Читаем Мотивация в трудные времена. Часть 2. полностью

Мотивация в трудные времена. Часть 2.

Когда ты наполняешься жизненной энергией, всё кажется по плечу. И ты за короткий промежуток времени делаешь кучу дел, которым тобою ещё вчера отводилось полгода. Да-да, я знаю такие случаи. И это всё благодаря изменению состояния. Я верю, что книга поможет тебе кардинально улучшить своё психо-эмоционально-физическое состояние, и ты переделаешь тысячу миллионов задач за раз. Чего тебе и желаю: быть продуктивным, проживая свою прекрасную жизнь. Вперёд! Администрация сайта не несет ответственности за представленную информацию. Могут иметься медицинские противопоказания, необходима консультация специалиста. Содержит нецензурную брань.

Алексей Константинович Белов

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

Алексей Белов

Мотивация в трудные времена. Часть 2.

Введение


Данная книга входит в серию моих книг под условным названием «мотивация». Я очень люблю эту тему. Каждый фрагмент – это отдельная вселенная. Рекомендую читать по 1-5 штук за раз.


Я абсолютно убеждён, что времени не существует, а есть только энергия. Когда у тебя её мало, врем тянется очень медленно, и, в конечном итоге, уходит в пустую.


Когда ты наполняешься жизненной энергией, всё кажется по плечу. И ты за короткий промежуток времени делаешь кучу дел, которым тобою ещё вчера отводилось полгода.


Да-да, я знаю такие случаи. И это всё благодаря изменению состояния. Я верю, что книга ниже, поможет тебе кардинально улучшить своё психо-эмоционально-физическое состояние, и ты переделаешь тысячу миллионов задач за раз.


Чего тебе и желаю: быть продуктивным, проживая свою прекрасную жизнь. Вперёд!

Любовь, как тупиковая стратегия: твой враг номер 1, 2 типа любви и 3 эпизода прошлого


Любовь оставляет послевкусие. Но не даёт результатов.


Ты бросаешься словами. Любовь тут. Любовь там. Этому дам любовь. Тому дам любовь.


Это жажда признания и потребсвто своим слабостям. Только неуверенный в себе человек будет требовать к себе любовь.


Есть 2 типа любви:


1. Та, что у тебя в голове: почитание, признание достоинств и закрытие глаз на недостатки. Принятие человека таким, какой он есть.


2. Tough love – жёсткая любовь: если бы у тебя был в детстве человек, который бы пинал твою ленивую жопу каждый раз в моменты твоих недоработок, твоя бы жизнь сейчас была бы на совершенно другом уровне


НО ТАКОГО ЧЕЛОВЕКА НЕ БЫЛО!!!


А были мама, бабушка и женское воспитание. Отец с братом тоже воспитывались женщинами. Это не пустая риторика. Это послевоенный факт. Деваться было некуда. Мужчины воевали, умирали и потом стояли у станков. Женщины сидели с детьми и воспитывали их. Так и продолжается из поколения в поколение.


Если бы любовь по пункту 1 работала, мир был бы совсем другим. Но планете Земля пиздец! Неужели это не видно??? Какая одна сфера в России цветёт и пахнет? Армия! Потому что там 70% мужчин и 30% женщин (если не меньше) на руководящих должностях. В остальных сферах цветёт любовь и женский подход. И там полный каос.


Я не говорю, что женский подход плох. Я говорю, что если хочешь получать долгосрочные результаты в жизни, надо ставить планку выше всех остальных.


Ты просто обязан это делать.


А не любить себя таким, какой ты есть. Никто не оценит парня, предавшего свою мать. Никто не скажет молодец той, которая ушла от детей. Никто не похвалит алкоголика. Никто не похлопает по плечу мужчину, наяривающему свой болт.


Потому что любовь к себе – это НЕ первая задача человека. Эти люди из примеров выше сделали не самые приятные вещи, правда? И что? Я должен их теперь любить и принимать такими, какие они есть?


Нет уж, извольте.


Мы через это уже проходили и, похоже, пройдём ещё не раз. Любить себя можно и нужно. Но только жёстко. Понимая, что если сегодня я скажу себе «Я люблю себя и поэтому не буду вставать, чтобы сделать своё дело», я в будущем буду жалеть, что я не реализовал свой потенциал, не стал тем, кем мог быть.


И тут начинается постоянные сравнения с теми, кто может любить жёстко. Кто не позволяет ни себе, ни другим опускать свою планку ниже высокого уровня.


Ну, а если ты по-прежнему хочешь быть маленьким человеком, потворствовать своим слабостям и вести жизнь, которую не хочешь вести, то велком, люби себя до потери памяти:


– не вставай рано утром, чтобы улучшить свой проект, потому что любишь поспать

– питайся всякой херней, потому что вкусно и любишь сладкое

– смотри людей, которые добились успехов в твоей сфере, восхищайся ими и старайся делать только правильные вещи, потому что любишь себя и боишься пальчики заморать

– тренируйся дома на коврике, делай 30 приседаний и оправдывай своё нежелание идти в зал уровнем его комфорта

– вообще находи любое оправдание, лишь бы не делать вещи, которые тебе неприятны, потому что ты любишь себя


И, самое главное: старайся, чтобы все вокруг тебя тоже избирали этот путь. Путь любви и признания себя в первозданном виде:


– BODY POSITIVE

– SOUL POSITIVE

– MIND POSITIVE


И ещё куча всяких там позитивов, означающих, что ты принимаешь своё тело, душу и ум такими, какие они есть.


Блять!!ска


А то, что от ожирения умирают на 15-20 лет раньше, тебе знакомо? А то, что депрессия – это пандемия 21-го века, тебе о чём-то говорит? А то, что твои дети будут учиться в классе с идиотами это тоже нормально?


Куда же этот мир катиться?


Почему, оу, почему так сильно у людей в головах подменены понятия?? Где уверенность людей в своих силах? Почему так мало особей ставят себе действительно большие цели? Почему всё скатывается в эту лужу любви, одобрения и признания?


Твою же ж налево!


ТОЛЬКО TOUGH LOVE ПОМОЖЕТ ТЕБЕ ВЫБРАТЬСЯ ИЗ ТОЙ ЖОПЫ, В КОТОРОЙ ТЫ НАХОДИШЬСЯ.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес