Читаем Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать полностью

«Подход феникса»: проверка на прочность

Свойственно ли вам браться за разные дела последовательно? Вам действительно нравится на какое-то время полностью погружаться в одну тему? Давайте проверим, какой станет ваша жизнь, если вы примените «подход феникса».

ЧТО БЫ ВЫ ДЕЛАЛИ, ЕСЛИ БЫ У ВАС БЫЛО МНОЖЕСТВО ЖИЗНЕЙ?

Представьте, что вам волшебным образом подарено десять жизней и в каждой из них вы можете заниматься тем, чем захотите. Кем вы будете? Составьте список. (Если нужно, пусть в нем будет больше десяти пунктов.)

ОПРЕДЕЛИТЕ СВОИ ПРИОРИТЕТЫ

Подчеркните от одного до трех возможных вариантов карьеры, которые вам не терпится воплотить в жизнь прямо сейчас.

УСТРОЙТЕ МОЗГОВОЙ ШТУРМ И ИССЛЕДУЙТЕ СТРАТЕГИИ ВСТУПЛЕНИЯ В ИГРУ

Для каждого подчеркнутого варианта карьеры задайте следующие вопросы:

 Знаю ли я кого-нибудь, кто работает в этой индустрии или связан с ней?

 Намечены ли в ближайшее время какие-то мероприятия в этой сфере, которые я мог бы посетить?

 Где я мог бы поработать волонтером?

 Могу ли я заниматься этим в качестве фрилансера? Если да, есть ли поблизости какой-нибудь владелец малого бизнеса, с которым я бы с удовольствием поработал бесплатно?

 Какого образования требует эта профессия? Существуют ли курсы или образовательные программы, на которые я мог бы записаться?

 Какие мои существующие навыки могли бы быть полезны в этом новом контексте?

СОСТАВЬТЕ СПИСОК ВОЗМОЖНЫХ ПОБОЧНЫХ ПРОЕКТОВ

На новой странице перечислите любые побочные проекты, над которыми вы в настоящее время работаете или хотели бы поработать. Можно ли превратить какие-нибудь из них в бизнес? Хотели бы вы их монетизировать?

КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ ВЫ ХОТЕЛИ БЫ РЕШИТЬ?

Один из лучших способов придумывать бизнес-идеи – размышлять о трудностях, с которыми сталкиваетесь вы или окружающие вас люди. Если вас привлекает идея стать серийным предпринимателем, заведите блокнот и начинайте записывать в нем замеченные проблемы и потенциальные решения, которые приходят вам на ум.

БЕРИТЕСЬ ЗА ДЕЛО

Если вас привлекает идея каждые пару лет становиться «новым человеком», выберите для начала три небольших действенных шага, которые вы сможете предпринять уже на этой неделе. Эти шаги глубоко индивидуальны и будут зависеть от вашей ситуации и природы ваших идей. Вот несколько возможных примеров:

 Заведите на своем телефоне будильник примерно на середину завтрашнего рабочего дня. Когда он сработает, потратьте минуту на то, чтобы разобраться с ощущениями в своем теле. На каком месте «шкалы ненависти» вы находитесь?

 Бросьте клич в своем окружении и социальных сетях. Дайте людям знать, что вы пытаетесь получить опыт в такой-то сфере (впишите, какой именно), и спросите, что они могут вам посоветовать.

 Найдите человека, на которого с удовольствием поработаете бесплатно, и постарайтесь узнать, в чем вы могли бы ему помочь (как правило, в том, чего он еще не делает или делает не на должном уровне).

Перейти на страницу:

Все книги серии Это взрослая жизнь, детка! Книги для тех, у кого все впереди

Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать
Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере. Можно переключаться, пробовать и исследовать. Автор делится собственным опытом и дает подробные инструкции, как мультипотенциалу преуспеть в современном мире узконаправленных специалистов.

Эмили Вапник

Деловая литература

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес / Деловая литература