Читаем Международные стандарты учета и финансовой отчетности. Ответы на экзаменационные билеты полностью

2) отсрочка поступления денежных средств представляет собой финансовую операцию. В этом случае следует определять условную процентную ставку. Разница между справедливой стоимостью и номинальной суммой возмещения признается и раскрывается как процентный доход;

3) в случае, если товары или услуги обмениваются на товары, услуги, аналогичные по характеру и стоимости, признание выручки не происходит;

4) в случае, когда товары, услуги предоставляются в обмен на товары, услуги, отличные по характеру и стоимости, выручка признается и измеряется по справедливой стоимости полученных товаров, услуг.

Выручка образуется в результате следующих операций:

1) когда продажная цена товаров включает в себя сумму на последующее обслуживание, данная величина откладывается и признается как выручка за период, в течение которого предоставляется обслуживание;

2) когда компания продает товары и в то же самое время заключает договор о выкупе этих товаров в будущем, обе эти операции рассматриваются как единые.

Выручка признается в финансовой отчетности при следующих условиях:

а) риски и выгоды, связанные с собственностью на товары, переносятся на покупателя;

б) компания больше не участвует в управлении собственностью и не контролирует проданные товары;

в) сумму выручки можно надежно оценить;

г) существует вероятность того, что экономические выгоды, связанные с данной операцией, поступят в компанию;

д) затраты, связанные с операцией, можно надежно измерить.

Выручка, возникающая от использования другими лицами активов компании, приносящих проценты, дивиденды, должна признаваться на следующей основе :

1) проценты базируются на повременно-пропорциональной основе;

2) дивиденды устанавливаются, когда определено право акционеров на получение выплат.

Когда возникает неопределенность в отношении получения сумм, уже включенных в выручку, недополученные суммы признаются как расход. Корректировка величины выручки не допускается. Если результат операции может быть надежно оценен, то выручка признается с указанием стадии завершенности на отчетную дату.

По каждой статье в отчете о прибылях и убытках раскрываются суммы выручки по видам реализации.

35. Затраты по займам (МСФО № 23)

МСФО № 23 раскрывает вопросы, связанные с признанием финансовых затрат как в качестве расходов, так и в качестве актива. Следовательно, цель МСФО № 23 состоит в определении метода бухгалтерского отражения затрат по займам в финансовой отчетности.

Приобретение, строительство, производство некоторых активов могут потребовать значительного времени. Если в этот период были произведены затраты по займам, то их можно включить в состав расходов на подготовку этих активов к целевому использованию или продаже.

Стандарт № 23 «Затраты по займам» устанавливает основные и альтернативные способы учета затрат по займам.

Затраты по займам – процентные и другие расходы, которые несет компания в связи с получением заемных средств.

Данный стандарт не основывается на фактических или подразумеваемых затратах в отношении акционерного капитала, не рассматриваемого как обязательства.

Положительные стороны при капитализации затрат :

1) затраты по займам образуют часть расходов на приобретение;

2) затраты, включаемые в расходы, соотносятся с доходами будущих периодов;

3) капитализация затрат приводит к большей сопоставимости приобретенных активов с произведенными.

Отрицательные стороны капитализации затрат :

1) попытка связать затраты по займам с конкретным активом является произвольной;

2) различные методы финансирования могут привести к различным суммам капитализации по одному и тому же активу;

3) отнесение затрат по займам к расходам приводит к более точным результатам для сравнения. Затраты по займам основываются на классифицируемых активах, а именно активах, которые подготовлены к целевому использованию или продаже значительных затрат времени.

Методы учета затрат по займам:

1)  основной. Затраты по займам признаются в качестве расходов в том периоде, в котором они были произведены;

2)  допустимый альтернативный. Затраты по займам должны признаваться расходами того периода, в котором они были произведены, за исключением той части затрат, которую разрешается капитализировать.

Затраты по займам, которые связаны с производством, приобретением квалифицированного актива, можно капитализировать, если есть вероятность того, что они приведут к будущим экономическим выгодам, если эти затраты можно измерить.

Процесс капитализации начинается, когда расходы произведены по квалифицируемым активам, когда произведены затраты по займам и ведется работа по подготовке актива для его целевого использования или продажи.

Капитализацию следует прекратить, если:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика