Читаем Механизм трейдинга. Как построить бизнес на бирже? полностью

• я жестко контролировал выходы из сделок (маленькие стоп-лоссы в 500 пунктов, и большие тейк-профиты, которые могли составлять и 10 тыс., и 20 тыс. пунктов).

Какими были мои правила выхода? Жестких всего было два:

• я никогда не терял в одной сделке больше 500 пунктов на рабочий объем;

• самый минимальный тейк-профит составлял 1000 пунктов.

Но все большие проценты и крупные суммы денег зарабатывались только тогда, когда я брал большие движения от 5000 пунктов. По сути, правила выхода в прибыль были весьма интуитивные, они заключались в том, чтобы держать позицию:

• до конца дня и закрыть в конце вечерней сессии;

до конца дня, перенести на следующий день и закрыть после гэпа в мою сторону;

• пока идут хорошие или плохие новости;

• до тех пор, пока движение не ускорится.

Сейчас я понимаю, что мои выходы никуда не годились. В этой главе я рассказал вам, что выход из сделки должен быть таким, чтобы захватить неслучайность и отсечь случайность. В те моменты, когда рынок, например, давал движение в 20–30 тыс. пунктов, я брал всего 10 тыс. Затем, в 2012 г., волатильность начала падать, тренды стали короче и меньше. Некоторые мои входы по-прежнему давали сделки с хорошим соотношением прибыль/риск. Я мог зайти в сделку с риском 500 пунктов, иметь прибыль в 5 тыс. пунктов и не зафиксировать ее, надеясь заработать 10 тыс. Потом «неслучайность» пропадала, и меня «высаживали» в безубытке или по стоп-лоссу.

Торгуя интуитивно, я совершал немало ошибок, но рынок был настолько хорош, что все прощал мне. Я делал много случайных входов, каждый раз боясь пропустить большое движение, я чаще продавал, чем покупал, и мог нарушать риск-менеджмент внутри дня, но главное – я охотился за большими движениями, периодически брал их часть, и поэтому в итоге неплохо зарабатывал.

Но я бы никогда не показал такой результат, если бы рынок не являлся столь подвижным все это время! В тот период вокруг меня теряли большие деньги огромное количество людей, которые не ставили стоп-лоссы. Я же всегда был защищен своим риск-менеджментом78.

Полезные ссылки, примеры торговых систем:

Торговый план без точных условий входа: .

Дмитрий Власов: алгоритм создания и тестирования торговой системы: .

Необычный визуальный торговый план от Ильи Нуруллина и анализ сделок: .

Пример того, как Илья Нуруллин составляет план торговли акциями: .

Пример простой пробойной торговой системы от Дмитрия Солодина: .

Максим Милованов: торговая система, построенная на горизонтальных уровнях: .

Какой должна быть торговая система: .

Пример разворотной торговой системы на MQL4 .

Простая форекс-стратегия, основанная на настроении рынка: .

Идея фильтра по числу убыточных сделок системы: .

А теперь давайте разберемся с самой главной темой в трейдинге.

8.4 Управление капиталом и контроль риска

Билл Экхард [32] говорил: «Управление капиталом более важно, чем тайминг рынка, однако математически это более решаемая проблема!» От себя хочу сказать следующее: Управление капиталом – наиболее важная часть в трейдинге.

Задача трейдера заключается в первую очередь в сохранении капитала и только затем – в получении прибыли. И сейчас мы поговорим о важнейших для выживания на рынке вещах. Цель трейдинга – стабильно наращивать капитализацию вашего трейдерского бизнеса. Это возможно только в том случае, когда вы держите ваши потери под строгим контролем.


Проблемы трейдеров:

• неспособность последовательно расчетливо рисковать (принимать потери);

• неспособность вовремя признавать свои ошибки (фиксировать убытки);

• «привыкание» к позиции;

• потеря самоконтроля после серии убыточных сделок.

Я бы хотел вновь вернуться к тезису № 5. Не будем лениться и повторим его. Прочтите его несколько раз! Это важно!

Тезис № 5 гласит: динамика цен на бирже – неопределенный процесс. Единственный способ работать с неопределенностью – применять теорию вероятностей. Единственный способ конвертировать хаос в стабильный результат – системный подход. Хаотичная торговля приносит исключительно хаотичный результат.

Какой бы сильной ни была используемая вами неэффективность, вы никогда не можете быть уверены на 100 %, что все пойдет так, как вы рассчитываете. Следовательно, риск каждой сделки или стратегии целиком должен быть хорошо просчитан. У успешных управляющих не бывает ситуаций, когда на одну карту поставлено все и одна неудачная сделка грозит выбить их из бизнеса. Не верите мне? Тогда послушайте трейдера-мультимиллиардера Рэя Далио, который говорил: «Нет таких трейдов, открыв которые вы точно знаете, что вы правы» [35].

Что важно понять?

На рынке нет ничего точного! Именно поэтому необходимо всегда планировать свои риски.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций
Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций

Сегодня экономика развивается под девизом «Инновации или смерть». Эта книга – руководство для тех, кому всегда важна победа в бизнес-поединке.Ниндзя и инновации – сочетание неожиданное. Автор находит много общего в действиях средневековых воинов-профессионалов и таких компаний, как Google и Facebook, Intel, Microsoft, IBM, Samsung и Apple, Amazon и eBay. Из этой книги вы узнаете об особенностях стратегий настоящих ниндзя инноваций.Опираясь на многолетний опыт руководства компаниями потребительской электроники, автор открывает секреты мастерства флагманов американской экономики, рассказывает о стратегиях, позволяющих компаниям достигать рекордных прибылей, и ловушках, приводящих к сокрушительным неудачам, об использовании инновационных методов работы, тайнах защиты и развития бизнеса. Перевод: О. Киселева

Гари Шапиро

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги