Читаем Надо думать! Тренажер мышления полностью

Это интересно

Лженауки зачастую отличаются активной критикой достижений академической науки. Например, автор «новой хронологии» математик и академик РАН Анатолий Фоменко отметил, что историки неправильно работают с источниками, фальсифицируют данные, подтасовывают информацию. Якобы все, что люди знают об истории до XVIII века, – ложь, а в действительности человеческая цивилизация на тысячи лет моложе, чем доказывают горе-ученые. В этом примере, как и во многих других, заметен конфликт с «закостенелой официальной наукой». Книги, посвященные «новой хронологии», оказались очень популярными, их продано около 800 000 экземпляров!

«А почему только ученые претендуют на истину? Что это, какой-то другой вид людей? Пользуйтесь своей головой, не дайте себя одурачить каким-то высоколобым ученым!» «Сидят в своих кабинетах, библиотеках, а я сам вижу жизнь, своими глазами». «Ученые критикуют мой труд, но это такие придирки! Даже если где-то есть мелкие помарки, они никак не влияют на общую картину и выводы, которые я делаю. Конечно, к любому человеку можно докопаться по пустякам». Часто мы встречаем такого рода рассуждения в книгах и статьях, посвященных уфологии, астрологии, гомеопатии и другим лженаукам. Ученые, отстаивая рациональное знание, разумеется, должны критиковать друг друга, проверять новые теории. В научном мире это очень важная практика. Но лжеученые часто отбиваются именно такими способами, обвиняя критиков в ангажированности, мелочности, закоснелости.

Вот что мы предлагаем попрактиковать. Давайте вернемся к вашей лженаучной теории. Подумайте, какие возражения будут к ней скорее всего. Запишите несколько таких вариантов.

Почему же фантастические теории так легко запоминаются и почему люди им верят? Мы поговорим об очередном приеме, который применяют лжеученые. Они часто используют фразы: «это известно многим», «большинство ученых считают», «любой разумный человек согласится с этим», «это очевидно», «мы все об этом догадывались, но боялись себе признаться» и т. п. Безапелляционность, мощная уверенность в правоте теории. Здесь действуют сразу два психологических рычага воздействия на аудиторию: 1) уверенность и авторитетность тона повествования; 2) эффект подражания, или присоединение к большинству. Если так считает множество людей, то как не присоединиться?

С точки зрения критического мышления такие утверждения пустые и разбиваются простыми вопросами.

«Это известно многим» – кто эти многие?

«Большинство ученых считают» – кто, например?

«Любой разумный человек согласится с этим» – в силу каких именно доводов он согласится?

«Это очевидно» – кому и почему очевидно?

«Мы все об этом догадывались, но боялись себе признаться» – откуда известно, что догадывались, если никто не признавался?

Еще один способ обмана – подтасовка статистических данных. Вообще статистика – это отличный инструмент для манипуляций не только в лженауке. Например, иногда с ее помощью часто манипулируют в рекламе.

Производитель табачных изделий Old Gold выпустил рекламу, в которой утверждалось, что сигареты именно этой марки содержат меньше всего вредных веществ, по данным независимой лаборатории. И действительно, эта информация оказалась совершенно достоверной. Но означает ли это, что Old Gold – не вредные сигареты? Нет, перед нами манипуляция. Дело в том, что лабораторное измерение показало очень маленькое различие в содержании опасных веществ между первым и последним местом среди разных брендов. Формально говоря, рекламируемая марка действительно наименее вредная. Но фактически это как если выпить 15 или же 16 бутылок пива подряд – все равно вредно для здоровья, независимо от разницы.

Еще один способ манипуляции статистикой – графики. Люди со школы привыкают к геометрии, и если что-то показано на диаграмме, то этому хочется доверять, потому что графики должны доносить ясную и систематизированную информацию. Тут-то и поджидает ловушка. Посмотрите на этот пример:



Перед нами пример манипуляции с осью Y. Если разметить ее долями процента, то в итоге наблюдается рост. Если без долей – то очевиден застой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес