Читаем MBTI как индикатор мотивации полностью

Вопросник MBTI помогает выявить доминирующие функции. Однако, несмотря на высокий уровень достоверности теста, при работе с ним важно самостоятельно и осознанно подходить к выбору своих «предпочтений», соглашаясь или не соглашаясь с выводами, полученными в результате тестирования. Тип по MBTI принято обозначать четырьмя латинскими буквами. Например, тип ISTJ – это интроверт (I), для которого характерен сенсорный тип восприятия информации (S), который при этом принимает решения, руководствуясь разумом (T), и предпочитает планировать свою жизнь (J). Нетрудно сосчитать, что всего существует 16 комбинаций, а, соответственно, 16 типов MBTI. В приложении 1 приводятся определения каждого типа.

Информация к размышлению. Кто я?

По результатам тестирования я экстраверт. Мне действительно нравиться общаться с людьми, но иногда я так от них устаю, что не хочется никого видеть.

Нужно хоть немного побыть одной. Может быть, я все-таки интроверт? Но мне проще думать «вслух», стоящие мысли, идеи, решения чаще появляются в процессе обсуждения. Нет, пожалуй, я действительно экстраверт. С одной «буквой» определились, выбираем «E» (Extravertion).

Как я воспринимаю информацию? Индикатор показывает сенсорный тип. Похоже на правду. Я никогда не понимала гениальности шедевров абстрактного искусства, что весьма показательно для людей сенсорного типа. Богатое воображение не является их сильным качеством. При этом интуиция может быть очень развита. Просто человек сенсорного типа не любит доверять интуиции, ему нужны факты. Он мыслит от частного к общему: картина складывается из отдельных деталей и фактов. Мышление интуитивного типа устроено иначе: чтобы понять детали, ему нужно сначала составить общее представление о ситуации. Итак, моя буква «S» (Sensing).

Как я принимаю решения? Умом или сердцем? «Конечно, умом», – ответят многие. Так ли это? Я объективно и рационально оцениваю ситуацию и понимаю, что решение является правильным. Однако я всегда думаю о реакции людей. Как мое решение затрагивает их интересы? Мне бывает сложно принять решение, когда я понимаю, что оно может вызвать негативную реакцию. Это больше похоже на эмоциональный подход к принятию решений. Вы убеждены в том, что правила существуют для всех? Или вы больше склоняетесь к тому, что, несмотря на правила, нужно рассматривать каждую ситуацию и учитывать конкретные обстоятельства?

Пожалуй, я выберу “F”-тип (Feeling).

Перейти на страницу:

Похожие книги

PR: 100 вопросов – 100 ответов
PR: 100 вопросов – 100 ответов

Не секрет, что тем, кто избрал связи с общественностью своим поприщем, зачастую, особенно в начале профессионального пути, да и в дальнейшей работе не хватает знаний и практического опыта, чтобы успешно решать поставленные работодателем задачи. Разумеется, найти ответы на возникшие вопросы можно в специальных книгах, которых написано уже достаточно много.Но еще полезнее в таких ситуациях – обратиться за помощью и советом к более опытным коллегам, которые, в отличие от некоторых авторов книг, не понаслышке знают обо всех реалиях и нюансах профессии. Которые, что называется, на собственной шкуре испытали все прелести непростого труда пиарщика, приходили к верным решениям через пробы и ошибки и, в конце концов, добивались успеха.Их толковый и обстоятельный рассказ, в котором достаточно конкретных примеров и отнюдь не досужих размышлений – это самое ценное, что может получить попавший в затруднительное положение новичок.Книга "PR: 100 вопросов – 100 ответов" как раз и содержит в себе это ценное – опыт и знания профессионалов. Книга представляет собой сборник материалов, опубликованных в последние несколько лет в журнале "Советник" в одноименной рубрике. Тексты подготовлены редакцией на основе ответов экспертов Портала Sovetnik.ru на насущные вопросы пользователей, касающихся актуальных проблем практической деятельности в сфере связей с общественностью.

авторов Коллектив , Коллектив авторов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес