Модернизация промышленности Красноярского края и профсоюзы: социально-экономические и исторические аспекты

Однако число предложений по усовершенствованию сибирской промышленности со стороны рабочих-изобретателей выросло с 918 предложений в 1928–1929 гг. до 2960 в 1929–1930 гг., что составило 243 % от предыдущего периода. Экономический эффект от предложений (по неполным данным) выражался в сумме около 800 тыс. руб., что превышало результат предыдущего года в 4 раза296. Так, на Красноярском стеклозаводе был произведен переход на непрерывную работу на верстаке, что дало рост производства на 15 % и экономию в 50 000 руб.297.

Для стимулирования рационализаторов и изобретателей на II пленуме Сибкрайсовпрофа перед администрациями промышленных предприятий была поставлена задача изыскать ресурсы для награждения сотрудников. Можно выделить основные способы поощрения: вручение переходящего знамени, выдача грамот, научные командировки на предприятия СССР и за границу, производственные экскурсии, приобретение технической литературы, устройство в детские сады и ясли, путевки на курорты и в дома отдыха, выдача абонементов в театр и кино298.

На Красноярском ПВРЗ в апреле 1930 г. премии устанавливал комитет содействия изобретательству. При этом премии определялись в зависимости от насущных потребностей рационализаторов. Перечислим некоторые из них: чернильный прибор, рыбацкий прибор, отрез на брюки, ремонт жилья, спортивный костюм, «библиотечка паровозника»299. В отдельных случаях размер премии был более существенным. Так, премия работника Затона тов. Сягло за изобретение составила 1000 руб.300 при средней заработной плате рабочего в 1931 г. в размере 98 руб. 85 коп. по стране301 и 61 руб. 30 коп. по Красноярску302.

Отношения между администрацией предприятий и профсоюзными лидерами тоже влияли на распределение премий. Так, согласно протоколу заседания Красноярского окружного совета профессиональных союзов из-за конфликта между председателем райкома союза золотодобытчиков Буриковым и управляющим приисков северного района Титовым со стороны хозяйственных органов постоянно «устраивались препятствия» в деле «проведения предложений» и премирования рационализаторов. В 1930 г. был только один случай премирования рационализатора на приисках этого района303.

В задачи профсоюзов входило и привлечение к участию в рационализаторском движении технических специалистов. Инженерно-технические работники (ИТР) должны были не только самостоятельно вносить рационализаторские предложения, но и принимать активное участие в работе бюро содействия рабочему изобретательству. Наиболее активно в рационализаторское движение как на территории Красноярского края, так и в Сибири включались инженерно-технические секции (ИТС) горняков и железнодорожников304. Однако из резолюций II пленума Сибкрайсовпрофа, состоявшегося в декабре 1929 г., можно установить, что ИТС не всегда полностью отвечали поставленным перед ними задачам305. Иными словами, организационная сторона рационализаторской деятельности имела ряд существенных недостатков. К основным из них необходимо отнести нехватку специалистов в организациях содействия изобретательству (КОМСОДИЗов и БРИЗов) на промышленных предприятиях. Работа в порядке совместительства или добавочной нагрузки очень часто не имела четко организованной структуры. Например, как свидетельствуют архивные данные, подобная ситуация сложилась в 1930 г. на стеклозаводе «Памяти 13 борцов». Там, согласно анкетным данным, штат бюро рационализации состоял из трех сотрудников: двоих совместителей и исполнителя (секретаря), который к этой работе прежде не имел никакого отношения. Подчеркнем, что работа в бюро была для них своеобразной «подработкой» со всеми вытекающими из этого последствиями, тем более что основные места работы у них были весьма трудозатратны306 (прил. 9). Все это приводило к тому, что неукомплектованность промышленных предприятий техническим персоналом, часто невысокая квалификация среднего и низшего персонала не давали возможности на местах правильно организовать технические консультации для рабочих.

Невелико было и число рационализаторских предложений, внесенных ИТР. Так, по Красноярскому округу за второе полугодие 1930 г. от них поступило всего 59 предложений. Одной из причин такого положения являлось отсутствие материального стимулирования авторов этих предложений. Руководители многих предприятий не премировали авторов предложений, ссылаясь на то, что это входило в круг их прямых обязанностей. Например, в Красноярском железнодорожном депо из поступивших 14 предложений было «проведено» 9, но при этом ни один человек не был премирован307. К тому же выдаваемые премии были слишком незначительными по размерам, чтобы стимулировать сотрудников. Так, на Красноярской электростанции специалист Белобородов за изготовление приспособления для охлаждения масла был премирован 15 руб.308, хотя уже в 1928 г. средний заработок мастера на электростанциях Советского Союза составлял 256 руб.309.