Читаем Мысли о себе. Опыты полностью

Мысли о себе. Опыты

Несколько страниц о том, как мысли развиваются, как в виде дневника или заметок они ложатся в слова и строки. Интересующие идеи, помогающие разобраться в себе, смотреть на мир иначе, на себя с разных сторон. Взгляд на злободневные вопросы и их ответы, размышления о них. Ни чего нового или неожиданного, тем не менее, для себя – открытие, как часто так бывает. Ведь разобравшись, в первую очередь, в себе, сам можешь разбираться и в окружающем, более объективно, более всесторонне. Размышления о желаниях, грезах и возможностях их появления. Рассказ не претендует на добротно сформированную рукопись или нечто подобное, не имеет четкой структуры и канонов писания. Выраженные мысли, идеи и вопросы – порождение попыток самоопределения и кроткого прочувствования мироощущения, помогающие ориентироваться в себе и в окружающем мире. Все они примерены на себе и являются плодом этих испытаний, зачастую сильно запоздавших, но тем не менее.

Владимир Булгаков

Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука18+

Владимир Булгаков

Мысли о себе. Опыты


Я предан этой мысли! Жизни годы

Прошли не даром, ясен предо мной

Конечный вывод мудрости земной:

Лишь тот достоин жизни и свободы,

Кто каждый день за них идет на бой!


Гёте


В самый неожиданный момент пришло это знание вместе с его осознанием. Осознанием того, как просто результируют наши мысленные процессы и как сложно функционируют они.

Дело в том, что действительно, ограничения, в которых мы произрастаем с рождения делают свое дело. Если вспомнить какой взгляд новорожденного ребенка, особенно своего: какой же глубокий, благородный и чистый. Понятно, от чего говорят, когда взрослому человеку трудно выдерживать такой взгляд этого существа, который начинает воспринимать реальность, в эти первые дни своей жизни. Интересно какое колоссальное количество процессов происходит в это время, в то время как мозг совмещает, классифицирует и адаптирует то, что видит с тем как это осознавать и понимать.

И потом все по накатанной: не делай, а то; не подходи; не трогай; не то и не это. Вот так мы и получаем приличный забор ограничений. На основе имеющихся мы без труда добавляем еще и не только для себя, еще и для окружающих в большей части не сознательно, но бывает и вполне намеренно, еще могут сказать про особенно старательных – сглазили, прокляли или навели порчу.

Напротив, те же слова, визуальные раздражители или действия могут сделать  противоположный необратимый и положительный результат. Который может вдохновить, направить, придать сил, уверенности, легкости принятия. Если, когда сложнейший вопрос не дававший долгое время покоя, терзавший не понятными мыслями и  ожиданиями, решается сам собою, или вдруг появляется простое решение на поверхности и в этот момент становится просто легко и появляется непроизвольная улыбка понимания ситуации и ее осознания с разных сторон восприятия.


Постоянно человеческий мозг получает и разными способами интерпретирует принятую информацию в соответствии со своими мироощущениями и ограничениями. Большинство гуру исследователей этих тем считают, что множество, если не все наши болячки, появляются от противоречий сознательного понимания ума и бессознательных знании разума.

Нужно понимать то, что, когда человек получает любую информацию, он получает ее через призму своего сознательного ума, со всеми ее ограничениями. Часть ее просто не проходит, другая усиливается, и третья искажается до неузнаваемости.

Для того, чтобы организовать себя, восстановить нормальное видение мира, приближенное к настоящему, нужно, как опытному ювелиру, огранить эту призму, убрать острые и однобокие грани, заменив гладкими, выполняющие роль прозрачной и ясной линзы.

Что же делать человеку, который в сознательном возрасте начинает понимать, что чего-то не так, как хочется, что, желая одно – получается другое, или вовсе совсем то, чего не то, что не хочется, но то, что полностью противоположно ожиданиям, мечтам и желаниям.

Многим кажется то, что в том, что, когда чего-либо не получается, ожидания не приходят, кто-то виноват. Им так приятно убедительно убеждать себя этим, что собственная персона, оставалась в стороне. Это весьма несложно, но когда же мечты сбываются?! Когда обладание благами становятся реальностью? Или это человеческие отношения, когда понравиться другому человеку, иметь понимание с другим человеком или группой людей? Как правило, такие вопросы не находят решений, которые сознательно возможно понять объективно и всвоевременно.

Человеческие противоречия сознательного ума и бессознательного разума вызывают, что говориться, душевную боль, которая, в свою очередь, может являться рассадником болезней как организма, так и для души.

Самое тому наглядно е и не скрываемое подтверждение может быть выражениями лица, гримасами, кивками, которые противоречат словам говорящего (человек говорит “да” и в то же время вертит головой по сторонам).


Когда человек думает, как ему не повезло, за что или почему? Такой человек ищет виноватых в этом: либо назначаются другие, либо самого себя. И попытки поиска ответов на такие вопросы могут привести только к другим вопросам и обобщениям, не решающим самого вопроса и разрешающим ситуацию.

Взять к примеру, когда девушка страстно желает иметь стройную фигуру и неизменно при этом поглощает на сон грядущий, а может и в промежутках сна содержимое холодильника, когда человек, пытающийся бросать курить, изо дня в день покупает новую пачку , откладывая важное для себя событие в будущее. Больше так ни когда не сделаю, если б была возможность все б было сделано по другому, с завтра начну,… Все такие мысли могут оставить человека либо в будущем, но при этом человек мечтает о прошлом, либо в прошлом, не имея возможности воздействовать на ситуацию в настоящем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Настольная книга перемен. Как изменить и улучшить компанию, корпоративную культуру и даже свою собственную жизнь
Настольная книга перемен. Как изменить и улучшить компанию, корпоративную культуру и даже свою собственную жизнь

За последние годы мир стремительно изменился, и эта скорость продолжает нарастать. Но вместе с изменениями приходят и вызовы – как обеспечить актуальность проекта в условиях быстро меняющейся среды? Как справиться с информационной перегрузкой и разобщенностью сотрудников? Как внедрить изменения таким образом, чтобы они действительно стали успешными? Ведь даже самые продуманные проекты могут утратить актуальность до момента их завершения. Сложности увеличиваются из-за нехватки проверенного опыта, ограниченных ресурсов и информационного перегруза, в котором порой сложно отделить правду от информационного шума.Автор «Настольной книге перемен» Олег Замышляев делится своим более 20-летним опытом, который помогает компаниям и людям меняться. Он предлагает проверенные методы и инструменты для успешного осуществления изменений, благодаря которым этот процесс становится более понятным и управляемым. Главная идея – необходимость осознанного подхода к изменениям, а именно: выбор приоритетных направлений, грамотное планирование, эффективное вовлечение сотрудников и минимизация сопротивления.Успех изменений, как известно, зависит от людей, которые их внедряют, поэтому не ждите, пока перемены настигнут вас врасплох – возьмите управление ими в свои руки уже сейчас!Мы будем говорить в первую очередь о человеческом факторе, потому что изменение работы сотрудников – чрезвычайно сложный и травматичный процесс, когда действия коллектива являются одновременно и ресурсом, и результатом процесса перемен.Зачем читать• Перестать теряться в потоке перемен, научиться выбирать приоритетные направления для изменений, эффективно распределять ресурсы, чтобы не распыляться на второстепенные задачи.• Сделать изменения своими союзниками, освоить проверенные инструменты и методики, которые помогут сделать процесс изменений более понятным и комфортным как для вас, так и для вашей команды.• Узнать, как заручиться поддержкой команды, минимизировать сопротивление и уверенно провести свою компанию или себя лично через любые перемены.Большой частью внедрения изменений должна быть адекватная оценка необходимых ресурсов и сроков, в которые изменения могут быть сделаны и закреплены. Поэтому приземление изменений до конкретных шагов может стать тем инструментом, который поможет довести эти изменения до конца.Вы узнаетеКонкретные инструменты и практические советы, проверенные на реальном опыте.Лично я считаю, что человек способен на многое и может реализовать куда более сложные и масштабные изменения, чем организация, но при этом важно составить для себя сбалансированный портфель изменений, чтобы повысить эффективность перемен и снизить сопротивление этим переменам.Для когоКнига будет полезна руководителям компаний, топ-менеджерам, тимлидам, HR-специалистам, а также тем, кто постоянно сталкивается с переменами в своей профессиональной или личной жизни.

Олег Замышляев

Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Менеджмент / Саморазвитие / личностный рост / Финансы и бизнес
Путь к себе: 6 уютных книг от Ольги Савельевой
Путь к себе: 6 уютных книг от Ольги Савельевой

В этот комплект входит 6 книг от Ольги Савельевой: «Апельсинки», «Легче!», «Лучше», «ПлоХорошо», «Попутчица» и «Седьмая».В мире, где ежедневная гонка на выживание – норма, каждому человеку порой нужно немного времени для себя: отключить мобильный телефон и интернет, выйти на крыльцо деревянного дома, закутаться в плед, взять чашечку горячего шоколада и открыть книгу, которую давно хотел, но все никак не мог прочитать, или даже прослушать.Здесь вы найдете не просто книги, а множество самых разных эмоций, которые за ворохом «надо» и «должен» мы забываем или не успеваем проживать. Они помогут вам понять близких, с головой нырнуть в первую (а может, и десятую!) влюбленность, снова пережить кураж от путешествий, попробовать на вкус юмор, преодолеть жизненный кризис и обрести веру в себя.

Ольга Александровна Савельева

Проза / Психология / Истории из жизни / Саморазвитие / личностный рост / Легкая проза