Читаем Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой полностью

Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой

Попробуйте сменить обстановку, «проветрить мозги». Устройте себе маленькое путешествие, выберитесь на выходные куда-то, где вы еще не бывали, — и вы увидите, как подскочит ваша эффективность, когда вы придете на работу в понедельник утром. Это все — способы «взять перископ» и взглянуть за пределы рабочей суеты — не важно, на пять минут или на пять месяцев.

«Черная дыра» № 7:

Зацикленность на деталях, мешающая видеть общую картину

8. Остерегайся хищников

Мартин Бьяуго

В бизнесе, как и в природе, есть свои хищники. Это люди, которые хотят обмануть нас и нажиться на нас. Они могут быть обаятельными, вероломными и незаметными на первый взгляд. Венчурный инвестор, якобы помогающий оказавшемуся без денег предпринимателю, а на самом деле манипулирующий им с целью заполучить контрольный пакет акций; партнер, который подтасовывает цифры, норовя недоплатить вам.

К счастью, со временем хищники стали попадаться все реже, неспособные выживать в мире прозрачного бизнеса. Тем не менее хищники — по-прежнему суровая правда жизни, и нам приходится иметь с ними дело, тратя на них свою драгоценную энергию.

Поэтому следует подходить к каждому новому партнерству непредвзято, строя его на открытости и доверии. Девять из десяти человек ответят вам тем же, и это с лихвой перевесит тот негативный опыт, который вы получите в десятом случае, столкнувшись с подлостью. В природе встреча с хищником зачастую фатальна. В бизнесе она не грозит нам потерей жизни, но тоже может иметь трагические последствия. Однако, будучи достаточно бдительным, можно избегать хищников и связанных с ними опасностей, вкладывая все силы в конструктивные отношения с честными партнерами.

Чтобы достичь как можно большего — и в жизни, и в бизнесе, — важно учиться на своих ошибках и не повторять их. Столкнулись с хищником — делайте выводы. Бегите от него без оглядки и не давайте ему второго шанса. Не тратьте время и силы на эти отношения. Ищите новых достойных партнеров, которые ответят взаимностью на ваше доброе отношение. Вы не обязаны сотрудничать со всеми; вы имеете полное право сами выбирать таких партнеров, которые заряжают вас энергией, и избегать тех, кто выматывает или использует вас, осознанно или нет.

Не тратьте свое время на сотрудничество с подлецами и, что еще важнее, — не уподобляйтесь им.

«Черная дыра» № 8:

Сотрудничество с подлецами или уподобление им

9. Ослабь хватку

Джордан Милн

У нас — выходной, и мы проводим его каким-то приятным для нас образом. Например, играем с детьми или ужинаем с друзьями. На первый взгляд все сосредоточены на происходящем, наслаждаются компанией друг друга, болтают, смеются… Но мысли наши не здесь — они то и дело возвращаются к нашему бизнесу. Все ли делается вовремя? Правильные ли поставлены цели? Может, нам следовало бы сейчас заняться работой? Это ужасное ощущение, но мы не можем его преодолеть. Наши родные и друзья, похоже, замечают, что мы «где-то не здесь», и сами мы с горечью осознаем, что упускаем драгоценные моменты жизни. Но мы ничего не можем с этим поделать. Нет смысла отдыхать от работы, если мысленно вы все равно не покидаете офис. Более того — сидя и нервничая по этому поводу, вы никак не поможете делу.

«Пустое беспокойство подобно креслу-качалке: оно создает иллюзию движения, но на нем никуда не уедешь».

Глен Тернер

Все это очень выматывает и ведет к глубокой неудовлетворенности жизнью. Пытаясь везде успеть, мы, в сущности, везде опаздываем. А ведь у нас ровно противоположная цель — совместить счастливую жизнь с процветающим бизнесом. Митч Троуэр, предприниматель и спортсмен, делится с нами одним из важнейших методов самодисциплины, позволяющих ему жить настоящим и расслабляться в свободное от работы время:

«Окружите себя людьми, которым вы доверяете, предоставьте им право на ошибки. Мы, предприниматели, любим все контролировать. Это одна из причин, почему нам так трудно найти разумный баланс между работой и личной жизнью. Нам важно, чтобы все делалось именно так, как мы считаем нужным. Следует приучать себя к мысли, что хорошо сделанная работа — это не обязательно работа, сделанная по-твоему».

Научившись доверять людям, которым вы поручаете работу, вы освободите кучу места в своей голове. Более того — разделив функцию контроля с другими сотрудниками, вы, возможно, будете приятно удивлены тем, в каких неожиданных направлениях начнет развиваться ваш бизнес благодаря их инициативе.

«Черная дыра» № 9:

Стремление контролировать все, что происходит в вашей компании