Метод Илона Маска. Принципы ведения бизнеса от самого успешного в мире предпринимателя

Глава 4 Любознательность – путь к открытиям

Маска отличает ненасытный аппетит к познанию окружающего мира. Он часто рассказывает о том, как много читал в детстве. Благодаря любви к чтению он не только далеко обгонял своих сверстников в широте познаний, но и углубленно изучал множество различных вопросов, главным образом относящихся к естественным наукам, математике, истории и философии.

Природная любознательность есть у каждого человека, но она смолоду подавляется той культурной средой, в которой мы живем и воспитываемся. Нам с юных лет твердят: «Много будешь знать – скоро состаришься» или «Любопытной Варваре нос оторвали». Кроме того, понятно, что чем более человек любознателен, тем сильнее его манят разного рода приключения, а в любых приключениях есть элемент опасности. Поэтому многие родители и воспитатели не поощряют любознательность у своих детей, а самых любопытных наказывают, и только самые мудрые учителя и родители при каждом удобном случае аплодируют проявлениям любознательности.

Возможно, вам любопытно будет узнать – как было любопытно и мне, – что психологи лишь недавно занялись углубленным изучением таких феноменов, как счастье, радость, прощение и, да, любознательность. Первые серьезные книги, проникающие в природу любознательности, начали появляться лишь в 1950-е годы, а вторая волна интереса к этой теме поднялась в 1980-х, когда ученые пытались найти способы измерения уровня любопытства. И только в XXI веке любознательность стала восприниматься как неотъемлемый элемент полноценной жизни.

Об этом очень хорошо сказал Эйнштейн: «У меня нет никаких особых талантов. Я лишь чрезвычайно любопытен». Это справедливо и в отношении типичного предпринимателя, особенно Илона Маска, который олицетворяет собой дух предпринимательства.

Маск смотрит на безумный дорожный трафик Лос-Анджелеса, но, в отличие от миллионов других горожан, проклинающих все на свете, сидя в пробке на шоссе 405, он спрашивает себя: «Что с этим можно сделать?»

Он не считает летающие автомобили хорошей идеей, потому что это обернется колоссальным шумовым загрязнением. Он не считает увеличение числа скоростных транзитных магистралей хорошим решением проблемы, потому что такие магистрали занимают слишком большую площадь. И тогда он задумывается: а не уйти ли под землю? Нет, не путем расширения традиционных линий метро, а путем строительства множества небольших туннелей. И он представляет себе, как эти туннели уходят все глубже, располагаясь один под другим, чтобы все те машины, что сейчас стоят в пробках, могли двигаться по ним безо всяких задержек.

Затем он представляет, что эти туннели оборудуются электрическими салазками, мчащимися со скоростью 150 миль в час и способными нести на себе личный автомобиль или микроавтобус на 16 пассажиров. Мозг предпринимателя постепенно разгоняется, и возникают новые мысли: «А если…? Нельзя ли придумать что-то еще лучше?» Иногда, чтобы стало лучше, достаточно изменить цвет, или размер, или стоимость, или все перевернуть вверх ногами. Или же опустить глубоко под землю. Предприниматель, который идет по следу возникающих и постепенно разворачивающихся идей, либо изучает новые возможности, анализирует потенциальные решения, а потом переходит к действию, либо приберегает полученную информацию для подходящего случая.

Как стать более любознательным?

Итак, мне это любопытно? Я вообще от природы очень любопытен. В детстве я обожал книги, и меня было не вытащить из книжного магазина. И меня всегда удивляло, как это другим не любопытно то, что любопытно мне. И, конечно, мне всегда было любопытно узнать: «Как стать еще более любопытным?»

Если вы действительно хотите развить в себе любознательность, для начала вам нужно принять такое решение. Это первый шаг для любого процесса перемен.

Затем вы должны задаться вопросом «зачем?», понять причины принятого решения. Видите ли, первоначальной решимости вам хватит, чтобы продержаться день, но наутро другие приоритеты возьмут верх. Если же у вас есть достаточно веские причины, тогда шансы достичь сколько-нибудь весомых результатов значительно возрастают. Такой причиной может быть стремление к самосовершенствованию, какая-то конкретная профессиональная потребность или надежда на то, что любознательность приведет вас к новым приключениям (вспомните Фродо).

Затем вам нужно научиться внимательно слушать и задавать вопросы. Это относится не только к разговорам со знающими людьми и экспертами, но и ко всему, что вы читаете, слушаете и смотрите на интересующую вас тему. Видите ли, любознательность порождает еще бо́льшую любознательность. Если вы посмотрите несколько TED-лекций на тему, которая вызывает у вас интерес, ваш интерес лишь обострится, и вы обязательно углубитесь в дополнительные исследования.