Читаем Мой адрес - Советский Союз. Том 4. Часть 4 (СИ) полностью

Нередко бригады комплектовались без необходимой работы по улучшению внутризаводского планирования, технологии, организации производства и труда, систем его оплаты. На многих предприятиях не была определена ответственность руководящих и инженерно-технических работников цехов, отделов и служб за создание условий для высокопроизводительного труда бригад. При их организации зачастую недооценивалась разъяснительная работа и морально-психологические факторы. Медленно осуществлялась перестройка структуры, форм и методов работы партийных, профсоюзных и комсомольских организаций в условиях бригадной формы труда. Не везде обеспечивалось тесное единство идеологической, организаторской и хозяйственной деятельности. Все это снижало большие возможности коллективной организации труда в повышении эффективности производства.

Центральный Комитет КПСС обязал министерства и ведомства СССР, Советы Министров союзных республик, руководителей объединений и предприятий, партийные и профсоюзные организации тщательно разобраться с состоянием внедрения бригадной формы организации и стимулирования труда, принять меры по планомерному ее развитию и повышению результативности. Было предложено осуществлять создание коллективов бригад на основе глубокого анализа, без излишней поспешности, с проведением необходимых мероприятий по совершенствованию производства, организации труда, его нормирования и оплаты, определению оптимальной численности и вида бригад с учетом специфики производства, отдавая предпочтение комплексным и сквозным бригадам. Необходимо было проявлять заботу об освоении рабочими смежных специальностей, о повышении их квалификации. Своевременно доводить до бригад перспективные и текущие плановые задания, обеспечивая их выполнение с меньшей численностью работающих. Деятельность бригад должна была, как правило, базироваться на широком применении принципов хозяйственного расчета с оплатой по конечному результату и распределением заработной платы с применением коэффициента трудового участия.

Особое внимание следовало обратить на подбор и подготовку бригадиров, повышение их профессионального мастерства, уровня экономических и политических знаний. Считать целесообразным создание на предприятиях советов бригадиров, добиваться повышения их роли в жизни каждого трудового коллектива.

Было рекомендовано там, где это диктовалось интересами производства, включать в состав крупных комплексных бригад инженерно-технических работников и организаторов производства.

ЦК КПСС подчеркнул необходимость всемерно способствовать реализации в бригадах полномочий, предоставленных им Законом СССР «О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями». Было поручено принять меры по дальнейшему развитию социалистического соревнования между бригадами, широкому распространению в них инициатив и начинаний москвичей — «На один процент больше — на один день раньше», ленинградцев — «От высокого качества работы каждого — к высокой эффективности труда коллектива», харьковчан — «Задания пятилетки — без увеличения ресурсов», трудящихся Латвии — «За высокое качество труда на каждом рабочем месте», свердловчан — «Пятилетнее задание бригады — меньшим составом» и других.

Министерства и ведомства СССР, ВЦСПС, центральные комитеты и советы профсоюзов были призваны постоянно оказывать всестороннюю помощь объединениям и предприятиям в повышении уровня организационного и методического руководства всей работой по развитию бригадной организации труда.

Было предложено привести в соответствие с требованиями бригадной организации труда отраслевые нормы и нормативы трудовых затрат. Привлекать к этой работе научно-исследовательские, проектные и технологические организации. Своевременно обеспечить объединения и предприятия необходимыми нормативными материалами.

ЦК КПСС поручил Государственному комитету СССР по труду и социальным вопросам, ВЦСПС, министерствам и ведомствам СССР систематически изучать новые тенденции и определять перспективы дальнейшего развития бригадной формы организации труда, влияние ее на рост эффективности общественного производства, сокращение текучести кадров. С учетом специфики отраслей народного хозяйства отрабатывать эксперименты по внедрению новых коллективных форм труда.

В целях обобщения и пропаганды лучшего опыта, оказания научно-методической помощи работникам объединений, предприятий, министерств было признано целесообразным открыть на ВДНХ СССР постоянно действующую экспозицию, показывающую достижения передовых предприятий по развитию коллективных форм организации и стимулирования труда.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
14-я танковая дивизия. 1940-1945
14-я танковая дивизия. 1940-1945

История 14-й танковой дивизии вермахта написана ее ветераном Рольфом Грамсом, бывшим командиром 64-го мотоциклетного батальона, входившего в состав дивизии.14-я танковая дивизия была сформирована в Дрездене 15 августа 1940 г. Боевое крещение получила во время похода в Югославию в апреле 1941 г. Затем она была переброшена в Польшу и участвовала во вторжении в Советский Союз. Дивизия с боями прошла от Буга до Дона, завершив кампанию 1941 г. на рубежах знаменитого Миус-фронта. В 1942 г. 14-я танковая дивизия приняла активное участие в летнем наступлении вермахта на южном участке Восточного фронта и в Сталинградской битве. В составе 51-го армейского корпуса 6-й армии она вела ожесточенные бои в Сталинграде, попала в окружение и в январе 1943 г. прекратила свое существование вместе со всеми войсками фельдмаршала Паулюса. Командир 14-й танковой дивизии генерал-майор Латтман и большинство его подчиненных попали в плен.Летом 1943 г. во Франции дивизия была сформирована вторично. В нее были включены и те подразделения «старой» 14-й танковой дивизии, которые сумели избежать гибели в Сталинградском котле. Соединение вскоре снова перебросили на Украину, где оно вело бои в районе Кривого Рога, Кировограда и Черкасс. Неся тяжелые потери, дивизия отступила в Молдавию, а затем в Румынию. Последовательно вырвавшись из нескольких советских котлов, летом 1944 г. дивизия была переброшена в Курляндию на помощь группе армий «Север». Она приняла самое активное участие во всех шести Курляндских сражениях, получив заслуженное прозвище «Курляндская пожарная команда». Весной 1945 г. некоторые подразделения дивизии были эвакуированы морем в Германию, но главные ее силы попали в советский плен. На этом закончилась история одной из наиболее боеспособных танковых дивизий вермахта.Книга основана на широком документальном материале и воспоминаниях бывших сослуживцев автора.

Рольф Грамс

Биографии и Мемуары / Военная история / Образование и наука / Документальное
Зеленый свет
Зеленый свет

Впервые на русском – одно из главных книжных событий 2020 года, «Зеленый свет» знаменитого Мэттью Макконахи (лауреат «Оскара» за главную мужскую роль в фильме «Далласский клуб покупателей», Раст Коул в сериале «Настоящий детектив», Микки Пирсон в «Джентльменах» Гая Ричи) – отчасти иллюстрированная автобиография, отчасти учебник жизни. Став на рубеже веков звездой романтических комедий, Макконахи решил переломить судьбу и реализоваться как серьезный драматический актер. Он рассказывает о том, чего ему стоило это решение – и другие судьбоносные решения в его жизни: уехать после школы на год в Австралию, сменить юридический факультет на институт кинематографии, три года прожить на колесах, путешествуя от одной съемочной площадки к другой на автотрейлере в компании дворняги по кличке Мисс Хад, и главное – заслужить уважение отца… Итак, слово – автору: «Тридцать пять лет я осмысливал, вспоминал, распознавал, собирал и записывал то, что меня восхищало или помогало мне на жизненном пути. Как быть честным. Как избежать стресса. Как радоваться жизни. Как не обижать людей. Как не обижаться самому. Как быть хорошим. Как добиваться желаемого. Как обрести смысл жизни. Как быть собой».Дополнительно после приобретения книга будет доступна в формате epub.Больше интересных фактов об этой книге читайте в ЛитРес: Журнале

Мэттью Макконахи

Биографии и Мемуары / Публицистика