Читаем Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать полностью

Когда представляешь себе величественного феникса, вспыхивающего пламенем, думаешь – ах, какое прекрасное и драматичное зрелище! Однако если речь идет о собственной жизни, есть более полезный пример для подражания – та версия мифа, в которой феникс умирает от естественных причин и медленно тлеет, прежде чем снова явиться на свет.

Поэтому довольно опасно представлять себе переход в виде двери, которая закрывается или с грохотом захлопывается и вспыхивает пламенем. Лучше подумайте о том, как извлечь максимум пользы из переходного тлеющего, очистительного периода.

Большинство мультипотенциалов-«фениксов» наращивают свои знания, опыт и контакты «на стороне», прежде чем перепрыгнуть из одной карьеры в другую. Закладка фундамента ведет к более гладкому переходу. Часто именно прощупывание почвы делает переход в принципе возможным, поскольку открывает реальные профессиональные возможности.

<p>Советы для безопасного возрождения</p>

Представьте себе, что работаете в сфере, которая вас некогда вдохновляла. Первые пару лет вы обожали свою работу. Она сочеталась с вашими интересами, обеспечивала изобилие обучающих возможностей и согласовывалась с вашими «почему». Однако в последние полгода-год она стала вызывать у вас раздражение. Задачи, которые прежде манили приятными трудностями, теперь кажутся тухлыми и невдохновляющими. Но вот та, другая сфера… Сфера, которая зацепила ваше любопытство и о которой вы уже некоторое время ищете информацию!..

Вы начинаете думать: «Может быть, я смогу найти работу, связанную с моим новым увлечением? О, это было бы так здорово!»

С чего начать?

Как пробиться в индустрию, где вы никогда прежде не работали?

Как состязаться с другими кандидатами, имеющими узкоспециальное образование и профессиональный опыт?

Вот шесть стратегий, которые помогут вам прорваться туда, куда вы хотите:

<p>1. Обратитесь за поддержкой к своему кругу общения</p>

Когда речь идет об устройстве на работу, отношения значат больше, чем резюме. Я здесь не говорю о кумовстве и не утверждаю, что ваше резюме не имеет никакого значения. Просто нет другого такого же сильного средства, как личная рекомендация от человека, которому доверяет ваш будущий работодатель. Знаете ли вы кого-то, кто работает в выбранной вами индустрии или смежной с ней? Есть ли у вас друзья – «объединители» по природе, лично знающие многих неожиданных и интересных людей? Обратитесь к ним. Возможно, они смогут помочь вам со знакомством или рекомендацией.

<p>2. Расширяйте круг общения</p>

Посещайте мероприятия, связанные с вашим новым увлечением, ходите на лекции и старайтесь знакомиться с новыми людьми. Но прежде, чем мы двинемся дальше, позвольте мне сказать пару слов знаменитому «слону в посудной лавке» – это я о вас, интроверты.

Я всё-всё понимаю. Я тоже интроверт. Толпы людей вгоняют меня в растерянность. Слова «наводить мосты» заставляют меня содрогаться. Но знаете, что я люблю? Я люблю узнавать нечто новое о других людях. Я люблю слушать истории и понимать, что заставляет «тикать часики» конкретного человека. Просто я предпочитаю делать это в спокойной обстановке, один на один, а не на шумном корпоративном мероприятии.

Если вы интроверт, вот что я предлагаю: ходите на мероприятия, но не задерживайтесь там надолго. Вы всегда можете честно сказать, как вам неловко в подобной обстановке. Есть немалая вероятность, что кто-то, услышав вас, испустит вздох облегчения и скажет: «Мне тоже!». Таким образом я нашла уже не одного друга.

Сбегайте, когда станет невмоготу, а потом налаживайте контакт с любыми новыми знакомыми, в которых увидели потенциального друга или коллегу. Пригласите человека на кофе или, если он живет далеко, предложите встретиться в скайпе. Активный поиск новых контактов может оказать серьезное воздействие на ваши профессиональные возможности.

<p>3. Работайте волонтером</p>

Волонтерство может дать практический опыт, помочь развить навыки и позволить вам «вернуть долги» обществу. Вы получите возможность знакомиться с людьми, работающими в выбранной вами области. Они знают об открывающихся вакансиях, могут действовать как рекомендатели, а однажды могут и сами предложить вам работу.

Мэрайя – страстный волонтер. В настоящее время она активно работает волонтером в четырех или пяти организациях и агентствах. Волонтерство позволяет ей оказываться в нужном месте в нужное время и сводит ее с нужными людьми. Результатом становится множество предложений о работе.

<p>4. Выполняйте «бесплатную работу»</p>

Этот подход особенно эффективен, если вы хотите начать карьеру фрилансера.

Перейти на страницу:

Все книги серии Это взрослая жизнь, детка! Книги для тех, у кого все впереди

Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать
Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере. Можно переключаться, пробовать и исследовать. Автор делится собственным опытом и дает подробные инструкции, как мультипотенциалу преуспеть в современном мире узконаправленных специалистов.

Эмили Вапник

Деловая литература

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес / Деловая литература