Читаем Мужчина и женщина. На пути к счастью полностью

Бывает, женщина чувствует неуважение с его стороны и ничего не может сделать. Она не может даже разубедить его, что ей не нужно того, что он сейчас напористо добивается. Первая причина: нет ещё двух мужчин. Так можно сказать: «А что ты такой напористый? У меня есть ещё два таких напористых, и ничего, живы пока. Я им сказала, что Я не готова, и они поняли. Как-то странно, у тебя что, в детстве были какие-то проблемы?» Но обижать не надо. Нельзя играть в игры с мужским эго. С ним надо быть осторожной.

Вторая причина наглой напористости мужчины в том, что она выбрала его по признаку – получится муж. Так что вот основа неуважения: первое – всего один мужчина, больше нет ухаживающих, не из кого сделать громоотвод, чтобы рассеять удар. И второе – женщина просто-напросто посчитала, что надо быть ему верной. Ну, вот и доигралась в верность.


Вопрос. Не получается объяснить свои желания в отношении развития плавного общения. У него свой сценарий и своё понимание, по скольким ступеням должны развиваться отношения. Поэтому хочется прекратить общение.


Ответ. Так и на здоровье, прекращайте. Я вам это рекомендую. И знаете, почему говорите «хочется», но не прекращаете? Потому, что всего один. Нарушена техника безопасности. Когда знакомились, надо было иметь про запас ещё одного человека, чтобы, когда вы захотите прекратить общение, не остаться одной. Это очень важно.

Женщине тяжело после общения оказаться в межпланетном пространстве. Поэтому всегда надо иметь людей, которым можно позвонить, которые всегда готовы ухаживать и общаться. Женщине нужно сразу переключить свой ум, чтобы он не свёл с ума. Тогда расстаться очень просто. «Ну, и иди ты по своим ступенькам, хоть через пять ступенек прыгай, хоть шею себе сверни». Мужчина хочет запрыгнуть сразу на пятую ступеньку. «Прыгай, если свернешь голову. Если свернешь, то, по крайней мере, один. Я в это играть не буду». Не обязательно даже обижать. Вы говорите: «Знаешь, мне вот уже не интересно стало напрягаться по этому поводу. Наверное, нам лучше расстаться».


Вопрос. Пока Я встречаю мужчин, которые не горят желанием ухаживать за мной, а с большим желанием стремятся просочиться ко мне в гости. Как поступить леди в таких случаях?


Ответ. В таких случаях леди никого не пускает в гости. Она защищает свою территорию. Таких мужчин она терпит какое-то время и заводит отношения с другими, которые лучше, не стремятся просочиться в гости.

Этот вопрос немножко с горечью. Такое чувство, что человек имеет не очень высокую самооценку. «Ну, что они все хотят ко мне просочиться в гости? Я что, правда так плохо выгляжу? Как та, к которой надо просочиться в гости? Чего же вы не ухаживаете-то за мной? Во мне нет ничего хорошего? Единственное, что во мне есть хорошее, это просочиться в гости?»

Поднимайте самооценку. Расставайтесь с ними. Ничего страшного бросить человека, который хотел просочиться в гости – для него удар небольшой. Ну, покорежится, чуть позлится и всё.

Самое важное, это уметь отказать тогда, когда вы в хорошем настроении. Для истинной леди уметь вовремя отказывать – это очень важный момент. Тогда вы можете отказать красиво. Вы терпели, надеялись, что начнёт ухаживать. Однако видно, что человека интересует только одно, и его не перевоспитать. Вы же не воспитательная колония? Просто расстаетесь с человеком и всё, но только тогда, когда можно с юмором ему сказать: «Знаешь, как-то Я не понимаю, что ты хочешь от этих отношений. Но, по-моему, не того, чего я».


Вопрос. А если у мужчины на первой и второй стадии есть пара девушек про запас? Это нормально, так же, как для девушки, или для мужчин другое?


Ответ. Мужчине надо быть более серьезным в том плане, чтобы уметь посвящать себя одним отношениям. На первой стадии вы же не будете его спрашивать, сколько у него женщин. На первой стадии проблема даже не стоит.

На второй стадии девушка сомневается, ведь она просто испытывает какой-то интерес к нему. Мужчина, если сильно на ней сосредоточится, он будет её наблюдать. Вы помните ведический принцип? Наблюдаем объект, развивается привязанность, из привязанности рождается похоть, из похоти, когда мы получаем отказ, рождается гнев. Вот где самый болезненный момент.

Наблюдает мужчина просто. Вот чтобы он её не наблюдал раньше, чем она хочет, чтобы наблюдал, пусть наблюдает ещё за двумя. И пусть у него будет ещё две девушки. В этом нет проблем.

Когда мужчина ухаживает за несколькими девушками, но при этом показывает больший интерес к какой-то из них, она обращает на него внимание. Она видит, что он, во-первых, интересуется, во-вторых, не давит. На второй стадии то, что у молодого человека есть другие девушки, означает его интерес, но без давления. Это очень здоровое развитие отношений на второй стадии.

На третьей стадии вы оба решите, что больше никого другого.

Мы хотим узнать друг друга, не причиняя боли. Мы углубляем отношения. Хотим больше красоты, чистоты в этих отношениях. Оба решили это сделать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес