Читаем Мастерство ритейл-брендинга полностью

Процесс избавления клиента от страха совершения неправильной покупки или недостаточного качества товара начинается уже на стадии скрупулезного формирования структуры ассортимента в соответствии с политикой бренда. Те предприятия розничной торговли, которые обладают точным пониманием покупательских предпочтений тех или иных брендов и которые развивают свой ассортимент в этом же направлении, инвестируют в покупки, свободные от страхов.

Клиенты ищут не что-то принципиально новое, а то, что уже зарекомендовало себя на практике. Предприятия розничной торговли часто упускают этот факт из виду. В ходе современных исследований мозга была сформулирована следующая стандартная формула: «Выбирай то, что знаешь». Это по большей части объясняет могущество сильных брендов.

Одной из крупнейших звезд в «созвездии безопасности» применительно к сфере обслуживания является, без сомнения, организация работы с рекламациями клиентов. Если розничный бренд в этой области заработал себе хорошее имя, клиент может с уверенностью рассчитывать на то, что даже в случае возникновения проблем с товаром он будет избавлен от стресса, будь то посредством:

♦ собственной внутренней компетентной службы ремонта;

♦ беспроблемной процедуры обмена;

♦ предоставления на безвозмездной основе заменяющего устройства (на время ремонта основного устройства);

♦ гарантии возврата стоимости товара.


Если магазин при работе с рекламациями клиентов проявляет неизменное дружелюбие и великодушие (лат. in dubio pro reo – в случае возникновения сомнений решение принимается в пользу клиента), магазин завоевывает себе друзей на всю жизнь.

Одним из лучших примеров клиентоориентированности при работе с рекламациями на практике является дискаунтер в Австрии, вполне заслуженно заработавший себе доброе имя. Речь идет о Hofer KG (этот дискаунтер входит в группу компаний ALDI SÜD, Германия). По степени предупредительности и отсутствия формальностей в отношении права клиентов на обмен товара с Hofer вряд ли сможет сравниться какой-либо другой магазин. Гарантия возврата стоимости товара также всегда решается здесь в пользу клиента без бюрократических проволочек или какого-либо социального давления со стороны сотрудников магазина. Безопасность как услуга высочайшего уровня в действии. Клиент магазина Hofer всегда может рассчитывать на реализацию своих прав. Это ощущение безопасности (одной из центральных базовых потребностей человека) проходит в Hofer практически сквозь все аспекты совершения покупки:

безопасность в пространстве (простая система навигации по территории магазина остается неизменной во всех филиалах на протяжении многих лет либо изменяется лишь посредством маленьких эволюционных шагов);

безопасность в отношении качества и цены (все исследования, проведенные на эту тему, определяют неизменное лидерство Hofer);

безопасность в отношении выбора (ассортиментная история постоянна, вызывает высокий уровень доверия и воспринимается без особых когнитивных усилий; философия Less Is More применяется виртуозно и формирует базу для уникального успеха – на торговой площади 800 квадратных метров размещено максимум 1000 различных артикулов товаров).


Hofer наглядно демонстрирует нам, как статус лидера розничных концепций может быть достигнут без чрезмерных затрат на создание инсценировок в торговой точке. Вряд ли найдется еще одно предприятие розничной торговли, которое так же последовательно, как Hofer, коммуницирует на всех соответствующих уровнях покупательского восприятия эмоциональную выгоду «безопасность». Тайна такого успеха кроется в следующем принципе:

Концентрируйся только на важном, на простом, но делай это как следует! Кажется, лишь немногие могут обеспечить то, что для этого необходимо, – 100 %-ную дисциплину.

Бренд – это пространство

♦ Пространство может шептать или кричать

♦ Тезис 1: Код бренда определяет способ оформления пространства

♦ Тезис 2: Розничная концепция для всех органов чувств

♦ Тезис 3: Стрессовая обстановка в магазине – враг товарооборота № 1

♦ Тезис 4: Приятная атмосфера в магазине раскрывает сердца и кошельки клиентов

♦ Тезис 5: Товарные выкладки, пробуждающие желания

♦ Тезис 6: Диалог о продукте на языке клиента

Пространство может шептать или кричать

Перейти на страницу:

Похожие книги

Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература