Читаем Мыслить. Понимать. Действовать полностью

Позвони другу, только по телефону, встреться с ним, не пропадай в лентах социальных сетей. Не залипай, там сплошные чьи-то мнения и комментарии. Не смотри все подряд видео и фото в ленте, не вовлекайся в чьи-то игры. Прямо сейчас закрой браузер, посмотри в окно, там идет жизнь, там всегда что-то происходит. Там процессы, там обмен энергией и знаниями. Хватит себя мотивировать, ДЕЙСТВУЙ!

<p>13. День рождения и моя миссия</p>

Сегодня у меня День Рождения. Сегодня большой праздник Маковея или Первый Медовый Спас. Наверное поэтому я люблю сладкое))

Теперь немного размышлений:

Думаю многие задумываются в этот день о том, как они прожили последний год, стараясь сделать анализ своих действий и достижений. Многие задумываются не только о последнем годе, но и последних 10–15 годах жизни.

У каждого из нас есть цели и задачи, которые мы ставим себе на протяжении всей жизни. Вся жизнь состоит из мелких и крупных перебежек от одной цели к другой.

Я несколько лет уже задумываюсь о том, что кроме целей и задач, у меня должна быть ещё и миссия. Это больше, чем цель, больше чем задача и даже мечта.

Это то, что проникает в тебя и живёт в тебе, разрастаясь и охватывая тебя всего, проникая в самые далёкие уголки твоего сознания.

Миссия не ставится, как задача или как цель. Это не мечта, к которой ты стремишься годами. Это что-то такое, что появляется само по себе, где-то внутри.

И ты следуешь этому на протяжении всей жизни.

Я многое в жизни уже видел и многое узнал. Многим в жизни занимался, многое умел и умею сейчас. Был грузчиком, водителем, охранником и продавцом. Менеджером и директором.

Я создавал сайты, рисовал дизайн, крутил сайты по SEO, зарабатывал запуская контекстную рекламу Google Adwords и Яндекс.Директ.

Я печатал визитки, продавал оборудование и станки, запускал рекламные кампании в Facebook и Вконтакте. А ещё привозил товары из США, писал тексты как копирайтер, зарабатывал деньги в сетевом маркетинге в Amway и Oriflame, работал в Фоззи по 36 часов в 3 смены как товаровед, продавец и консультант.

Я продавал готовые компании в Праге, запускал рекламные кампании в интернете в Испании, Италии, Словакии, Германии и Чехии. А ещё работал в такси, будучи владельцем компании. Был менеджером и директором, владельцем и партнером, водителем и курьером. Был и безработным.

Мне действительно есть что рассказать и чем поделиться. Я мало читаю книг, но много работаю, ежедневно получаю практический опыт в реальной жизни и стараюсь проверить на своём опыте. И главное, что я делаю ежедневно – это анализ своих собственных действий. Именно такой анализ позволяет мне структурировать в голове полученный опыт для извлечения пользы.

Я никогда не останавливаюсь на достигнутом, ищу новые направления, новые идеи и ставлю новые задачи и цели. Мне всегда все интересно и я всегда хочу создавать и запускать что-то новое.

Я всегда против правил, канонов и шаблонов. Я – за создание нового.

Нового во всем и везде. За креатив, за новое мышление и новый взгляд на обычные вещи.

Сегодня я иду дальше. Последние 3 года развивал сообщество БМ в Украине. И думаю сделал многое для популяризации самого эффективного сообщества предпринимателей в Украине.

Пора идти дальше, к новым вершинам, оставляя позади достигнутые цели.

В голове множество идей, две из которых я буду развивать ближайший год, чтобы снова стать лучшим в этом деле.

Что я люблю сегодня делать?

Я могу и знаю как проанализировать Ваше состояние дел в бизнесе. Я люблю анализ и аналитику. Я люблю изучать процессы и находить слабые места. Мне нравиться изучать людей, их поведение, мышление и реакцию на необычные решения. Я сам себе задаю много вопросов, часто не получаю ответов и тогда ищу их вокруг себя.

Очень люблю креативное мышление и необычный подход к задачам.

Также люблю разрывать шаблоны и привычки, создавая новые, креативные и мало кому понятные.

Но я не идеален.

Я каждый день борюсь со своим эгоизмом, стараюсь пользу поставить выше выгоды.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Чистый Agile. Основы гибкости
Чистый Agile. Основы гибкости

Прошло почти двадцать лет с тех пор как появился Манифест Agile. Легендарный Роберт Мартин (Дядя Боб) понял, что пора стряхнуть пыль с принципов Agile, и заново рассказать о гибком подходе не только новому поколению программистов, но и специалистам из других отраслей. Автор полюбившихся айтишникам книг «Чистый код», «Идеальный программист», «Чистая архитектура» стоял у истоков Agile. «Чистый Agile» устраняет недопонимание и путаницу, которые за годы существования Agile усложнили его применение по сравнению с изначальным замыслом.По сути Agile — это всего лишь небольшая подборка методов и инструментов, помогающая небольшим командам программистов управлять небольшими проектами,… но приводящая к большим результатам, потому что каждый крупный проект состоит из огромного количества кирпичиков. Пять десятков лет работы с проектами всех мыслимых видов и размеров позволяют Дяде Бобу показать, как на самом деле должен работать Agile.Если вы хотите понять преимущества Agile, не ищите лёгких путей — нужно правильно применять Agile. «Чистый Agile» расскажет, как это делать разработчикам, тестировщикам, руководителям, менеджерам проектов и клиентам.

Роберт Сесил Мартин , Роберт С. Мартин

Программирование, программы, базы данных / Менеджмент / Финансы и бизнес