Читаем Мій бос — ідіот полностью

Ви вже зрозуміли, що червоні — це повна протилежність зелених. Якщо ваша поведінка буде домінантною, зелені можуть сприймати це як загрозу. Це заведе вас у глухий кут. Навіть якщо начальник має право голосно вас вичитати, не забувайте, що ви вже дорослі люди, тому краще все ж знизити тон. Принаймні, якщо ви хочете проштовхнути свою ідею.

Існує ризик того, що ваш начальник матиме негативну думку про вас. Це, безумовно, хороша нагода, щоб трохи збавити обертів і дослухатися, що саме вам хоче сказати ваш начальник.


Провокувати суперечку

Звісно, це стосується викладеного вище принципу. Йдеться не так про те, як ви поводитеся щодо свого начальника, а взагалі про роботу в команді. Ваш зелений начальник цінує згоду й спокійні, аргументовані дискусії. Бути занадто гучноголосим або поводитися дуже домінантно, навіть в інших контекстах сприймається вкрай негативно. Ваша поведінка може призвести до конфліктів у групі, а це ніколи не йде співпраці на користь. Це погано для вас.

Кажуть, коли двоє сперечаються, то винні обоє. Іноді це справді так. Якщо ви постійно кидатимете своєму оточенню та колегам по команді різноманітні виклики, ви заробите репутацію скандаліста, який не може ні з ким співпрацювати. Начальник реагуватиме на таку поведінку з вашого боку більше, ніж на ваші досягнення.


Вимагати надшвидких відповідей

Ви вже зрозуміли схему. Ніякого поспіху. Навіть якщо колись і доводиться поспішати, зелені начальники не хочуть, щоб на них тиснули й вимагали швидкої та чіткої відповіді. Оскільки їм потрібно зрозуміти ситуацію, вони потребують трохи більше часу.

Тут також не спрацює стратегія, якщо ви скажете, що відповідь вам потрібна тут і негайно, бо завтра буде занадто пізно. Клієнт уже не повернеться, як і ваш начальник. Ви повинні визнати, що його мисленнєвий процес інакший, ніж ваш. Тож сформулюйте думку, як було запропоновано вище, і озбройтеся терпінням.

Погляньте на це з позитивного боку: якщо ви досить терплячі, то, можливо, все-таки зможете відвідувати отой курс із внутрішніх комунікацій.

Розділ 10. Чому синій начальник — остаточне рішення для вас

Мені траплялося багато синіх начальників. Вони часто вибирають технічні професії — я маю на увазі такі, що потребують специфічних знань і навичок у конкретній галузі. Наприклад, інженерні компанії, а також лікарі, адвокати, інспектори, різні спеціалісти з ІТ. Ключове слово — спеціалісти.

Існують різні типи спеціалістів і фахівців, але унікальними їх робить те, що вони повинні дотримуватися низки дуже конкретних правил. Медицина спирається на ґрунтовну доказову базу. Юристи мають закони й норми, на основі яких і працюють. Це саме стосується й інспекторів. Таких начальників часто оцінюють — позитивно чи негативно — на основі їхніх компетенцій, знання правил і приписів. Це ті професії, у яких уважається, що начальники повинні мати найбільше знань. Раніше так було в багатьох професіях, але тепер більшість знає, що це — неможливо. Ніхто не може знати все. Крім того, було б дуже непрактично, якби тільки начальник міг усе знати. Це б дуже обмежило роботу компанії — ефект пляшáного горлечка.

Однак у разі із синіми начальниками така позиція все ще дуже сильна. Вони є справжніми експертами. Перевага в тому, що коли ви йдете до свого синього начальника й ставите йому запитання, то отримаєте детальну відповідь, яка містить усе, щоб ви могли виконати своє завдання й просунутися в роботі далі. Сині хлопчики та дівчатка — точні, і відповідають тільки тоді, коли володіють фактажем із конкретного питання.

Перевага синього начальника — це також добре структурована робота. Більшість дотримуватимуться порядку. (Мабуть, не найшвидшим темпом, але хто сказав, що поспіх — «наше все»?)

Синій начальник також ретельно дотримуватиметься всіх правил і положень, кожної літери. Іноді вас це по-справжньому біситиме — особливо коли ви схочете обійти правила. Однак, якщо ви натомість захочете дотримуватися посібника з використання, то синій начальник стане вашим найкращим другом.

О, до речі, цього ніколи не станеться. Ситуація така сама, як і з червоними начальниками. Сурова орієнтація тільки на завдання. Вони менш чутливі до внутрішньої політики і мало коли створюють конфлікти на робочому місці. Вони зосереджуються тільки на завданнях і впевнені, що те, що вони пропонують, є високоякісним. Це саме по собі парадоксально, коли ми говоримо про синій тип поведінки, але, я думаю, ви розумієте, що я маю на увазі.


Тож як захистити себе від критичного ока свого начальника?

