Читаем Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать полностью

В своей книге «Антикризисный выпускник» (Recession-Proof Graduate) Чарли Хон выступает в защиту идеи заниматься «бесплатной работой». Принцип таков: вы ищете владельца малого бизнеса, с которым хотели бы работать, и предлагаете помочь ему бесплатно. Со временем, проделав фантастическую работу и порадовав «клиента» своим бесплатным талантом, вы предлагаете перейти к платным отношениям (и не тая на него зла, если не выйдет).

Чарли рекомендует определить, с кем бы вы хотели работать, послать потенциальному работодателю электронное письмо с изложением предложения, включающего формулировку той проблемы, которую вы могли бы решить, а потом предложить выполнить для него эту работу бесплатно. Умение подать себя требует поиска информации, конкретности и некоторых предварительных усилий. В статье для Forbes Чарли рассказывает, как он обратился к автору бестселлеров (по версии «Нью-Йорк таймс») Рамиту Сети:

– Я сказал Рамиту: «Вы делаете отличные материалы, но делаете их в недостаточном количестве. Готов спорить, это потому, что работа над ними трудна и отнимает много времени. Так что, если вы будете снимать видео, я стану редактировать его и выгружать в Сеть, и вам больше не придется об этом думать. А вот вам для ознакомления видео, которое я уже составил из ваших выступлений. Вы можете использовать его как демозапись, чтобы получать больше предложений о выступлениях».

От этого предложения Сети не смог отказаться, и вскоре они с Чарли начали работать вместе.

Как сделать ваше предложение неотразимым для человека, с которым вы надеетесь работать? Могу сказать, что мне случалось получать такие письма. Обычно я отказываюсь, причиной чего оказывается некая комбинация следующих факторов:

•. Предложению не хватает конкретики или помощь в этом вопросе не нужна мне в данный момент. Как именно вы собираетесь помогать? Предлагаете ли вы делать что-то такое, что мне небезразлично и чего я еще не делаю?

•. С моей стороны потребуется слишком много усилий, чтобы ввести человека в нашу систему или обучить его. Вы уже занимались чем-то подобным прежде? Откуда мне знать, могу ли я вам доверять? Если вы предлагаете помочь с графическим дизайном, есть ли у вас онлайн-портфолио? Если хотите помочь с литературным трудом, есть ли у вас блог, в который я могу заглянуть? Вам уже случалось пользоваться системой WordPress?

•. Я не знаю, кто этот человек. Это может быть специфично для нашей индустрии, но в сообществе Puttylike полно возможностей участвовать и проявить себя. Я узнаю имена людей, которые регулярно комментируют посты или дают советы на форумах. Если я узнаю ваше имя, то с большей вероятностью буду серьезно рассматривать ваше предложение. Когда я беру людей в свою команду, они почти всегда являются активными и полезными членами сообщества. Я замечаю их конкретные способности (и потрясающие личности) и хочу, чтобы они были в моей команде.

Подведем итог: выполняйте «домашние задания», познайте свою аудиторию, предлагайте что-то ценное, позаботьтесь о том, чтобы со стороны человека, которому вы делаете предложение, не требовалась никакая предварительная работа с вами, и (если возможно) участвуйте и проявляйте себя первым.

<p>5. Пройдите подготовку</p>

Посещение курсов или получение сертификата помогут развить навыки, связать с людьми, которые разделяют ваши увлечения, и улучшить ваше резюме. Некоторые карьеры требуют разрешительной документации и/или продвинутых образовательных квалификаций. Если это так и если это оправданно с финансовой точки зрения, то определенно стоит задуматься об обучении. Однако если карьера, к которой вы стремитесь, не требует углубленного образования, подумайте о том, чтобы пройти подготовительные курсы, местные или онлайн.

<p>6. Подчеркивайте свои универсальные навыки</p>

Легко может показаться, что вы находитесь в невыгодном положении, когда ищете работу в новой для себя индустрии. Один из способов состязаться с кандидатами, у которых больше подготовки и опыта, – подчеркивать свои универсальные навыки. Объясните, как ваш прежний опыт работы соотносится с той, о которой идет речь сейчас.

Перейти на страницу:

Все книги серии Это взрослая жизнь, детка! Книги для тех, у кого все впереди

Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать
Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере. Можно переключаться, пробовать и исследовать. Автор делится собственным опытом и дает подробные инструкции, как мультипотенциалу преуспеть в современном мире узконаправленных специалистов.

Эмили Вапник

Деловая литература

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент

Универсальная система планирования и управления своим временем и своей жизнью. Третье издание популярного международного бестселлера Джулии Моргенстерн, ставшего классической книгой по тайм-менеджменту. Всего в России продано более 50 тысяч экземпляров книги.Эта книга посвящена передовым технологиям повышения личной эффективности и планирования времени для достижения поставленных целей. С помощью этой книги вы сможете:• определить стратегические цели своей жизни и на их основе построить систему планирования времени, которая поможет вам достичь поставленных целей,• выявить свои сильные и слабые стороны; проанализировать причины неудач в планировании,• научиться составлять планы распределения времени, учитывающие ваш стиль жизни, привычки и предпочтения,• овладеть навыками делегирования полномочий и приемами сортировки задач в соответствии с их приоритетом,• эффективно планировать свои дела в условиях кризиса, нехватки времени и в обстановке неопределенности; справляться с неожиданно возникающими задачами и проблемами, не выбиваясь из графика,• навсегда покончить с хроническими опозданиями и хаосом в делах.

Брайан Трейси , Д. Буков , Кевин Беннет , Михаил Владимирович Поборуев , Полли Берд

Приключения / Управление, подбор персонала / Личная эффективность / Тайм-менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес / Деловая литература