Мировые элиты и Британский рейх во Второй мировой войне

Стоимость заключенных включала в себя транспортировку, питание, и т. д. за исключением выдаваемого табачного довольствия. При этом расчеты I.G. Farben показали, что производительность заключенного составит где-то 75 % от германского рабочего, при этом основные потери уходят на ежедневные перевозки рабочих к месту проживания и обратно. В результате I.G. Farben стала перевозить рабочих за свой счет, а в июне 1942 года решила перенести проживание на территорию Buna-Werke. Идея не была новой, к тому времени на территория предприятия уже проживало 1200 германских и польских рабочих, а с декабря 1943 года на Buna-Werke были наняты 2500 представителей германской молодежи [1].

Еще в 1925 году Карл Дуйсберг выступил с речью: «Немецкое хозяйство может существовать и выполнять свои функции только при условии, если будет ограничено лежащее на нем бремя заработной платы, налогов, транспортных расходов и – что весьма важно – взносов на социальное страхование…» [4]. Третий рейх позволил решить чаяния I.G. Farben радикально, в Нюрнберге Отто Амброс сообщил, что уже в феврале 1941 года «знал, что заключенные не получают никакой оплаты за свой труд» [7].

Промышленный комплекс в Аушвиц III

Так и работала система лагерей, два из которых были лагерями «утилизации человеческого материала», а третий, Аушвиц-3, состоявший из десятков лагерей, крупнейшим из которых был Мановиц (Monowitz) относились к I.G. Farben [57]. Людей строили в три утра и отправляли на работу, где они трудились в специально очерченных секторах десять на десять метров под охраной СС. Администрация Мановица строго блюла принципы, определенные ответственным за рабочий персонал четырехлетнего плана Фрицем Заукелем: «Все заключенные должны иметь кров, быть накормленными и обслужены в такой степени, чтобы их можно было использовать с максимальной интенсивностью при минимальных затратах». «Максимальная интенсивность» обеспечила годовую 300 % текучесть кадров на Buna-Werke Аушвица [19][44]. «Минимальные затраты» представляли собой скудное питание, в лагере Моновиц оно состояло из небольшой порции хлеба с маргарином утром и черпака жидкого синтетического супа в обед и вечером. Такая диета давала лишь 1100–1200 калорий в день, отчего вес заключенного еженедельно снижался на 2,7–4 кг. Где-то через три месяца заключенные становились настолько обессилившие и неспособные к работе, что переправлялись в Биркенау. В течении 1943 года через Моновиц прошло более чем 35 тысяч заключенных, из которых 25000 были к концу года убиты, а оставшиеся были на полдороги к смерти [1]. Как свидетельствовал Густав Герцог, которого в 1938 году арестовали «в превентивном порядке: «Вся ответственность за то, что огромное количество заключенных, лишившихся работоспособности, было уничтожено в газовых камерах, лежит на руководителе «И.Г. Фарбениндустри». Я не раз слышал, как инженеры и руководители «И.Г. Фарбениндустри» говорили заключенным, что люди, которые не могут и не хотят давать полную производительность труда, никому не нужны» [7].

Г. Гиммлер и представитель компании «И.Г. Фарбениндустри» в концлагере Аушвиц III Моновиц