Читаем Мои годы в General Motors полностью

1. Чтобы комитет пересмотрел решение, принятое на заседании 5 апреля, и еще раз изучил предоставленный отчет.

2. Чтобы комитет разрешил возобновить управление компанией Adam Opel A. G. на испытательный период длительностью около двух лет и после окончания этого периода рассмотрел ситуацию с учетом существующих на тот момент обстоятельств.

3. Чтобы условия, при которых мы возобновляем административные обязательства, оставались такими же, какими они определены здесь. Не предполагается, что определенные таким образом условия будут письменно подтверждены каким-либо органом власти или что какой-либо орган власти возьмет на себя связанную с этим ответственность. Предполагается, что они будут использоваться исключительно в качестве определенной базы, чтобы в любое время в течение двух лет отказаться от административной ответственности, если, по мнению управляющего персонала, рабочие условия станут такими, что продолжение деятельности в этом направлении станет бесполезным или невозможным.


«Жестяная Лиззи» – главная конкурентка первых автомобилей General Motors у Белого дома.


В четвертом пункте прописывались условия, о которых говорилось в предыдущем пункте. General Motors не должна нести риски, связанные с дополнительными капиталовложениями в компанию Opel. Необходимы источники кредитования. Мы должны иметь полную свободу в кадровой политике и администрировании. Продукция, производимая компанией Adam Opel A. G., должна находиться исключительно под юрисдикцией руководства компании, и если цены будет утверждать государственный орган, то необходимо учитывать разумную окупаемость вложенных средств.

На своем заседании 3 мая 1948 года комитет по финансовой политике пересмотрел ситуацию с Opel. Вот некоторые выдержки из протокола этого заседания:

«Отчет, датированный 26 апреля 1948 года, был получен от Альфреда П. Слоуна. Господин Слоун рекомендует комитету санкционировать возобновление контроля над компанией Adam Opel A. G. при определенных условиях. По единодушному мнению, комитет должен формулировать свои заключения, исходя из следующих положений: (1) корпорация General Motors не будет авансировать деятельность или каким-либо образом гарантировать займы любых дополнительных денежных средств для компании Opel; (2) возобновление контроля не изменит для General Motors ситуацию с федеральным подоходным налогообложением в США».

На развернувшейся далее дискуссии относительно налоговых обязательств корпорации General Motors Хоган и Дормер высказали мнение, что возобновление контроля не окажет неблагоприятного воздействия на ситуацию с федеральным подоходным налогообложением для General Motors.

В ходе работы были единогласно приняты следующие резолюции:

Перейти на страницу:

Все книги серии Подарочные издания. БИЗНЕС

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес

Похожие книги

Свой путь
Свой путь

Стать студентом Университета магии легко. Куда тяжелее учиться, сдавать экзамены, выполнять практические работы… и не отказывать себе в радостях студенческой жизни. Нетрудно следовать моде, труднее найти свой собственный стиль. Элементарно молча сносить оскорбления, сложнее противостоять обидчику. Легко прятаться от проблем, куда тяжелее их решать. Очень просто обзавестись знакомыми, не шутка – найти верного друга. Нехитро найти парня, мудреней сохранить отношения. Легче быть рядовым магом, другое дело – стать настоящим профессионалом…Все это решаемо, если есть здравый смысл, практичность, чувство юмора… и бутыль успокаивающей гномьей настойки!

Александра Руда , Андрей В. Гаврилов , Константин Николаевич Якименко , Константин Якименко , Николай Валентинович Куценко , Юрий Борисович Корнеев

Фантастика / Современная русская и зарубежная проза / Попаданцы / Юмористическая фантастика / Юмористическое фэнтези / Деловая литература