Читаем На ощупь полностью

Я ушла в ванну, закрылась и тихо плакала… Что за жизнь у меня такая… Все через сопротивление, преодоление… Умылась и пошла в спальню к дочкам. Почитала им сказку на ночь и уложила спать. Налила себе ванну… Такая боль внутри… Как будто сильно болит душа… Мне это состояние знакомо с детства… Когда отец кричал на маму, я убегала в спальню, ложилась под одеяло и закрывала ладошками уши… Была такая же боль… Я боялась отца, не знала, как помочь маме…

В день презентации я надела красивую белую блузку, строгую черную юбку, туфли на каблуках, волосы аккуратно уложила в косу. Набравшись смелости, сказала Стасу, что сегодня выступаю на презентации. Он лишь ответил:

– Ну что ж, решила сделать по-своему… Хорошо, ты еще об этом пожалеешь…

В половине седьмого я начала презентацию… Честно, помимо того что я неимоверно сильно волновалась, так как вела презентацию первый раз в жизни и как бы не забыть, о чем рассказывать, так еще больше переживала, что в любой момент может войти Стас и утащить меня за руку. Это будет ужасно… Эта мысль меня не отпускала, и я была сильно напряжена… Казалось, что от этого состояния у меня может произойти разрыв сердца…

Но он не пришел… Слава богу… Вечером, конечно же, был скандал, что ослушалась его… Я постаралась все сгладить ночью в постели… Была так счастлива, что выступила на презентации, что на эмоциях проявляла много инициативы в нашей близости. Стас был в восторге и даже в порыве брякнул, что мне это пошло на пользу.

Работа шла полным ходом. Я крутилась как белка в колесе. Ставила будильник на пять – и понеслось… Старалась все успевать.

А однажды подбирала квартиру банкиру Александру, который переехал в наш город. Мужчина в годах. С первой встречи я чувствовала на себе его пристальное внимание. Он восхищался моей красотой и говорил много комплиментов… Я вела с ним переговоры в рабочем русле, не флиртуя и не подавая никаких поводов. Мы часто виделись, потому что он долго копался, выбирал, ему все не нравилось… Только с четырнадцатого просмотра он наконец-то определился. Я подготовила пакет документов. Намечалась моя самая крупная сделка! Александр сказал, что у него крайне мало времени, поэтому ему неудобно ехать к нам в офис, и попросил меня подвезти документы на подпись в ресторан, где он будет обедать. Честно, я не понимала, как правильно поступить, и повторно предложила ему встретиться в нашем агентстве. Александр был категоричен и настаивал на ресторане. Сказал, если меня это не устраивает, то он попросит руководителя нашей компании сменить ему риелтора… Конечно же, я не могла потерять эту сделку. У мамы через месяц день рождения, и я хотела подарить ей хороший телефон, чтобы можно было переписываться и перезваниваться через интернет.

В нашей семье финансами заведовал Стас. Он мне выделял деньги на продукты и вещи. Заставлял вести отчетную тетрадь. В ней я по каждому дню вела расходы и вклеивала чеки. Он все проверял. Честно, меня это сильно раздражало. Потому что иногда я забывала в магазине взять чек, и тогда у меня не сходился дебет с кредитом. Приходилось ломать голову, сводя цифры, объяснять Стасу свою оплошность и просить прощения. Всегда надо было пообещать исправиться. Мне иногда казалось, что он, как энергетический вампир, пьет мои силы, когда я оправдываюсь перед ним, боюсь его…

Вспомнился один случай. Был день, когда я получила первую свою зарплату. Конечно, это были небольшие деньги, но честно заработанные. Я гордилась этим. Мы договорились со Стасом, что он зайдет за мной на работу и вместе прогуляемся до детского сада. По пути я увидала любимый магазинчик, где продавались очень удобные недорогие хлопковые вещи для дома. Сказала мужу, что хочу заскочить посмотреть, буквально на десять минут. Из магазина я вышла с пакетиком, в котором лежала футболка, купленная за небольшие деньги по акции. В итоге в этот вечер дома был скандал, потому что я сказала, что зайду просто посмотреть, а сама купила вещь. И второе: сказала на десять минут, а вышла через двенадцать…

Когда Стас отчитывал меня грубым голосом на повышенных тонах, у меня всегда начинало болеть где-то в районе солнечного сплетения. Болеть и тянуть… Ощущение камня в груди… И рождалось такое нехорошее чувство ненависти к нему…

Я уже рассказывала, что раньше, когда мы только начинали жить вместе, во время подобных разговоров я спорила, высказывая свою позицию… Но потом четко поняла: существует только одно мнение – это мнение Стаса… И нет смысла даже тратить время на сопротивление… Просто выслушай и молча согласись… Иногда наворачивались слезы… Но я знала, что, если они польются из моих глаз, он еще сильнее разозлится. Стас терпеть этого не мог… Говорил, что слезами его не разжалобишь… В такие минуты я старалась глубоко и медленно дышать, чтобы как-то погасить свою ненависть к нему, чтобы немного привести в привычный ритм сердце… Очень болела душа… Состояние угнетенности и подавленности…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес