На шифре. Инсайдерская история криптовалютного бума

На следующий день, за сутки до окончания краудсейла, известный в криптосообществе профессор университета Корнелла Эмин Гюн Сирер, исследователь Ethereum Foundation Влад Замфир и Дино Марк – предприниматель, сотрудничающий с Джо Любиным из ConsenSys, опубликовали пост «Призыв к временному мораторию The DAO». В нем они описали семь теоретических стратегий нападения на The DAO, в результате чего «вклады будут украдены или использованы в поддержку предложений, которые противоречат интересам и намерениям честных инвесторов». Если коротко, из-за правил The DAO люди были склонны голосовать за предложения, даже если те шли им же в ущерб. Тезисы статьи 27 мая были изложены в The New York Times.

Забеспокоившись, что структура The DAO не будет приводить к информированным решениям, команда Slock.it предложила сделать бесплатный апгрейд, но вдруг поняла, что на это потребуется собрать кворум в 53,3 %. С существующим тогда функционалом и из-за того, что многие держатели токенов DAO были полными новичками, это было практически невозможно. Они подумали: «Хм, мы построили банковское хранилище, попросили кучу народу сложить туда деньги, а теперь дверь заперта». В статье на CoinDesk привели цитату Стефана: «Мы не хотим плохого пиара для Ethereum. Если рухнет The DAO, люди будут сравнивать ее с Mt. Gox», – подразумевая криптобиржу, пережившую самый крупный хакерский взлом в истории.

Держатели токенов все равно начали подавать предложения. Для предложений, не требовавших расходов, порог голосования был ниже – требовался кворум всего в 20 %. Но даже его оказалось невозможно достичь. В отличие от самой The DAO, активной с первого же дня, первое предложение в первый день голосования собрало всего 0,01 % от требующихся голосов. Для моратория на The DAO до обновления контракта тоже требовалось всего 20 % для достижения кворума, но в первый день набралось лишь 0,02 % голосов.

Возникла еще одна проблема со структурой DAO: вывести из нее деньги оказалось слишком сложно. Для этого нужно было создать дочернюю DAO, что требовало технических знаний и времени. Лефтерис предложил функцию мгновенного вывода, чтобы токены DAO сгорали, а пользователь быстро получал свой эфир. Грифф возразил, что это будет только на руку дневным трейдерам. Тогда Лефтерис предложил, чтобы те, кто хочет вывести деньги мгновенно, платили комиссию, а остальные выводили бесплатно после периода ожидания. Один из членов сообщества написал в ответ: «Менять правила в ущерб инвестору – очень плохая идея, которая повлечет за собой иски».

Куратор Влад Замфир утверждает (и двое других подтверждают его слова, хотя еще один оговаривается, что речь шла о неформальном соглашении), что за кулисами он уговорил большинство кураторов пока что не подтверждать предложения, фактически введя мораторий. Однако публично сообщать об этом никому не хотелось. Ведь предполагалось, что у децентрализованного проекта не должно быть управленческого центра.

Так споры о том, что делать с дефектной DAO, расползлись по Slack, Reddit, GitHub, форуму DAOhub и твиттеру.

Ранним утром пятницы 17 июня среди диких цветов и зеленых лугов вокруг небольшого немецкого городка Митвайды, в трехэтажном доме родителей Кристофа в комнате на верхнем этаже спал Грифф Грин.

Метр девяносто, длинные каштановые волосы с плоским «вдовьим мысом» на лбу, собранные на затылке в пучок, покатый лоб, выдающаяся надбровная дуга и борода – словом, выглядел он как не самый типичный работник финансовой индустрии. В разгар финансового кризиса у Гриффа случилась своя катастрофа: продажа баскетбольной команды «Сиэтл Суперсоникс» и ее дальнейшее превращение в «Оклахома Сити Тандер». В то время он работал химиком в биофармацевтической компании, где занимался генной инженерией клеток хомяков, и был активным фанатом «Суперсоникс». Его выбеленные волосы были уложены в ирокез, покрашенный у корней в фирменный цвет команды – зеленый. Он щеголял в перчатках Халка, пластиковых зелено-золотых украшениях и носил только одежду с символикой «Суперсоникс». Если те проигрывали, на следующий день он был в трауре. Грядущий переезд команды подвиг Гриффа поучаствовать в создании организации «Спасите наших Соников», чтобы те остались в Сиэтле. Когда это не помогло, он, к тому моменту уже интересовавшийся либертарианством и австрийской школой экономики, решил, что настало время изменить свою жизнь. В его компании начались сокращения, и он уволился добровольно. Ему было двадцать четыре.