Читаем Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать полностью

– Моя слеш-карьера началась практически случайно, когда у моих друзей родился малыш. Жена была врачом, муж учился в духовной семинарии, и оба впервые стали родителями «с полной занятостью». Им было трудно: не хватало времени, чтобы готовить, убирать, мыть посуду, и как-то раз я в шутку обмолвился, что мог бы поставлять им готовую еду. Не успел я оглянуться, как получил от них электронное письмо с предложением работы на восемь часов в неделю – выполнять различные бытовые поручения. Прежде я ни о чем таком даже не задумывался, но это показалось мне прекрасным вариантом. Я нуждался в работе, но традиционного трудоустройства мне не хотелось, а им требовалась помощь. Это был идеальный вариант для нас всех.

Прошло не так много времени, информация распространилась – и вот я уже убирал полдюжины домов в неделю, иногда попутно занимаясь работами в саду, собирая мебель и перетаскивая тяжелые предметы, для перемещения которых хозяевам нужны были наемные помощники. Как ни странно, уже через пару месяцев я начал зарабатывать более чем достаточно, чтобы обеспечивать себя, и расписания этих работ по совместительству, как правило, были достаточно гибкими, чтобы я мог делать перестановки и решать, где я буду работать в любой конкретный день.

Это было чудесно: я словно вздохнул, наконец, полной грудью, и хотя не рассчитывал заниматься этим всегда, у меня возникало чувство необыкновенной цельности от того, что я делал нужную людям работу. Мои многочисленные клиенты давали мне возможность заниматься музыкой, и при этом мне не приходилось думать о том, как заработать с ее помощью денег.

Прошло четыре года с тех пор, как Энди начал свою слеш-карьеру. За это время он сузил свое портфолио до четырех «слешей», одним из которых является музыкальная карьера. В настоящее время он записывает свой пятый альбом.

Хотя Энди наткнулся на слеш-подход по чистой случайности, он был для Энди естественным выходом. Ему не нравится работать в иерархических структурах, он ценит свободу и гибкость и открыт для новых переживаний. История Энди также иллюстрирует способность слеш-подхода для поддержания расцветающей творческой карьеры.

<p>Управление множеством бизнесов</p>

Один из способов удовлетворить потребность в разнообразии – руководить несколькими узконаправленными бизнесами, каждый из которых предлагает специализированную услугу.

Шэнне Манн принадлежат три разных бизнеса:

1. Книготорговля: поиск книг на местных книжных распродажах и продажа их через Интернет.

2. Коучинг: помощь владельцам малого бизнеса в систематизации и администрировании.

3. Генерирование контента: создание статей об оптимизации поисковых утилит для технологических вебсайтов.

Как и у других мультипотенциалов, с которыми мы уже познакомились, «слеши» Шэнны привносят в ее жизнь разное количество смысла и денег.

Книготорговый бизнес дает основную долю дохода и гармонирует с ее любвью к поиску сокровищ.

Бизнес по генерированию контента – это самый легкий источник дохода, потому что к настоящему моменту он достиг высокой степени систематизации, и она имеет возможность заказывать материалы у третьих лиц.

Коучинговый бизнес – наименее стабильный из всех доходных потоков, но она обожает индивидуально работать с предпринимателями и помогать им добиваться порядка и надежности в бизнесе. Это работа значимая, а ее нерегулярная доходность – не проблема, поскольку два других бизнеса весьма надежны.

Перейти на страницу:

Все книги серии Это взрослая жизнь, детка! Книги для тех, у кого все впереди

Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать
Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере. Можно переключаться, пробовать и исследовать. Автор делится собственным опытом и дает подробные инструкции, как мультипотенциалу преуспеть в современном мире узконаправленных специалистов.

Эмили Вапник

Деловая литература

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес / Деловая литература