Читаем Мужские правила. Отношения, секс, психология полностью

Подобно трем основам (о которых мы говорили ранее), вразумительная коммуникация улучшает другие аспекты жизни: профессиональные и семейные отношения, дружбу и деловые связи – и конечно, романтические отношения, способность знакомиться с женщинами и нравиться им.

Первое впечатление

Первое впечатление очень важно. Исследования показывают, что наше восприятие окружающих обычно формируется в течение нескольких минут в самом начале общения. Первое впечатление окрашивает и во многом определяет взаимоотношения на протяжении недель, а то и месяцев.

Если вспомнить женщин, с которыми я серьезно встречался, почти во всех случаях (около 90 %) желание возникало в первые минуты общения. Мы западали друг на друга, и изначальное впечатление обусловливало роман и секс.

Очень многие мужчины излишне заботятся о том, что сказать женщине при знакомстве. А ведь не столь важно, какими будут первые слова. Надеюсь, вы уже поняли почему.

Что именно вы говорите, намного менее существенно, чем ваши намерения и уровень тревоги.

Знакомясь с женщиной, я чаще всего говорю просто: «Привет, я Марк». А затем продолжаю: «Хочу с тобой познакомиться». А если я настроен особенно решительно, могу сказать и так: «Я подумал, что ты красивая и что с тобой хочется познакомиться».

Вот и все.

Можете спросить женщину, как у нее дела, или с ходу блеснуть остроумием и красноречием – но ее первое впечатление будет главным образом основано на вашем внешнем виде и образе жизни (главы 7 и 8), вашем уровне волнения (главы 9 и 10) и способности ясно выражаться. Конкретные слова забудутся или станут неважными уже через несколько секунд.

Исходя из этого объясняю, как произвести хорошее первое впечатление:

– Ни в коем случае не пугайте женщину, когда знакомитесь. Нагнать на женщину страху – единственный способ сразу поставить крест на отношениях. Практика показывает: если вы пугаете ее при первом знакомстве, исправить ситуацию почти невозможно. Вы тут же вызовете отвращение, и женщина постарается избавиться от вас. Даже если она вежлива и проговорит с вами минуту, скорее всего, она никогда не откроется и не поверит вам. Многие мужчины пытаются знакомиться, ошарашив или сильно напугав женщину: например, могут подойти со спины (даже не думайте!), резко схватить, накричать, сказать что-то оскорбительное или странное.

– Если сомневаетесь, какой способ знакомства избрать, просто подойдите, представьтесь и объясните, что хотите познакомиться. Да, это звучит банально и занудно. Но вам и не надо никого развлекать. Вам надо показать свою эмоциональную независимость и наличие подлинного интереса к женщине.

Лично я часто начинаю с вводной фразы вроде: «Извини, понимаю, что это неожиданно…» Затем обычно говорю собеседнице, что она красива. По моему опыту, чем более необычные и замысловатые фразы изобретают мужчины для знакомства, тем больше вероятность того, что они произнесут нечто дикое и в результате будут восприняты как эмоционально зависимые. И то верно: если вы десять минут ломаете голову над тем, какая фраза понравится девушке, разве это не зависимость? Она же все поймет! Удивительно, но у женщин есть шестое чувство на подобные вещи. Я заметил: чем больше я колеблюсь и пялюсь на девушку, прежде чем подойти, тем скорее меня отвергнут. Лучше всего получается, когда я не думаю об этом, а просто подхожу и здороваюсь.

– Не оттягивайте разговор. Иначе ваши действия непременно будут выглядеть неуклюжими и неловкими. Представьте прямую линию между собой и девушкой и, когда соберетесь подходить, уверенно идите по этой линии, пока не окажетесь перед объектом своего интереса. Не стойте столбом и не топчитесь около девушки, пытаясь собраться с духом.

– Улыбайтесь. Всегда улыбайтесь. Только не как Джокер из фильмов о Бэтмене. Ваша улыбка должна быть дружелюбной, естественной и приятной. Держитесь свободно. Следите за осанкой. Говорите громко и четко. Смотрите женщине в глаза. Представьтесь и протяните руку. Пожмите руку твердо. Так ведут себя уверенные люди.

Если вам часто отказывают при первом же знакомстве, значит, налицо одна из трех проблем:

1. Вы неправильно подаете себя. Возможно, вы неподходяще/безвкусно одеты, или плохо выглядите, или не владеете языком тела. Перечитайте главы 7 и 8.

2. Ваши мотивы и намерения ошибочны. Вы подошли к женщине не затем, зачем к ней стоит подходить. Руководствуйтесь одним-единственным мотивом: «Она мне нравится, и я хочу познакомиться». Знакомства для статистики, «для практики» или чтобы впечатлить друзей – все это неправильно. Выбросьте из головы дурацкие советы из интернета. Когда вы хотите познакомиться, может быть только один стимул: желание познакомиться. Если вы не можете обнаружить в себе это желание, вернитесь к разделу о сексуальных страхах в главе 9.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры