Читаем Международный деловой этикет на примере 22 стран мира полностью

На протяжении веков Италия была центром мировой культуры. Эпоха Возрождения подарила миру такие имена, как Леонардо да Винчи, Рафаэль, Микеланджело Буонарроти, Петрарка и Пизано. Сама страна на протяжении своего существования притягивает к себе путешественников, романтиков и людей искусства. На холме Монте-Ватикано, в Риме, находится город-государство Ватикан – резиденция папы римского. Это место – сокровищница мировой культуры, в которой хранятся бесценные произведения искусства.

Современная Итальянская Республика включает в себя 21 область и 94 провинции. Территория страны условно разделена на южные и северные регионы. Здесь Север тяготеет к европейскому укладу общества, а Юг чтит традиции патриархального образа жизни. И разница между представителями разных регионов, которые не всегда дружелюбно относятся друг к другу, существенна. Северяне считают южан ленивыми крестьянами-полуарабами, живущими в дружбе с мафией, южане северян – малограмотными полуавстрийцами-полуфранцузами. На первый взгляд северяне более сдержанны, но в неформальной обстановке эмоциональность представителей любого региона проявляется в полной мере.

Итальянский язык произошел от флорентийского, на его развитие также повлиял римский. Итальянцы называют себя по месту рождения – миланцы, неаполитанцы – и говорят на разных наречиях итальянского, не всегда понимая своего соседа. Встречаются национальные меньшинства, говорящие на немецком и французском языках. Итальянские бизнесмены, как правило, свободно владеют английским.


Внешний вид

Итальянцы очень внимательны к своему внешнему виду. Причем мужчины в этом вопросе даже более щепетильны, чем женщины. Если у женщины не уложены волосы, то это нормально, а вот для мужчины это непростительно.

Стиль итальянцев проявляется в повседневности стремлением великолепно смотреться в любом образе. Неважно, насколько нудная и тяжелая у тебя работа, – главное, чтобы была отличная и соответствующая профессии одежда. Не обязательно классно кататься на лыжах – главное, чтобы лыжный костюм соответствовал моде и создавал образ настоящего спортсмена! Возможно, благодаря этой особенности создается впечатление, что итальянцы невероятно легко относятся к жизни и всегда довольны любыми ее проявлениями. Красивый костюм может даже стать причиной для увлечения тем или иным видом деятельности, например, когда в моду вошли облегающие лыжные костюмы из лайкры, в Италии начался настоящий лыжный бум.

Перейти на страницу:

Все книги серии KRASOTA. Этикет XXI века

Международный деловой этикет на примере 22 стран мира
Международный деловой этикет на примере 22 стран мира

Перед вами книга, которая содержит всю необходимую информацию о правилах международного делового этикета: традициях деловых кругов Европы, Америки и Азии. Книга состоит из двух частей. В первой вы сможете найти ответы на вопросы, которые касаются деловой жизни человека, – начиная от составления гардероба и умения вести переговоры, заканчивая организацией официальных мероприятий. Вторая часть посвящена особенностям делового этикета в 22 странах мира. Здесь вы найдете информацию об истории стран, особенностях национального характера, делового общения и национальной кухни, о размере принятых чаевых, тонкостях поведения и дресс-коде. Кроме того, книга содержит много интересной информации и об истории возникновения этикетных правил, исторических фактов и забавных историй, связанных с несоблюдением правил делового этикета.

Елена Сергеевна Игнатьева

Деловая литература / Зарубежная прикладная литература / Дом и досуг

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука