Читаем Мастерская перехода. Восхождение в Любовь. Учебник Мастера Жизни полностью

Хочешь изменить старое – создай новое!

Вот новый Путь для нового Мира!

Предназначение человека на Земле – нести через себя Свет и Любовь. Свет дает силу, ясность, осознание, когда человек знает, ведает, он чувствует силу и уверенность, верит в себя и в Бога, живёт в Любви.

Любовь – это энергия определённой вибрационной частоты внутри самого человека, во время общения другие люди её воспринимают в своё сознание, и оно изменяется, гармонизируется, влияя на планетарную реальность, повышая гармонию коллективного сознания. Далее эффект растёт и приходит к каждому представителю нашей цивилизации в свой срок по типу «эффекта сотой обезьяны», делая новое высокочастотное состояние Любви доступным всем.

Что же нужно нам, чтобы научиться этому прекрасному и волшебному способу со-творения? Я предлагаю несколько шагов.

Шаг первый

– Я беру на себя ответственность за ту часть Реальности, которую порождаю лично я своими мыслями, образами и чувствами.


Шаг второй

– Я полностью отказываюсь от войны, от противостояния, от сопротивления, от борьбы за существование, от желания получить что-то для себя за счёт других.


Шаг третий

– Главная цель для меня – самосовершенствование, расширение сознания, я хочу понять свою истинную природу и призвание, иду своим Путём и выполняю свое предназначение, радостно, легко, свободно проявляю себя во благо для меня, других людей и мира.


Шаг четвёртый

– Я готов раскрывать свой божественный потенциал, свои творческие созидательные способности в сотворчестве, в реализации моих жизнеутверждающих мыслеобразов, в воплощении моей мечты.

Предлагаю ещё раз повторить для себя, что такое ответственность, в чём она проявляется. Можно так сказать, что это просто готовность и способность честно изменять себя, если что-то не устраивает в жизни. Как это делать?

– Устанавливать связь между своими действиями, словами, убеждениями, установками, идеями, мыслями, эмоциями, чувствами и их последствиями (плодами), иногда отложенными во времени надолго. «Что посеешь, то пожнёшь», «Посеешь ветер – пожнёшь бурю».

– Принимать эти «плоды» смиренно как результат собственного сотворения, воспринимать каждого человека, встреченного на пути, как учителя, а ситуацию как жизненный урок.

– Находить негативные разрушительные программы подсознания, которые стоят за болезнью, за неудачей, за конфликтом (диагностика программ).

– Делать перепрограммирование, то есть переписывать программы, изменять свои убеждения, шаблоны, установки, мысли, чувства, образы, слова и поведение в соответствии со своим жизненным уроком, для обретения позиции Хозяина, Волшебника и Мастера своей жизни.

– Творчески управлять своими состояниями и своими энергиями, трансформировать все негативные энергии в любовь, любить себя и созидать себя для мира, светить, творить и проявлять свою уникальность, верить в себя, в силу своего созидания.

– Устанавливать с каждым человеком взаимосогласованное со-дружество и сотрудничество, приводящее к всеобщему благу и процветанию для счастья и радости всех живущих.

– Осознавать свою роль для семьи, для Рода, для народа, для Родины, для человечества, для планеты и Вселенной, осознавать свой вклад в общее энергетическое поле планеты.

– С пониманием и уважением относиться ко всем религиям и вероисповеданиям, к другим мнениям, к другим точкам зрения, к другим уникальностям, к чувствам других людей, ко всем этапам своей личной истории, к этапам истории своего народа и других народов тоже, как к урокам при построении прекрасного будущего всей планеты.


Чтобы применять этот новый способ управления своей реальностью, нам понадобятся силы и ресурсы:

1. Желание – Намерение, внутренняя устремлённость.

2. Доверие и Вера – Свет Любви в Сердце.

3. Знание, то есть Веда – Свет Любви в уме.

4. Воля, то есть способность действовать в направлении поставленной цели.

5. Мудрость – способность увидеть внутренние препятствия (старые схемы и программы).

6. Инструменты: техники, упражнения, медитации, практики.


И прямо сейчас предлагаю одну из них, которая помогает пробудиться, открыть свой тонкий слух, услышать свою Душу и принять послание от неё.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес