Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой

Поздравляем, вы дочитали книгу, — и завтра можете взять заслуженный выходной, чтобы отпраздновать это, переварить прочитанное и набраться свежих сил!

Познакомьтесь с авторами

Интервью с Мартином Бьяуго и Джорданом Милном

Мартин и Джордан, что свело вас вместе и вдохновило на написание этой книги?

Мартин: Мы с Джорданом познакомились несколько лет назад, и для меня было такой приятной неожиданностью встретить молодого парня с другого конца планеты, увлеченного той же темой, что и я. Джордан только что переехал в Данию, проработав какое-то время в лондонском стартапе, финансируемом за счет венчурных инвестиций, где он столкнулся со множеством бизнесменов-трудоголиков, заложников своей работы. Джордан — прирожденный предприниматель, но, как и я, он не хочет, чтобы работа управляла его жизнью.

Чем больше мы общались, тем яснее становилось, что нам стоит объединиться в работе над этим проектом. Лично я испытал на себе все ужасы трудоголического образа жизни, когда, в 26 лет, пошел работать в McKinsey. До тех пор я работал над собственными проектами и еще помогал отцу в управлении его компанией. Но придя в McKinsey, я столкнулся с корпоративной культурой, поощрявшей работу на износ. Все там стремились работать как можно дольше и как можно тяжелее, они были просто зациклены на работе, — а мне такой подход почему-то не казался эффективным.

После McKinsey я решил вернуться к такому образу жизни, при котором я смог бы достичь всего, чего захочу, в бизнесе, не жертвуя при этом личной жизнью. Я вернулся к предпринимательству и, спустя несколько лет, почувствовал, что теперь наконец-то знаю, как правильно расставлять приоритеты, чтобы твоя работа не управляла твоей жизнью, — и мне захотелось поделиться своим опытом с другими предпринимателями — как состоявшимися, так и начинающими. Я хочу донести до людей простую мысль: чтобы стать успешным предпринимателем, не обязательно жертвовать собой.

В течение последних двух лет мы с Джорданом вместе написали эту книгу. В это время я жил в Дании, а Джордан — то в Кембридже, то в Канаде. Несколько раз мы встречались лично. И даже в своих путешествиях по миру мы оба продолжали работать над книгой.

Почему всем кажется, что карьера предпринимателя требует стольких жертв? Откуда взялся этот стереотип, и как вы пришли к выводу, что это вовсе не обязательно так?

Джордан: Я думаю, это широко распространенное мнение, прививаемое большинству людей испокон веков. Его просто принимают как данность.

Живя в Канаде, Франции, Англии и Дании, я повстречал множество предпринимателей, и красной нитью через все их разговоры проходили жалобы, что, хоть они и любят свою работу, но слишком многим вынуждены ради нее жертвовать. Интересный феномен: финансовому «выигрышу» придавалось такое значение, что во всех остальных сферах эти успешные бизнесмены, по сути, проигрывали. Предпринимателей со всех сторон бомбардировали советами, как стать успешным, однако находилось крайне мало людей, способных одновременно быть успешным и наслаждаться жизнью.

Я не желал верить, что достичь успеха в бизнесе можно, лишь поставив крест на себе. Да, я хочу создать еще одну великую компанию, — но в то же время я хочу жить той самой гармоничной жизнью, о которой мы пишем в этой книге, — чтобы в старости я мог оглянуться назад с радостью и гордостью. И без сожаления.

Я хотел найти людей, которым посчастливилось преуспеть и там, и там. И я очень рад, что, в процессе работы над этой книгой нам с Мартином удалось найти немало предпринимателей, своим примером доказавших, что построить великую компанию, в то же время живя счастливой и гармоничной жизнью, — действительно возможно.

Как вам удалось достичь этой гармонии в собственной жизни?

Мартин: Для меня ключом к успеху всегда было сотрудничество с талантливыми сооснователями. До Rainmaking я, в основном, руководил своими проектами в одиночку, и это означало слишком большой объем работы при слишком незначительных результатах. Когда ты — часть сильной команды, тебе несравнимо легче поддерживать одновременно стабильный рост и здоровое равновесие.

Также я с удовольствием ломаю стереотип, будто эффективнее всего мы работаем, сидя в офисе. Лично у меня, например, многие из моих лучших идей возникли вдали от компьютера — либо на пробежке, либо в отпуске. Осознание этого действительно помогло мне стать эффективнее и достичь оптимальной производительности на работе.

Также надо отдать должное некоторым моим наставникам. Общение с преуспевающими предпринимателями, у которых хватает времени и на любимую семью, и на интересные занятия вне работы, позволило мне применить некоторые из их стратегий в своей собственной жизни.

Джордан: Мне, несомненно, приходилось уходить с головой во что-то одно и, в результате, жертвовать чем-то другим. Но, думаю, мне крупно повезло осознать на раннем этапе, что в предпринимательстве возможен выигрыш без проигрыша.