Читаем Мастерство ритейл-брендинга полностью

Магазин обеспечивает людям и товарам сцену, на которой они становятся центром внимания. Магазин являет собой, в первую очередь, здание, далее – фасад и витрины и, наконец, – пространство. Пространство принимает на себя базовую функцию распространения товаров и обеспечивает функционирование необходимых для этого процессов.

Однако для успеха розничной концепции первостепенное значение имеет взгляд на торговое пространство, среди прочего, как на стратегическую платформу для коммуникации, которая оказывает существенное влияние на поведение людей. Торговое пространство может притягивать или отталкивать, может расслаблять и настраивать на неспешность, а может вгонять в стресс, может вызывать скуку или поднимать настроение – одним словом, торговое пространство может все то же, что и коммуникация в целом. Как в позитивном, так и в негативном направлении. Наиболее весомым при этом является тот факт, что любое восприятие коммуникации в торговом пространстве в мгновение ока превращается в неотъемлемую составляющую знаний о бренде. Бренд – это пространство.

Чтобы помогать нашим клиентам создавать «хорошее пространство» для покупателей, мной были разработаны специальные тезисы. Эти тезисы основаны на моем личном опыте, и их истинность постоянно находит подтверждение на практике. Шесть наиболее существенных из них представлены далее.

Тезис 1: Код бренда определяет способ оформления пространства

Магазины, которые хотят превратить торговое пространство в место взаимодействия потребителя с брендом, воспринимаемое гармонично и последовательно, нуждаются в четко сформулированном генетическом коде бренда. Этот код формирует связующий мыслительный каркас, который позволяет на всех уровнях коммуникации в магазине посылать потребителю сигналы в полном соответствии с философией бренда. Pars pro toto – в каждой части можно распознать целое.

Люди во всем ищут шаблон, самоподобие структуры, которая обеспечивает ориентированность и вызывает доверие. Эта характерная потребность в наличии внутренней системы является первопричиной формирования бренда.

Чем точнее структура бренда следует этому принципу, тем эффективнее будет воздействие бренда на потребителей. Чем больше органов чувств, на которые воздействует коммуникация бренда в торговой точке, тем бόльшую значимость приобретает этот аспект.

Такой мультисенсорный подход к брендингу означает, что при передаче послания происходит одновременное стимулирование нескольких сенсорных модальностей. За счет этого в мозгу повышается интенсивность активации нейронов (= биологическая основа процесса восприятия), а суммарный эффект формирования бренда усиливается. Эксперты в области нейробиологии называют этот эффект применительно к процессам восприятия или научения мультисенсорным усилением.

Здесь стоит отметить (и работы Пауля Вацлавика подтверждают этот факт), что невозможно осуществлять коммуникацию иначе, чем воздействуя одновременно на несколько сенсорных модальностей. Каждый магазин обладает запахами и звуками, каждый магазин обеспечивает определенные тактильные ощущения. Вопрос только в том, вписываются ли все эти типы сигналов в понимание бренда с точки зрения общей согласованной инсценировки. В рамках этой комплексной и высокоэффективной стратегии коммуникации важнейшим аспектом является соблюдение генетического кода бренда как основного ориентира для осуществления гармоничной и согласованной коммуникации бренда в магазине. Если этот принцип не соблюдается, эффект усиления в очень скором времени начинает действовать в обратном направлении. Поскольку эта тонкая наука создания и управления розничными концепциями выделяется как явный тренд, в следующем параграфе я раскрою тему мультисенсорных инсценировок более подробно.

Так как речь идет о плановой реализации единой концепции корпоративного дизайна, независимо от использования моно– или мультисенсорного подхода к оформлению, я полагаю, что точная и понятная формулировка генетического кода бренда представляет собой обязательное условие для обеспечения успешного дизайнерского решения.

Генетический код бренда служит мысленной путеводной звездой, на которую может и должен опираться любой креатив. Зачастую работа над дизайном начинается спонтанно, без проведения предварительного критического анализа задачи с точки зрения истинной сути и структуры бренда.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Что самые успешные люди делают до завтрака. Как изменить к лучшему свое утро… и жизнь
Что самые успешные люди делают до завтрака. Как изменить к лучшему свое утро… и жизнь

Президенты, блестящие менеджеры и харизматичные лидеры, визионеры и гении – в чем секрет их успеха?Пока большинство пытается с утра выбраться из-под одеяла, эти люди уже начали свой день и побеждают в борьбе за карьеру и личную жизнь.Они на встречах, которые приносят миллионы от слияний и поглощений. Они на школьных выступлениях своих детей. Они на утренней пробежке. Они отключили телефон в субботу. Они фонтанируют идеями и знают, как «зажечь» свою командуОпираясь на истории из жизни и научные исследования, эксперт по тайм-менеджменту Лора Вандеркам рассказывает, что и как по-настоящему успешные люди делают по утрам для достижения того, что другим кажется невозможным.А вы не боитесь проспать свой шанс?

Екатерина Королева , Лора Вандеркам

Деловая литература / Публицистика / Самосовершенствование / Документальное / Финансы и бизнес