Читаем На ощупь полностью

Мой наставник мыслил глобальными категориями. Я слушала его, искренне уважала за решительность и смелость нести такой груз ответственности.

Женя рассказал, что десять лет назад его родителям едва хватало средств выплачивать кредит, который они брали для ремонта дома. Они выдавали сестру замуж и хотели, чтоб ее забирали из красивого дома! Могли себе позволить, брали кредит до кризиса, когда лимонадный цех отца приносил хорошую прибыль ежедневно.

– Лиза, мне тяжело было перестроиться. Я привык к жизни в достатке, родители покупали мне практически все, что я желал. Ну, конечно, я не наглел со своими желаниями. Одним вечером, увидев грустное лицо мамы, я почему-то подумал о фильме «Секрет». Хотя слышал о нем мельком, но знал, про что он. «Пора поверить в чудо!» – сказал я себе. В начале фильма приводится пример о том, что мы иногда напеваем в уме какую-нибудь забытую песню и она вдруг начинает играть на радио. Или когда вспоминаешь какого-нибудь человека из прошлого, а он вдруг из ниоткуда появляется в нашей жизни.

Мне этих примеров в начале фильма было достаточно, я закрыл ноутбук, не досмотрев «Секрет», и целенаправленно начал материализовывать интересную и прибыльную работу. Я не хотел, чтобы отец и дальше называл меня «Женя сто рублей».

– А почему тебя так папа называл? Ты у него постоянно по сто рублей просил?

– Сам не знаю, почему-то так называл.

– Забавно!

– Буквально через неделю мне позвонил брат и предложил начать с ним развивать клининговую компанию, обрисовал перспективы роста. Тогда я первый раз осознанно материализовал желаемое, начал работать со своим братом Русланом и приятелем Максом не покладая рук! Все и вправду было интересно и прибыльно. Мы за день могли заработать хорошие деньги. А через семь-восемь месяцев уже обслуживали крупнейший объект в нашем городе. Работали на нем только ночью в силу специфики предприятия. Помню то мгновение, как я стою в снегу, соскребаю лед со стекол, а ледяная вода стекает мне на руки… И приходит осознание: «Женек, почему ты перестал материализовывать? У тебя же так быстро получилось притянуть к себе эту работу…» Той же ночью, стоя в снегу, я начал мечтать о работе, на которую, просыпаясь, хочется идти, от которой буду получать удовольствие.

– Женя, какая классная техника, но почему-то раньше я не знала о ней.

– Эта техника очень круто работает. И тогда я представлял офис с ресепшеном, за которым сидят красивые девочки, себя в костюме, еще больший заработок и так далее. Приехал домой в восемь утра, лег спать, зная, что вечером вновь ехать на объект на очередное мучение. Не успел уснуть, как мне позвонил знакомый и предложил поехать покататься с ним по городу. Я объяснил, что мне работать в ночь. И все же он купил меня, предложив покататься на его шикарной машине-иномарке, пока он будет занят.

– Как интересно. Я, кстати, тоже очень люблю водить.

– Ну так вот. Мы приехали по адресу. Не успел я сесть за руль, как подъехала девушка Юля на такой же машине черного цвета. Мы познакомились, и я уехал кататься. Через час очень сожалел, что поехал с ним: город в пробках. Мне хотелось спать. Через несколько часов написала Юля, пригласила на кофе. Ну, конечно же, я не был против. Мы немного пообщались, и она со словами «какой ты интересный парнишка» предложила пойти за ней, не говоря куда. Мы поднялись на второй этаж рядом стоящего офисного здания. Она завела меня к директору в агентство недвижимости «Новый адрес». Мы немного пообщались, и он пригласил меня в компанию со словами: «Не то чтобы мы в тебе нуждались, но ты нам нужен. Выходи завтра к девяти». «Снова чудо», – подумал я про себя. Тогда даже не знал, что недвижку можно продавать и зарабатывать на этом. Выходя из офиса, встретил друга, прыгающего от радости.

– Женек, я теперь риелтор! – кричал он мне. Друг не хотел до последнего говорить, что ехал как раз на собеседование в это же агентство. Я ответил: «Я тоже теперь риелтор!» Видели бы вы выражение его лица в тот момент. Он весь день проходил собеседование. Я сразу позвонил брату и сообщил, что ухожу из клининговой компании. Для всех это, конечно, было неожиданностью. Мы начали работать с большим интересом к новой сфере. Спустя полтора месяца друг решил уйти, и для меня это было не лучшей новостью. Мне приходилось вставать в пять утра и возвращаться домой к двенадцати ночи. Я выкладывался на 300%. Мне очень нравилась работа, и я хотел доказать самому себе, что смогу! Спустя еще месяц мама сказала: «Сынок, хватит!..»

– Представляю, Женя… Тебе и так не сладко, а еще и поддержки нет…

– Лиза, меня тогда было уже не остановить. Но спустя еще месяц мама сказала: «Сынок, хватит, вернись обратно в клининг, у тебя же там все было хорошо!» И тут меня снова осенило! Почему я вновь наступил на те же грабли? Опять перестал материализовывать? Мысль об этом проскочила за долю секунды, и я не успел дослушать маму, как выкрикнул: «Мама! Ты что? Все будет круто! Я сеичас три квартиры продам, заработаю хорошие деньги и тебе денег дам, и папе, и все у нас будет хорошо!»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес