Читаем Международные стандарты учета и финансовой отчетности. Ответы на экзаменационные билеты полностью

Акционерная компания представляет собой форму организации бизнеса, являющуюся юридическим лицом, существующую независимо от своих собственников.

Преимущества акционерной компании: предоставляет владельцам ограниченную ответственность, обладает легкостью в генерации капитала и передаче права собственности другому владельцу, независимостью от солидарной ответственности, неограниченным сроком существования.

Недостатки акционерных компаний: подвержены большему регулированию со стороны государства, подлежат двойному налогообложению (дивиденды собственникам компании выплачиваются из нераспределенной прибыли после уплаты налога на прибыль, при получении дивидендов также уплачивается налог), ограниченная ответственность владельцев лимитирует суммы, которые малая компания может взять в банке в кредит, разделение собственников и руководства может привести к неправильным решениям со стороны органов управления.

Корпорация получает разрешение на выпуск определенного количества акций.

Выпущенные акции – это акции куплены акционерами, в связи с этим компания получила некоторые виды активов: денежные средства, основные средства, нематериальные активы.

Циркулирующие акции – эти акции, которые выпущены и находятся в обращении.

Номинальная стоимость акции – это ее юридическая стоимость, указанная на акции.

Держатели привилегированных акций имеют преимущество перед держателями обыкновенных акций при объявлении дивидендов. До выплаты каких-либо сумм держателям обыкновенных акций производится выплата дивидендов держателям привилегированных акций. После получения дивидендов держателями привилегированных акций остаток распределяется между держателями обыкновенных акций.

Виды привилегированных акций:

1) кумулятивные;

2) конвертируемые;

3) отзывные;

4) участвующие.

По кумулятивным привилегированным акциям невыплаченный дивиденд накапливается. Депонированные дивиденды в бухгалтерском учете не отражаются и в финансовой отчетности не показываются, информация о них должна быть представлена в примечаниях к финансовым отчетам.

Держатели конвертируемых привилегированных акций имеют право по своему желанию обменять их на определенное количество обыкновенных акций. Условия обмена определяются договором в момент выпуска этих акций.

Отзывные привилегированные акции должны быть по требованию компании предъявлены к погашению, т. е. выкуплены компанией по стоимости погашения. Условия выкупа определяются в момент выпуска отзывных акций.

Акции могут иметь или не иметь номинальную стоимость. При выпуске акций с номинальной стоимостью счет «Обыкновенные или привилегированные акции» кредитуется на номинальную стоимость акций, а превышение стоимости размещения над номинальной стоимостью записывается как добавочный капитал по кредиту счета «Капитал», уплаченный сверх номинальной стоимости.

Дивиденд представляет собой часть прибыли компании, выплачивается денежными средствами.

С выплатой дивидендов связаны:

1) дата объявления советом директоров о выплате дивидендов;

2) дата регистрации акционеров;

3) дата выплаты дивидендов.

34. Выручка (МСФО № 18)

МСФО № 18 применяется при учете выручки, полученной от продажи товаров, предоставления услуг, использования другими лицами активов компании, приносящих проценты, лицензионные платежи и дивиденды.

Цель МСФО № 18 «Выручка» – описание учета выручки, поступающей от обычной деятельности.

Основное внимание уделяется следующим аспектам:

1) выделение выручки из разряда остальных доходов;

2) определение критериев признания выручки;

3) предоставление практического руководства по моменту признания выручки по требованиям к раскрытию информации.

МСФО № 18 используется при учете выручки, полученной от продажи товаров, предоставления услуг, выполнения работ, использования другими лицами активов компании, приносящих процентные платежи и дивиденды.

Выручка — валовое поступление экономических выгод в течение отчетного периода, возникающих в ходе обычной деятельности в виде увеличения капитала. Выручка должна оцениваться по справедливой стоимости полученного или ожидаемого к получению возмещения. Выручка – систематические регулярные доходы организации, информация о которых очень важна пользователям отчетности.

Выручка должна быть оценена по справедливой стоимости полученного или ожидаемого к получению возмещения.

При этом учитываются следующие критерии :

1) при определении справедливой стоимости должны быть исключены торговые и оптовые скидки. Платежные скидки не вычитаются;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика