Читаем Надо думать! Тренажер мышления полностью

Не случалось ли вам создавать карту желаний? Это такой прием визуализации мечтаний. Например: «Хочу машину, дом, отдых на островах – вырезаю фотографии из журналов, прикрепляю на стену – и вуаля! Через какое-то время всё обязательно сбудется!» Конечно, у этой техники есть здравое зерно: нужно помнить о своих целях. Однако часто ее используют именно как магический прием: «Визуализируй – и желаемое притянется». У этого, казалось бы, современного феномена древние корни. Люди делают так тысячелетиями. Знаете, например, про магию вуду? Колдун делает куклу, похожую на человека, которому он хочет навредить. Затем колет куклу иголками, и человек, которого она изображает, страдает от этого. Что же общего между картой желаний и куклой вуду? Здесь действует закон подобия. Его описал антрополог и исследователь архаического мышления Джеймс Фрэзер в знаменитой книге «Золотая ветвь»[27]. Оказывается, магическое мышление работает на основе нескольких принципов. Один из главных вот какой: считается, что, если предметы похожи друг на друга, значит, они связаны и взаимодействуют. «Подобное производит подобное, или следствие похоже на свою причину». Этим карты желаний похожи на магию вуду. Ведь фотография автомобиля – это копия реального автомобиля, и если она достаточно долго будет висеть у меня на стене, то настоящей машине ничего не останется, кроме как появиться в моем гараже! Если во время ритуала произнести заклинание над фотографией человека, то и настоящий человек будет вести себя так, как надо колдуну. Помните такие приемы в популярном телепроекте «Битва экстрасенсов»? Это одно из самых популярных шоу!

Давайте немного попрактикуемся. Найдите объяснение феноменам, которые мы для вас подобрали. Какая может быть связь между упоминаемыми предметами и действиями? Подумайте, а немного ниже мы покажем, как магическое мышление объясняет это.

1. Если хочешь поумнеть, ешь побольше грецких орехов.

2. Не свисти – денег не будет.

3. Повесить над дверью подкову – к удаче.

Удалось найти действие закона подобия в этих примерах? Поделимся нашими соображениями:

1. Грецкий орех внешне похож на мозг, значит, согласно магическому мышлению, связан с ним. Значит, и думать мы должны лучше с помощью этих орехов.

2. Свист и деньги друг на друга вроде бы совсем не похожи. Однако магическое объяснение тут такое. Если свистишь – значит, похож на беззаботного, развлекающегося человека. Если похож – таким и станешь. Значит, несерьезный и денег не заработаешь.

3. Как связаны подкова и удача? Опять на первый взгляд ничего общего. Однако существует множество способов магической интерпретации этой связи. Одна из них, например, такая: подкова круглая, а значит, можно представить ее в качестве своего рода круговой защиты. Нечистый дух, который хочет войти в дверь, попадает в плен подковы, ходит по кругу и не может пройти дальше.

Как вам такая логика? Это только начало! Скоро мы обнаружим еще одну, очень яркую технику магического мышления.

Далее в нашем прицеле очень любопытная особенность магического мышления. Что вообще приходит на ум при слове «магия»? Волшебные палочки, зелья, привороты с использованием пряди волос, лечение наложением рук.

Что общего между всеми этими вещами? Да то, что они построены на так называемом законе контакта. С древности люди верят в то, что если могущественный магический предмет коснется тебя, то ты изменишься. Конечно, отчасти это правда. Если прикоснуться к оголенному проводу с высоким напряжением, то последствия действительно будут серьезные.

Возможно, и у вас бывает что-то вроде мистического ощущения от прикосновения к важным предметам. Надеемся, что, когда вы открываете нашу книгу, оно появляется!

Вот несколько примеров магии контакта. Попробуйте проанализировать их и объяснить, почему люди в них верят.

1. Нужно носить на груди талисманы.

2. Нельзя дарить пустой кошелек.

3. После стрижки в парикмахерской лучше забирать волосы с собой.

4. Присесть на дорожку.

5. Нельзя выносить мусор вечером.

Удалось обнаружить в этих примерах действие магии контакта? Давайте сравним с нашими вариантами:

1. Талисман, заряженный магической силой, непосредственно передает ее телу. Поэтому часто считается, что талисманы нельзя показывать, иначе сила уйдет к другому.

2. Если кошелек подарить с уже лежащей внутри монетой, то она притянет к себе другие деньги – неплохой бизнес-план!

3. Мало ли что с этими волосами сделают? В них содержится сущность человека! Лучше не рисковать.

4. Присев на дорожку, человек дает возможность домовому разглядеть себя, чтобы потом тот без проблем впустил обратно в дом, или таким образом может обмануть чертей – показав, что никуда не уходит.

5. Вечером и ночью правит нечистая сила. А мусор содержит энергию дома, в котором он лежал. Чувствуете риск?

Мы с вами прикасаемся к вещам таинственным. Но наша задача – все озарить светом разума! Сейчас он особенно понадобится, потому что мы увидим призраков!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза / Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес