Читаем Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты полностью

Ох и веселые были времена! Чего мы только не придумывали с моими друзьями, параллельно работая над компьютерной графикой. В этом списке и приложение Memories для фиксации воспоминаний при помощи камеры на часах, и приложение для нахождения своей машины на большой парковке, и убийца игры Temple Run в вертикальном формате с упрощенным геймплеем, и hidden object игры… Наверное, только приложение по спасению китов мы не пробовали делать, все остальное было. Самое милое в этой истории то, что мы были новичками-фанатами, мало понимающими что-то в индустрии компьютерных игр и приложений, но каждый раз удивлялись, почему наше детище еще не заметили и не раскупили миллионы пользователей по всему миру. Во всяком случае, это был полезный для меня опыт, чтобы лучше понять сторону заказчика.

Ты спросишь: а что же с моей мечтой о Лос-Анджелесе? Ведь наверняка появились деньги на билет! Да, но… Внутренне я отдалял момент, потому что боялся разочароваться. Нет, не в Америке – в себе. Вдруг я недостоин своей мечты? Я откладывал и откладывал возможную поездку, находя все новые причины. Боюсь самолетов, плохо знаю английский, не понравлюсь людям, с которыми работаю… Через скайп-то мы общаемся, но это не считается. Вживую я еще ни разу не разговаривал ни с одним американцем! Этот страх я преодолел, когда осознал, что уже нельзя не лететь. Это случилось, когда я открыл свою первую компанию с Майклом. Кстати, пора уже рассказать поподробнее об этом прекрасном человеке. Мой бизнес-партнер Майкл. Старт 5518 Studios

МАЙКЛ КАСАЛИНО (Michael Casalino)

Образование: Savannah College of Art and Design.

Место жительства: Лос-Анджелес, США.

Семья: любимая жена Асла (Asli), две дочки Миа (Mia) и Кейла (Kaila).

Работал над проектами: Celebrity Deathmatch, Epic Mickey, Pirates of the Caribbean, Madden, Tron, Guilty Party, Toy Story, Cars, Temple Run Oz, Where's My Water, Walking Dead, Star Trek: Fleet Command, Wheel of Fortune, Apex Legends, Fortnite, Borderlands 3, World of Tanks, Call of Duty: Black Ops, Metro Exodus, Paladins, Realm Royale, Hay Day, Homescapes, System Shock 3, Temple Run: Treasure Hunters, Empire of Sin, Super Senso, Rune Ragnarok, The Key VR, Google: Toontastic 3D и т. д.

Стаж в игровой индустрии: около 25 лет.

Хобби: фокусы и серфинг.

При построении студии, как и при создании семьи, критически важны роли и взаимоотношения сооснователей. Я благодарен, что за всю свою карьеру я встретил множество людей, которые сделали меня лучше и с которыми было классно работать вместе. Тогда я еще не понимал, насколько эта химия влияет на успех проектов и насколько важно выбирать людей – не только крутых профессионалов своего дела, но и тех, с кем тебе комфортно работать и дружить. В Кремниевой долине этот фактор является даже более важным, чем сама профессиональная компетенция соискателя.

Майкл – мой бизнес-партнер и друг, которого я знаю уже лет десять на момент создания этой книги. Мы с ним познакомились в LinkedIn – соцсети для установления деловых контактов. Я сразу понял, что мы на одной волне, мыслим в одном направлении. Нам обоим нравились игры. С момента моего знакомства с Майклом Касалино (тогда Майкл работал арт-директором Disney Mobile) я увидел настоящего лидера и человека, горящего своим делом. У нас были общие интересы, мы оба разрабатывали мобильные игры. На тот момент Disney готовил к выпуску свой большой мобильный хит – Where’s My Water? (помните купающегося крокодильчика, которому нужно было открыть воду для ванной?). Над этой игрой Майкл работал в качестве арт-директора, а я «ковал» вместе с друзьями наш собственный проект Sky Cups, для которого искал издателя в США и отправлял письма во все крупнейшие издательства того времени: Rovio, Chillingo, Zeptolab, Big Fish и другие.

Было заметно, что Майкл отдавал всего себя этой индустрии ради помощи коллегам, в том числе и начинающим, и очень сильно помог мне понять американский менталитет – каков он в реальности, а не в фильмах. А сам Майкл узнал, какой мощный потенциал есть у русских разработчиков. Я несколько лет был для него поставщиком графики, мы с ним отлично сработались, а потом и сдружились.

Калифорния. Новый уровень

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес