На предприятии разрабатываются планы поставки
материальных ресурсов, согласованные с планами производства и реализации готовой продукции потребителям.2.5.4. Производственная логистика
Производственная логистика
– управление материальными потоками на самом предприятии при производстве готовой продукции.Целями
производственной логистики являются обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и минимизация затрат на производство.Задачи
производственной логистики: производство продукции точно в срок; отказ от изготовления продукции, не имеющей спроса; снижение уровней запасов; сокращение времени выполнения основных и вспомогательных операций; устранение брака и простоев оборудования; обеспечение ритмичности производства; устранение нерациональных внутризаводских перевозок; оптимизация материальных потоков внутри предприятия.Решение задач производственной логистики позволяет обеспечить снижение затрат и себестоимости продукции, повышение ее качества и конкурентоспособности на зарубежных рынках, достижение целей международной логистики.
Задачи производственной логистики на предприятии решаются в рамках систем МРП-1, МРП-2, «Канбан» производства точно в срок, управления качеством продукции, концепции экономного производства.
2.5.5. Распределительная (сбытовая) логистика
Международная распределительная (сбытовая, или эспортная) логистика
– обеспечение доведения готовой продукции от предприятия до зарубежных рынков и потребителей в соответствии с их требованиями.Целью
международной распределительной логистики является реализация целей, концепции и правил логистики при доведении продукции до зарубежных потребителей.Задачи
распределительной логистики: планирование объемов продаж готовой продукции на зарубежных рынках; выбор схемы товародвижения; организация получения и обработки заказов от зарубежных покупателей (потребителей); заключение договоров на поставку продукции зарубежным покупателям; комплектация, упаковка и маркировка продукции; отгрузка продукции; доставка продукции потребителям и контроль поставок; послепродажное обслуживание; определение количества и мест расположения распределительных центров (складов) на рынках сбыта; формирование сбытовой сети; выбор посредников и каналов товародвижения; максимизация продаж и прибыли от реализации; минимизация затрат на доведение продукции до потребителей.Исследованием зарубежных рынков и определением, сколько и каких товаров и услуг надо продавать на них занимается международный маркетинг.
Международная распределительная
(сбытовая) система предприятия включает:• собственные сбытовые подразделения (отдел сбыта, фирменные магазины, торговые фирмы, торговые представительства за рубежом);
• зарубежных и национальных партнеров (посредников) по сбыту;
• собственные и арендуемые склады и распределительные центры, транспорт и транспортно-экспедиторские организации в своей стране и за рубежом;
• информационное обеспечение;
• финансово-кредитное и нормативно-правовое обеспечение.
Распределительная сеть предприятия
– это сбытовая система, распределенная по зарубежным рынкам для эффективного продвижения продукции к потребителям.Посредники
(партнеры) по сбыту – оптовые и розничные торговые предприятия, дистрибьюторы и дилеры, торговые агенты, комиссионеры, брокеры, товарные биржи, аукционы и тендеры, международные выставки, ярмарки, оптовые рынки.Каналы распределения
(сбыта) – частично упорядоченное множество однотипных посредников, участвующих в доведении материального потока до потребителей на данном рынке.Финансово-кредитное обеспечение сбыта
– банки и страховые организации, участвующие в реализации продукции предприятия на зарубежных рынках.Нормативно-правовое обеспечение сбыта
– международное и национальное законодательство в области оптовой и розничной торговли, таможенного обслуживания и транспортных перевозок.Информационное обеспечение сбыта
– компьютерные информационные системы, системы связи и интернет, электронная торговля, обеспечивающие решение задач продажи продукции потребителям.Логистическими посредниками
в каналах распределения являются транспортно-экспедиторские фирмы, склады общего пользования, логистические провайдеры (3PL– и 4PL-провайдеры).При выборе распределительной системы и каналов распределения решается задача максимизации прибыли и минимизации транспортных и складских затрат при доведении товаров и услуг до потребителей.
2.5.6. Логистика запасов