Питання в тому, чи взагалі вам варто це робити. Якщо ви тільки починаєте і хочете навчитися працювати з нуля, синій начальник може бути дуже корисним. Ви точно дізнаєтесь у деталях, як усе працює.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология стресса
Психология стресса

Одна из самых авторитетных и знаменитых во всем мире книг по психологии и физиологии стресса. Ее автор — специалист с мировым именем, выдающийся биолог и психолог Роберт Сапольски убежден, что человеческая способность готовиться к будущему и беспокоиться о нем — это и благословение, и проклятие. Благословение — в превентивном и подготовительном поведении, а проклятие — в том, что наша склонность беспокоиться о будущем вызывает постоянный стресс.Оказывается, эволюционно люди предрасположены реагировать и избегать угрозы, как это делают зебры. Мы должны расслабляться большую часть дня и бегать как сумасшедшие только при приближении опасности.У зебры время от времени возникает острая стрессовая реакция (физические угрозы). У нас, напротив, хроническая стрессовая реакция (психологические угрозы) редко доходит до таких величин, как у зебры, зато никуда не исчезает.Зебры погибают быстро, попадая в лапы хищников. Люди умирают медленнее: от ишемической болезни сердца, рака и других болезней, возникающих из-за хронических стрессовых реакций. Но когда стресс предсказуем, а вы можете контролировать свою реакцию на него, на развитие болезней он влияет уже не так сильно.Эти и многие другие вопросы, касающиеся стресса и управления им, затронуты в замечательной книге профессора Сапольски, которая адресована специалистам психологического, педагогического, биологического и медицинского профилей, а также преподавателям и студентам соответствующих вузовских факультетов.

Борис Рувимович Мандель , Роберт Сапольски

Биология, биофизика, биохимия / Психология и психотерапия / Учебники и пособия ВУЗов
Искусство добиваться своего
Искусство добиваться своего

Успех приходит к тому, кто умеет извлекать уроки из ошибок – предпочтительно чужих – и обращать в свою пользу любые обстоятельства. Этому искусству не учат в школе, но его можно освоить самостоятельно, руководствуясь доступными приемами самопознания и самосовершенствования. Как правильно спланировать свою карьеру и преуспеть в ней? Как не ошибиться в выборе жизненных целей и найти надежные средства их достижения? Как научиться ладить с людьми, не ущемляя их интересов, но и не забывая про собственные?Известный психолог Сергей Степанов, обобщив многие достижения мировой психологии, предлагает доступные решения сложных жизненных проблем – профессиональных и личностных. Из этой книги вы узнаете, как обойти подводные рифы на пути карьерного роста, как обрести материальное и душевное благополучие, как научиться понимать людей по едва заметным особенностям их поведения и внешнего облика.Прочитав эту книгу, вы научитесь лучше понимать себя и других, освоите многие ценные приемы, которые помогут каждому в его стремлении к успеху.

Сергей Сергеевич Степанов

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры
Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры

Перед вами одна из основополагающих культовых книг по психологии человеческих взаимоотношений. Система, разработанная Берном, призвана избавить человека от влияния жизненных сценариев, программирующих его поведение, научить его меньше «играть» в отношениях с собой и другими, обрести подлинную свободу и побудить к личностному росту. В этой книге читатель найдет много полезных советов, которые помогут понять природу человеческого общения, мотивы собственных и чужих поступков и причины возникновения конфликтов. По мнению автора, судьба каждого из нас во многом определяется еще в раннем детстве, однако в зрелом возрасте она вполне может быть осознана и управляема человеком, если он этого захочет. Именно с публикации этого международного бестселлера в нашей стране начался «психологический бум», когда миллионы людей вдруг осознали, что психология может быть невероятно интересной, что с ее помощью можно многое понять в себе и других.

Эрик Леннард Берн

Психология и психотерапия
Психология поведения жертвы
Психология поведения жертвы

Современная виктимология, т. е. «учение о жертве» (от лат. viktima – жертва и греч. logos – учение) как специальная социологическая теория осуществляет комплексный анализ феномена жертвы, исходя из теоретических представлений и моделей, первоначально разработанных в сфере иных социальных дисциплин (криминологии, политологии, теории государственного управления, психологии, социальной работы, конфликтологии, социологии отклоняющегося поведения).В справочнике рассмотрены предмет, история и перспективы виктимологии, проанализированы соотношения понятий типов жертв и видов виктимности, а также существующие виды и формы насилия. Особое внимание уделено анализу психологических теорий, которые с различных позиций объясняют формирование повышенной виктимности личности, или «феномена жертвы».В книге также рассматриваются различные ситуации, попадая в которые человек становится жертвой, а именно криминальные преступления и захват заложников; такие специфические виды насилия, как насилие над детьми, семейное насилие, сексуальное насилие (изнасилование), школьное насилие и моббинг (насилие на рабочем месте). Рассмотрена виктимология аддиктивного (зависимого) поведения. Описаны как подходы к индивидуальному консультированию в каждом из указанных случаев, так и групповые формы работы в виде тренингов.Данный справочник представляет собой удобный источник, к которому смогут обратиться практики, исследователи и студенты, для того, чтобы получить всеобъемлющую информацию по техникам и инструментам коррекционной работы как с потенциальными, так и реализованными жертвами различных экстремальных ситуаций.

Ирина Германовна Малкина-Пых

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука