любит и любим, он – творческая личность, радость льется из его глаз, все его намерения реализуются, у него «личные» взаимоотношения с Богом – это и есть высшая форма служения, чтобы другие, глядя на него, здорового, радостного, успешного и счастливого, захотели стать такими же. Его присутствие просветляет, очищает, он принимает всех без ожиданий и без желаний переделать, так как его Эго почти растворено.

В новых энергиях старые способы перестают работать, и открыты новые варианты взаимодействия с Миром для успешного и радостного выполнения своего предназначения, для радостной и интересной, успешной и счастливой жизни. Новый способ управления реальностью – МИР: лучше, быстрее, проще, интереснее, энергичнее, успешнее.

Мир – ментальное (мысленное) изменение реальности

Разворачивание своего творческого божественного потенциала даёт возможность установления новых, более энергоёмких взаимодействий с реальностью благодаря созидательному позитивному содержанию мыслеобразов, несущих высокочастотные вибрации, которые во благо всем живущим и планете в целом. Процесс такой, что Мастер раскрывает всё новые свои возможности, обогащая этим Мир, и сам растёт, сознанье расширяет, все его желанья исполняются, он очень чётко мыслью управляет, и созидательный поток через него проходит свободно и легко.

Но воспользоваться этим способом смогут только те, кто «проснулся», изменил свою модель сознания, отказался от позиции «жертва – тиран», точнее, просто перерос её, взял ответственность за свою жизнь на себя, трансформировал все свои энергии в позитивные, очистился от тяжёлых вибраций. Прямо в сей момент, когда вы читаете эту книгу, процесс такого очищенья происходит.

МИР – это СВЕТ ИСТИНЫ (информация) плюс ЛЮБОВЬ (энергия созидания). Ибо знания (информация) без Любви – это свет Солнца, который может сжечь. Знания без Любви – это как праздник без Радости. А с Любовью свет Солнца греет и даёт жизнь. То есть знания без Любви безжизненны, информация-знания обладают способностью созидать только в присутствии энергии Любви. Доброе Волшебство – это способ изменения и управления, который опирается на чистоту помыслов (на благо мне, моим близким и всему окружающему миру), поэтому выигрывают все, обогащается Мир, растёт творческий потенциал всех участников взаимодействия.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес