государственной регистрации, но это гораздо более за-
не с коллегией, а с адвокатом, который работает у доверителя на
труднительный и практически не применяемый способ воздей-
льготных условиях. Еще один недостаток заключается в том, что
ствия.
многие адвокаты в хозяйственных делах недостаточно сведущи,
В юридической литературе вопрос о лицензировании деятель-
так как в основном они обслуживают граждан путем участия в
ности по оказанию платных правовых услуг является спорным. Су-
разрешении судом гражданских и уголовных дел. Вместе с тем из
ществует мнение, что необходимо введение единого порядка до-
сказанного не следует делать вывод, что рассматриваемая форма
пуска к данной профессиональной деятельности для всех юристов,
организации правового обслуживания вообще непригодна. Так,
желающих заниматься частной практикой, и соответственно
специализированные адвокатские организации могут выполнять
должны быть выработаны и законодательно закреплены единые
виды работ, которые порою не в состоянии осуществлять штатные
критерии и правила такого допуска, а также определен орган,,
юристы. Адвокатские организации наиболее пригодны для
имеющий такие полномочия. При этом любая не санкциониро-
обслуживания малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей.
ванная в установленном порядке профессиональная юридическая
Наряду с собственно адвокатурой широко распространены
практика должна быть исключена2.
юридические фирмы. Они образуются как предпринимательские
Юридическое обслуживание — деятельность, требующая спе-
организации в самых различных формах. Их деятельность специ-
циальных знаний и навыков, от надлежащего исполнения которой
ально не урегулирована законом.
зависит успешность обслуживания клиентов. Качеством этой
Юридические фирмы обслуживают в основном предприни-
работы обеспечивается защита прав и законных интересов орга-
мательские организации. Их функции состоят в выполнении пра-
низаций и граждан. Понятно, что организации, оказывающие юри-
вовых работ и оказании правовых услуг для заказчиков.
дические услуги, крайне сложно привлечь к ответственности за
Основными видами их деятельности являются:
ненадлежащее правовое обслуживание, поэтому государственное
консультирование по правовым вопросам;
лицензирование этого вида деятельности могло бы оградить по-
подготовка учредительных документов, внесение в них изме-
тенциальных клиентов от некачественных услуг квазиюристов.
нений;
В серьезном улучшении нуждается правовое обучение юриди-
регистрация юридических лиц, внесение в реестр субъектов
ческих кадров в высших и средних специальных учебных заведе-
малого предпринимательства;
ниях. Необходимо поднять на более высокий уровень профессио-
получение лицензий и сертификатов соответствия;
нальную подготовку кадров юрисконсультов. В подготовке юрис-
правовая экспертиза учредительных, договорных и иных до-
кументов;
'СЗРФ. 1998. №39. Ст. 4857.
правовое обеспечение эмиссий акций и др.
2 См.: Частная юридическая деятельность в России. Проблемы
и перс-пективы. Часть 2. Издание ежемесячного информационно-аналитических)
журнала «Юридический консультант». М., 1999. С. 5.
134
Правовая работа
тов наблюдается явный дефицит знаний в области экономики,
коммерческою и предпринимательского права, правовых основ
управления предприятиями различных отраслей народного хозяй-
18. Юридическая служба за рубежом
ства. В этой связи необходимо внесение соответствующих корректив
в образовательные стандарты и вузовские учебные планы для
целенаправленной подготовки юридических работников в сфере
предпринимательства и других областях деятельности.
века в США компании, имевшие в штате юристов (in-
house lawyers), можно было пересчитать по пальцам.
Вопросы:
Среди них были такие крупные корпорации, как «Кока-кола» и
«Белл», располагавшие небольшим юридическим отделом и
старшим юридическим советником (general counsel),
1. Обслуживание фирмы адвокатскими организациями.
работавшим по найму. Это было скорее исключение из
2. Обслуживание предпринимательских организаций юридическими
общепринятой практики. Большинство компаний пользовались
фирмами.
услугами сторонних адвокатских фирм.
По мере того, как в 70-е гг. юридические консультации стано-
вятся ежедневной необходимостью, а стоимость услуг адвокатов
растет, корпорации начинают нанимать в штат собственных юри-
стов. Поначалу корпоративные юристы проводили большую часть
своего рабочего времени, надзирая за работой внешних консуль-
тантов. Однако постепенно компании убедились в том, что внут-
ренняя форма консультирования имеет неоспоримые преимуще-
ства, основное из которых заключалось в понимании юристом спе-
цифики бизнеса и лучшем взаимодействии с остальными работ-
никами фирмы.
Представители крупных адвокатских фирм (Elite
Law Firms) с недоверием отнеслись к корпоративным