Если бы Гретхен была более гендерно чуткой, она бы осознала, что Карл ведет себя с ней так осторожно совсем не потому, что не питает к ней интереса, а по прямо противоположной причине – он настолько увлечен ею, что не хочет ударить в грязь лицом и провалить их первое свидание. Осознав, что он контролирует свою речь, она легко бы могла раскрепостить его, сказав что-нибудь провокационное или смешное и дав тем самым понять Карлу, что относится к разряду женщин, которые предпочитают общество мужчины, не боящегося быть самим собой, проявлять свою личность в ее присутствии.
Глава 6. Действительно ли женщины задают слишком много вопросов?
Женщины говорят: «Разве это проблема?»
Мужчины говорят: «Да, действительно»
Обсуждая проблемы, с которыми сталкиваются мужчины и женщины, работающие вместе, мы часто слышим от мужчин, что женщины склонны задавать слишком много вопросов. Некоторые мужчины даже заявляют, что это главная проблема, особенно на заседаниях и собраниях, на которых, по их мнению, вопросы женщин замедляют темп обсуждения рабочих вопросов и откладывают принятие решений.
Женщины в общем и целом признают, что задают слишком много вопросов мужчинам, но считают эти вопросы своим лучшим вкладом в дело – ведь они призваны активизировать обмен мнениями, выявить, что важнее, найти наилучшее решение, а значит, привести к наилучшему из возможных результатов.
Плачевно то, что такую тему вообще приходится обсуждать. Мы очень долго характеризовали женщин как «всегда задающих слишком много вопросов», и на сегодняшний день этот стереотип так прочно закрепился, что создается впечатление, будто корпоративные культуры направлены на подавление этой женской наклонности вместо признания ее невероятной силы. Проблема для мужчин заключается не в том, чтобы воспринимать вопросы женщин, как импульс, требующий терпимости, минимизации или даже избегания путем переключения на другие темы, а в том, чтобы видеть в них проявление ценной природной интуиции и весомый вклад в общее дело, уравновешивающий наклонность мужчин продвигаться быстро (иногда слишком) к решению.
Проблема для женщин заключается не в том, чтобы задавать меньше вопросов, а в том, чтобы осознать, почему мужчины считают, будто женщины спрашивают слишком много, и чтобы научиться облекать свои вопросы в форму, обеспечивающую лучшую коммуникацию с мужчинами.
Гендерные факты
• 72 процента мужчин утверждают, что женщины задают слишком много вопросов.
• 80 процентов женщин заявляют, что предпочитают задавать вопросы, даже когда они знают ответ.
– У меня вопрос! Как скоро мы узнаем результаты тестирования нового продукта?
– Через две недели, Сьюзан. Я перешлю данные по электронной почте каждому из вас, как только получу их.
– Но наши менеджеры по региональным продажам на следующей неделе улетают на тренинг…
– Продавец делает все, что в его силах. Продукт должен пройти испытание на пробном рынке, а на это нужно время. Есть множество других вещей, которые мне хотелось бы обсудить до окончания собрания. Поэтому, пожалуйста, давайте придерживаться повестки.
– И все же меня беспокоит этот период ожидания. Почему бы нам не известить продавца, что результаты нужны нам в ближайшее время? Почему мы должны ждать две недели?
Недовольство руководителя группы нарастает:
– Мы опросили трех продавцов перед тем, как выбрать одного. Две недели – наименьшее время, на которое мы можем рассчитывать.
– А отдел поддержки сбыта в курсе этой задержки? Они ведь уже готовят дополнительные модули и учебные программы к прибытию коммерческих директоров на следующей неделе, и все они основаны на текущем дизайне.
Есть множество причин, по которым женщины склонны задавать больше вопросов, чем мужчины, причин, выходящих за рамки потребности женщины в информации или знаниях и, соответственно, за рамки системы ценностной ориентации мужчин. На наших семинарах мы часто обнаруживаем, что женщины задают вопросы, преследуя четыре различные цели: добиться консенсуса, продемонстрировать свой интерес к проекту и другим коллегам, высказать свой отзыв, попросить о поддержке.
Мужчины обычно так много вопросов не задают. Они не настолько предрасположены добиваться консенсуса и склонны обдумывать и продвигать свои идеи в одиночку, даже когда они работают вместе с другими. Они более склонны выражать свои мнения, высказывать свои требования и отзывы в более прямой форме и редко просят о поддержке, за исключением случаев, когда они сражены проблемой и не в состоянии ее решить.
Стефани получает по электронной почте сообщение с приложениями от своего веб-дизайнера. Она изучает приложения и разочаровывается в макете. Она отправляет по электронной почте сообщения Эдварду и Нине: «Я только что получила версию нового веб-сайта. Что вы о ней думаете?»